深化产业互动

　　山东能源集团一行到访一诺威集团

　　共话发展新篇

　　2026年1月7日，山东能源集团新材料有限公司党委书记、董事长、总经理李庆文率52人代表团到访一诺威集团，开展管理交流活动。一诺威集团董事长徐军携管理骨干热情接待，双方在科创中心7楼会议厅深度交流，围绕企业管理、运营管控、人才培养等核心议题共商合作发展。

　　交流伊始，代表团先后参观了一诺威预聚体车间、聚酯二车间、数字中心及科技馆，直观感受一诺威在现场标准化、生产智能化、产业规模化、创新持续化方面的成果。交流会上，徐军董事长表示，一诺威始终秉持开放共享理念，愿与山东能源集团坦诚交流、互学互鉴。李庆文董事长高度赞誉一诺威在市场竞争中的突出成就，指出其质量、成本、服务三大核心竞争力及徐军董事长的企业家精神值得深入学习，并强调要以思想破冰引领发展，通过正视差距实现持续进步。

　　会上，一诺威团队围绕采购管控、营销预算、物流管理、生产精益化及全面预算管理等关键领域展开分享。采购中心宁晓龙详解全面预算管理下的采购竞争力提升策略；铺装市场一部王丹以"全员奔跑"为核心解读营销预算体系；物流部吴佳丽分享集团物流标准化、信息化建设和运费管控经验；生产部齐晓峰讲解"全员参与、持续提升"的精益管理实践；李健总经理通过年度工作回顾视频和集团全面预算管理实践，系统阐述全面预算管理对企业高质量发展的支撑作用。

　　互动环节中，山东能源代表团就培训机制、数据管理、组织架构、能源管控、成本管控等问题深入提问。徐军董事长及相关部门负责人逐一回应，分享了领导带头、合规内控、精益管理、卓越绩效、安全标准化、全面质量管理、组织架构、人才建设、节能降耗等管理经验，赢得代表团高度认可。

　　李庆文董事长在总结时强调，一诺威以学习力构建学习型组织，通过全面预算管理和领导带头落实、合规内控管理等工具和理念实现高效运营，相关经验值得立即推广落实。此次交流为双方搭建了宝贵的沟通桥梁，未来双方将持续深化合作，在优势互补中实现共同发展，为行业高质量发展注入新动能。