购房者并非完全不能买万科房，但需要格外审慎，重点关注具体项目的保障。万科正经历管理层变动和业绩亏损的双重挑战，然而国资股东的支持和持续的交付能力为购房者提供了一定安全感。动荡与亏损：风险不容忽视

　　万科的管理层变动剧烈：2025年1月，原董事会主席郁亮、总裁祝九胜等核心高管集体辞职；2026年1月，郁亮因到龄退休辞去全部职务。更引人关注的是，前总裁祝九胜在辞职后不久被采取刑事强制措施，这引发了外界对公司治理稳定性的担忧。

　　与此同时，万科的财务表现也令人揪心：2025年前三季度，公司实现营业总收入1613.88亿元，同比下降26.61%；归属上市公司股东的净亏损高达280.16亿元。销售端同样承压，2025年前三季度全口径销售额同比暴跌44.6%，开发业务毛利率仅2%，接近成本线。

　　这些数据清晰表明，万科正面临巨大的经营压力和市场挑战。国资托底：保障依然存在

　　尽管风险显著，但万科并非孤立无援。其第一大股东深圳地铁集团（深铁）提供了强有力的支持：截至2025年11月，深铁已累计向万科提供超过300亿元的低息股东借款，利率低至2.34%，显著低于市场水平。这些资金专门用于偿还公开市场债务，缓解流动性压力。在“保交楼”这一核心责任上，万科2025年全年按期交付了11.7万套房屋。部分区域项目，如江西的万科星光世纪，还实现了“交房即交证”，业主收房时即可拿到不动产权证书。公司的资产底子仍然较厚：超过70%的土储位于一二线核心城市。为了回笼资金、聚焦主业，万科已出售包括冰雪业务在内的非核心资产。深铁主导下的架构调整（如撤销区域公司，总部直管）也旨在提升决策效率和成本控制。购房建议：聚焦具体项目

　　对于考虑购买万科期房的消费者，决策应基于对风险的独立判断，并遵循以下原则：优先选择现房或准现房：这是规避项目“烂尾”风险最直接有效的方式。深度考察具体项目：如果购买期房，必须重点核实该项目的工程进度、是否被纳入地方政府“保交楼”监管名单，以及预售资金监管账户是否安全有效。认可国资支持的“稳定器”作用：深铁作为国有大型企业的持续支持，是万科避免陷入无序状态的关键防火墙，这意味着其项目的交付在政策层面通常具有较高优先级。管理预期并细读合同：理解公司处于困难时期，部分项目的品质或配套落地速度可能受影响。务必仔细审阅购房合同，明确各项承诺与违约责任。

　　在当前房地产市场环境下，无论选择哪家开发商，理性购房的核心都是淡化品牌迷信，强化实地考察。