三秦都市报-三秦网讯（王瑶）自陕投集团、陕煤地质集团“三行动一建设”专项工作部署以来，一三九水文公司将其视为统领改革发展的“必答考卷”，立足地勘主责主业，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，以一系列硬招实招，交出了一份成色十足的年度答卷。锚定战略航向，凝聚发展共识该项工作开展以来，公司领导班子第一时间组织专题学习，深入一线调查研究，将集团“12333”新定位新要求和“一体两翼四协同”产业新布局，转化为公司发展的具体路径。紧扣“党建是第一要务，利润是第一目标，企业家团队是第一抓手”的核心要求，公司确立了“以绿色勘查为导向，突出地勘主责主业，坚持开源节流、降本增效，坚持精益求精”的总体思路。精耕细作挖潜力，创新驱动提效能公司坚持以项目管理为抓手，打出了一套系统化、精细化的“组合拳”。制度体系更趋完善。公司相继出台并落地实施《项目管理办法》《大宗物资采购管理办法》等核心制度，举办了2026年度项目经理综合能力提升培训班（第一期），在不断锻造高素质项目管理骨干队伍，破解项目管理现存难题的同时，逐步构建起“事前精准预算、事中精细控制、事后精确考核”的全链条闭环管理模式，从源头上堵塞成本管理漏洞。装备技术迭代升级。公司深刻认识到先进装备是降本增效的核心驱动力，积极引进全液压履带式动力头钻机，逐步淘汰老旧设备。该设备在白水基金项目应用中大显身手，以其自动化程度高、施工效率高的显著优势，直接转化为项目综合成本的有效降低。同时，积极探索集束式反循环与螺杆钻具组合新工艺，实际应用显示工期缩短一半以上，施工成本显著下降，项目整体效益大幅提升。聚焦主业谋发展，壮士断腕轻装行为深入贯彻落实集团公司聚焦主责主业的战略要求，一三九水文公司展现出非凡的决心与魄力。针对下属全资子公司陕西江汉实业有限公司业务与原主业关联度不高、与集团战略目标存在偏差的问题，公司领导班子痛下决心，坚决止住“出血点”。2025年度，公司集中力量，依法合规、平稳有序地完成了江汉公司所有债权债务清理及历史遗留问题处置，并于年底前顺利完成公司注销登记。筑牢发展根基，守护绿色底线发展与安全并重，发展与绿色同行。一三九水文公司以“时时放心不下”的责任感，全面压实安全环保责任。责任体系严密高效。坚持党建统领，推动“党建+安全”深度融合，层层签订安全目标责任书302份、安全承诺书304份，实现了安全责任的无缝隙、全覆盖。风险隐患闭环整治。深入践行绿色勘查理念，泥浆固废规范处置率达90%以上，施工现场扬尘、防渗措施全面落实。公司连续三年获评陕煤地质集团安全生产先进企业，安全环保形势持续稳定向好。多维发力锻长板，蓄势聚能启新程面对新形势新任务，一三九水文公司坚持多维发力，全方位锻造核心竞争力。产业结构持续优化。公司在做稳做强固体矿产勘查基础上，不断向液体矿产勘查、地热能开发利用、矿井防治水、盐湖资源评价等特色领域进军。西藏申扎、陕南夏家店等一批金属矿产勘查项目的成功实施，标志着服务领域正由传统煤田向多矿种战略资源拓展。治理效能有效提升。公司统筹推进内部专业化整合，有效破解资源分散难题；设立市场开发部、青藏办事处，资源配置效率显著提升。地灾防治四项资质由丙级晋升乙级，水资源论证与测绘乙级资质、矿山工程施工总承包二级资质成功增项，核心竞争力进一步增强。创新动能持续激发。公司坚持创新驱动发展战略，全年研发投入占主营业务收入比例从1.1%大幅提升至5.0%。组建四个科研创新团队，累计承担各类科研项目18项，10余项成果荣获行业表彰，科技创新对发展的引领支撑作用日益凸显。在今后的工作中，一三九水文公司将坚决贯彻落实集团各项决策部署，始终以“三行动一建设”为抓手，在改革中破局，在创新中发展，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，持续巩固拓展工作成果，在公司高质量发展中展现新担当、实现新作为。