开滦集团兴隆公司党委认真贯彻落实开滦集团公司2026年宣传思想文化统战工作座谈会精神开滦集团公司2026年宣传思想文化统战工作座谈会召开后，开滦集团兴隆公司党委迅速学习传达会议精神，锚定“稳运营、谋发展”中心任务，围绕矿井关闭退出、遗留问题化解、重大风险防范、生产服务创效等重点工作，借鉴兄弟单位的好经验好做法，对全年宣传思想文化统战工作再部署、再细化、再落实，决心以更加有力有效的宣传思想文化统战工作，为开滦集团兴隆公司破局突围、稳健前行提供坚强思想保证、精神动力和文化支撑。一是强化思想引领，稳定发展大局。围绕公司面临的新形势新任务，贯穿全年开展“凝心聚力稳运营、锚定主业破困局、砥砺奋进促发展”主题形势任务教育，通过线上宣传、线下座谈、一线宣讲等形式，讲清困难挑战、讲透发展机遇、讲明工作举措，引导员工正确认识形势、理性看待问题、凝聚发展合力。推行“政策宣传+思想疏导+实际帮扶”工作法，加强政策解读和思想疏导，营造“办事依法、遇事找法、解题用法”的良好氛围。建立员工思想动态常态化排查机制，对重点人群、重点问题及时介入、精准疏导，筑牢思想稳定“第一道防线”。二是创新宣传载体，扩大覆盖范围。适应员工地域分散、就业形式多元的特点，构建“线上+线下”全方位宣传矩阵。线上开设“攻坚故事”专栏，推送政策解读、工作动态和先进事迹；线下发挥基层党员和业务骨干作用，通过座谈、宣讲等形式，将转型发展新成效直达一线。严格宣传工作纪律，加强宣传阵地管理，强化正向舆论引导。压实意识形态工作责任制，加强舆情管控，维护企业良好声誉。三是弘扬企业精神，凝聚奋进力量。深入挖掘在攻坚克难、转型发展过程中的先进典型和感人事迹，重点宣传党员攻坚先锋、一线服务标兵、风险防控能手等先进人物，激发员工干事创业的内生动力。将新时代“特别能战斗精神”和“艰苦奋斗、自强不息”企业精神融入生产经营、管理制度和员工行为规范，转化为攻坚克难的精神动力。创新活动载体，结合实际开展形式多样的文化娱乐、全员阅读活动，丰富员工精神文化生活，引导广大员工在困难与挑战面前勇于挺身而出、迎难而上，善于战风险、迎挑战、克难关。四是创新统战工作，凝聚发展合力。针对员工就业形式多元特点，将生产服务业各项目部中的统战对象纳入管理服务范围，建立“线上+线下”统战联络机制，确保分散在各地的统战人士联络无死角。落实领导班子与统战代表人士“一对一”联谊制度，通过线上座谈、实地走访等形式，了解其工作困难和诉求，协调解决职业发展、异地生活等实际问题，增强统战对象的归属感。发挥统战人士桥梁纽带作用，引导其积极作为，画好转型发展最大“同心圆”。（开滦集团兴隆公司）（信息内容转载自开滦集团网站）