“原材料价格上涨，企业利润越来越薄。尤其是一些小批量的包装订单，有时是亏本来维系客户。” 台州合禾纸业有限公司 负责人赵辉说，对此，企业不得不寻找新的降本方式。

　　12月，废纸等原材料价格仍保持上涨的态势。面对自今年8月以来国内废纸及原纸价格的持续飙升，台州包装行业正经历严峻的生存考验。在行业性会议凝聚共识、呼吁“反内卷”的同时，一批企业已率先行动，通过深度整合资源、创新经营模式，探索出一条切实可行的降本增效之路，为行业的可持续健康发展提供了现实范本。

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　　成本高压下的行业困局

　　自今年8月起，国内造纸企业掀起多轮涨价潮，行业龙头 玖龙纸业 累计涨幅已达640元/吨，其他纸厂涨价幅度介于650-700元/吨之间，部分高端纸张涨幅更是高达800元/吨。这一波涨价潮直接冲击了下游的纸箱包装行业。

　　“对于台州的纸箱包装企业而言，这意味着生产每平方米中低档五层纸板的成本需增加约0.4元。”路桥金清威达包装公司企业负责人蒋魏说，市场价格传导不畅，使得众多企业陷入“接单即亏损，不接单则失去市场”的两难境地，利润空间被急剧压缩。同时还要应对下游客户的“议价博弈”与行业恶性竞争的双重挑战，生存压力陡增。

　　正是在此背景下，11月11日，临海市纸箱行业专题会议召开，与会企业一致认为，唯有打破“各自为战”的局面，通过行业协同、信息共享与规范竞争，才能抵御系统性风险。

　　“我们将引导全行业摒弃恶性竞争，以协同发展理念应对市场挑战。” 台州市包装联合会 执行秘书长厉邦建说，面对原材料价格波动带来的压力，行业内部需要更加团结，通过信息共享、价格协同、技术创新等多种手段，提升整体抗风险能力，推动台州市包装产业高质量发展。

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　　企业自救：“整合革新”实现降本增效

　　行业共识正在转化为企业行动。以 台州合禾纸业有限公司 为代表的部分企业，不再局限于单打独斗的价格博弈，而是转向更深层次的经营模式改革，通过整合内外部资源，系统性优化成本结构，实现价值再造。

　　“没办法，我们只能通过整合。比如说合用厂房，集中起来采购，还共享设备。”赵辉介绍，近段时间，他们企业和一鑫、锋力、林客等五六家企业联合起来应对成本压力。

　　他也给记者算了一笔账：整合前，分散的厂房年租赁成本高达335万元。通过整合生产布局，现仅需8000平方米的集中厂房即可满足当前生产计划，年房租成本降至100万元左右，节省了一半以上。

　　“另外，企业的采购整合也能实现成本压缩，通过合并上下游合作伙伴的订单需求，实现集中采购，显著降低了纸板、辅料、印版等核心物料的采购成本，同时增强了对上游供应商的议价能力。”赵辉说，“我们的目标不是简单地抱团取暖，而是通过系统性整合，重塑价值链，确保所有参与整合的伙伴都能生存下去，并保有合理的利润空间。”

　　厉邦建表示，“联合这种方式表明，通过资源整合与模式创新，完全可以在成本高压下开辟出新的生存与发展空间。这也正是我们推动行业建立协同机制、共建健康生态所鼓励的方向。”