面对房地产市场调整周期，金泰恒业以分阶段、分项目差异化实施“一项一策”为核心，构建全维度去化策略体系，推动各项目精准发力。自2025年6月底实施动态“一项一策”以来，公司7月、8月营销签约额均突破2亿元，其中8月签约金额2.27亿元，环比增长12%、同比劲增189%；截至8月底，全年累计签约金额达28.34亿元，同比2024年增长77%，为完成年度任务筑牢坚实基础。　　动态应对市场下行，筑牢竞争韧性根基　　面对市场下行压力，金泰恒业密切聚焦区域市场动态，实时跟踪竞品成交价及二手房量价走势，同时结合生产经营需求，动态调整项目定价与优惠策略，确保“一项一策”精准落地、高效执行。金泰新理城18号商业楼成交价高于市场评估价285万元，创下金泰恒业近2年单体商业最大宗去化标杆案例；各项目深挖周边国有企业资源，主动开展上门推介与团购活动，成功外拓9家消防大队近百组意向客户；公司优化渠道合作模式，推出定向政策吸引有效客户到访，并通过组织经纪人空看、二手房门店下店宣讲等方式，提升销售团队专业能力，加速库存去化。　　　　深耕全民营销体系，驱动降费提效增长　　公司强化全民营销转介体系建设，通过落实老带新、同行转介等核心手段，持续降低分销占比，实现“降费效、提效能”双重目标；同步深化老业主维系，通过提升物业服务品质、营造社群文化等举措，增强业主转介意愿；推进内部全员营销政策落地，实现全渠道协同发力，为业绩达成注入内生动力。　　联动集团各板块资源，拓宽专项去化路径　　公司联动集团上下游企业，依托陕投集团能源化工、金融、投资各板块资源优势，重点推进团购、实物抵款等专项去化行动，加速库存去化与资产周转。全面梳理可对接资源与合作需求，成立专项对接小组，目前已成功对接水电集团、金泰化学等多家单位，为专项去化打开新空间。　　　　展望未来，金泰恒业将持续跟踪市场动态，深化精细化管理，巩固并创新营销策略，坚定不移推进去库存攻坚，为实现年度目标及企业发展奠定坚实基础。