环保例会

　　Environmental protection regular meeting

　　河北鑫达钢铁集团有限公司

　　岁序流转，华章日新；春潮激荡，使命在肩。超低排治理于钢铁企业而言，从来不是可择可不择的“附加题”，而是关乎合规存续、品牌荣光与长远发展的“必答题”，容不得须臾懈怠，更来不得半点虚浮。

　　为深化公司“超低排”攻坚成效、固化环保“A级”成果，精准研判2026年环保监管“加码升级、严字为纲”的新形势，锚定全年超低排工作硬指标，确保治理效能迭代跃升、合规底线坚如磐石，新年伊始，公司环保部牵头召集各分厂一级主管、车间主任、段长、环保系统全员及精益管理人员，于生产办公楼一楼会议室召开了2026年首月环保例会暨超低排放知识内训会。

　　安全环保部门总监杨涛出席并主持培训，同步部署元月份环保精细化管理重点任务，以“开年即攻坚、起步即冲刺”的奋进姿态，上好新年环保第一课，吹响超低排治理纵深推进的集结号角。

　　守牢生态底线

　　锻造钢铁担当

　　培训中，安全环保部门总监杨涛立足公司环保工作实际，围绕钢铁企业无组织排放精准管控这一核心痛点、行业最新环境管理政策这一刚性遵循、典型环保检查案例这一深刻镜鉴及迎检核心要点，作了深入浅出、干货充盈的专业解读。明晰后续工作的发力路径，为各单位压紧压实超低排责任、落细落实各项工作举措校准了方向、立下了标尺。他着重强调三点要求，深刻彰显超低排工作的极端重要性与现实紧迫性：

　　其一，紧盯政策导向，坚守合规底线，以“四真”标准筑牢生存根基。当前，环保监管已迈入“精准化、常态化、从严化”的深水区，政策条款持续细化加码，执法检查的频次、力度与精度同步攀升，对钢铁企业排污管控、资源循环利用、固废规范处置等全维度、全流程提出了更为严苛的要求，容错空间几近为零。各单位务必清醒认知“环保为生命线、合规为生存线”的核心要义，坚决摒弃侥幸之心、松懈之念，不越雷池、不踩底线，以“领导真重视、资金真投入、实施真工程、管理真提升”的“四真”准则，实打实推进环保综合治理，做到事事有闭环、件件有回音，以绝对合规之姿从容应对政策考验。

　　其二，锚定绿色发展，激活效益潜能，以超低排升级赋能高质量发展。环保工作是企业高质量发展的底线支撑，超低排升级则是环保工作向纵深推进的核心抓手，超低排并非单一减排举措，而是环保理念从末端治理向全流程管控的升级实践，为环保工作提供了精准发力的路径。通过工序烟气净化、原料全封闭存储、清洁运输替代、治理设施升级、智能技术应用等技术革新，使环保要求具象为可量化、可管控的治理目标，筑牢污染防治根基。同时，超低排升级一定要打破“环保与效益对立”的误区，成为激活绿色效益的关键引擎。从钢铁企业改造后污染物排放大幅下降、环境税减免，到煤气资源化利用提升自发电率，超低排以技术创新推动减污降碳协同增效，实现生态效益与经济效益双赢，唯有以超低排升级深化环保实践，才能将绿色优势转化为发展动能，为高质量发展注入持久的绿色活力。

　　其三，压实全员责任，凝聚攻坚合力，以“人人有责”筑牢全域防控屏障。超低排治理没有旁观者，亦无局外人，更无“真空地带”与“缓冲周期”，每一个岗位、每一位员工的履职成效，都直接关乎整体治理水平的高低。从一线操作工对设备的规范运维，到管理人员对流程的精准把控，再到监督人员对隐患的及时排查，人人皆是超低排工作的“一线践行者”与“现场监督员”，岗位无分大小，责任不分轻重。各单位必须推动环保责任层层传导、直达神经末梢，将超低排要求全面融入岗位标准、嵌入生产全流程，引导全员实现从“要我环保”到“我要环保、我会环保”的思想转变与行动自觉，构建起上下联动、全员参与、齐抓共管的环保治理新格局，以全员攻坚之力破解超低排治理难题。

　　培训尾声，安全环保部门总监杨涛再次着重强调，新年开局便是环保攻坚的关键节点，超低排工作坚定不移、久久为功，鑫达全体员工必须以“拉满弓、绷满弦”的奋进之姿，奔赴环境保护与绿色发展的新征程。他指出，过往一年，全体同仁同心同德、并肩作战，在污染防治攻坚中啃下了硬骨头、打赢了攻坚战，企业超低排水平稳步攀升，绿色转型步伐持续加快。这份沉甸甸的成果，既是我们新年再出发的底气，更是我们接续突破的基石。新的一年，环保压力只会有增无减，标准只会水涨船高，更需保持攻坚姿态、强化实干担当，拉满污染防治“攻坚弓”，绷紧超低排治理“责任弦”，在精准治污、科学治污、依法治污上再添实招、再下深功，坚决推动环保工作从末端治理向全链条管控、全流程优化转型，牢牢守住A级企业成果，为公司生存发展筑牢坚不可摧的环保根基。

　　培训落幕，环保部王雷云就近期环保迎检工作作出具体部署，明确核心注意事项，进一步传导紧迫感、压实责任链。他要求各单位务必将培训内容学深悟透、逐级传达、落地生根，推动环保理念入脑入心、环保规范上手见效、环保行动走深走实，坚决杜绝“上热中温下冷”的形式主义。2026年是公司超低排水平提质升级的关键之年，新年开局环保形势已步入“紧平衡、高压力”的状态，日常无组织排放及料棚雾炮、洗车平台等小型环保设施的非正常运行，均属A级企业降级的硬性条款，近期已有钢铁企业因管控疏漏被降级、错失市场先机，教训深刻、振聋发聩。

　　他强调，各单位必须树牢“时时放心不下”的危机意识，以精益管理为抓手，细化管控举措、压实岗位责任，确保公司各类环保设施24小时稳定运行、达标排放；从严管控有组织与无组织排放，持续强化清洁运输能力与固危废规范治理，实现硬件设施与软件管理“双过硬、双提升”，以满弓之姿、紧弦之势，抓实抓细各项环保工作，坚决守护好来之不易的超低排成果。

　　结语

　　潮平岸阔催人进，风正扬帆启新程。2026年的超低排征程，是一场不容有失的攻坚战、久久为功的持久战，唯有勇毅笃行，方能行稳致远，绝无歇脚喘息之余地。各单位要以“不破不立”的改革锐气、“踏石留印”的实干之风，锚定超低排治理更高目标，补短板、强弱项、固优势，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感与责任感，持续擦亮绿色发展底色，让公司在环保合规的赛道上行稳致远、勇立潮头，为全年工作开好局、起好步注入强劲环保动能，为企业长远发展筑牢坚实屏障！