1月12日至14日，“1919淘宝闪购城市先锋成长计划”首期培训会在成都顺利举办。来自全国的数十位候选合作伙伴参与为期三天的系统集训，并通过最终考核，成为该计划的首批认证成员。

　　本次培训采取“理论授课+实地研习+结业考核”三位一体模式。在战略层面，1919首席执行官熊霞、餐咖酒市场总监兼阿里电商部总监孙明，分别就1919淘宝闪购商业模式与店中店拓展策略进行深度解读。在运营实操层面，各酒类品牌负责人与业务骨干围绕闪购运营、流量获取、供应链及管理模式等内容展开系统培训。

　　熊霞指出，将1919线下门店及店中店渠道打造为淘宝闪购酒水类目的前置履约中心，关键在于构建“仓店一体化”模式，有机整合1919快喝、1919吃喝、数字酒柜等多元业态。该模式具有“寄居”的特点，对合作餐厅原有运营改动小，具备轻资产、低风险、易复制和快速扩张的优势。此外，合作伙伴除酒水采购外，还可通过“玖妈妈”平台一站式获取门店招牌、VI设计、装修方案等开店所需物资，实现“一键开店”。

　　孙明表示，淘宝闪购店中店业务体现“轻投入、重运营”特性，由合作餐厅提供场地与人员，服务商负责供货、设备及整体运营。通过“名酒引流+新锐产品”的组合策略，可有效提升门店盈利水平。此外，1919集团在数字酒柜业务端推出的“2亿赠酒计划”，也助于显著增强客户粘性与复购意愿。

　　此外，培训还安排了实地研习环节，学员们走进1919成都总部的酒饮生活馆，沉浸式体验门店场景，并亲手操作系统。1月14日，随着考核完成，首批合格学员正式获颁项目认证证书。

　　此次培训标志着1919淘宝闪购前置仓合作项目进入实质性落地阶段。2025年12月，作为阿里巴巴战略投资企业，1919正式承接淘宝闪购酒饮前置仓的核心布局任务。自2007年首创业内“19分钟极速达”电话销售模式以来，1919持续深耕酒类即时零售。目前，公司计划通过布局十万家酒饮前置仓，把握即时零售发展窗口。新型闪购前置仓以高复购、高频次订单为核心特征，具有面积小、资产轻、人员精简、SKU集约等优势，主要嵌入餐厅等消费场景。

　　关于酒饮前置仓的发展前景及与餐饮场景的融合可能，此次培训为学员提供了清晰的方向与信心。熊霞进一步分析：第一，目前仍有大量餐饮门店未提供酒水服务，前置仓模式可帮助此类餐厅以轻资产、低运营门槛实现酒水增收，市场仍处于蓝海阶段；第二，自营酒水餐厅普遍面临库存与利润压力，自售动力大幅降低，合作意愿显著增强；第三，1919可依托线上流量为合作餐厅导流，带动到店消费；第四，凭借强大供应链与即时配送能力，1919能实现“即点即得”，提升消费体验，并以丰富品类弥补餐厅备货不足的局限。

　　酒饮即时零售的窗口期转瞬即逝，“早起的鸟有虫吃”。随着首批学员返回各地推动落地，他们将成为1919淘宝闪购前置仓网络拓展的中坚力量。1919淘宝闪购城市先锋成长计划启动后，计划每2周开展1次系统培训，未来将有更多合作伙伴沿着从本地到区域、从区域到全国的发展规划，与1919协同共进，共赢未来。