今年以来，开滦集团社会职能管理办公室以“五强五促”党支部工作长效机制建设为引领，创新构建以“四焦发力”为核心的工作体系，在理论武装、安全管控、品牌塑造等维度持续深耕，为推动重点工作高效落实奠定了坚实基础。

　　一是聚焦政治引领，实现从“传统学”到“主动悟”的质效跃升。着力构建“线下+线上”学习模式，线下严格落实“三会一课”和“第一议题”制度，上半年召开党小组会12次、支委会7次、党员大会2次、党课2次，《着力提高个人政治素养，巩固拓展主题教育成果》主题党课获实业发展公司党委“优秀党课”表彰。线上利用新媒体平台组织全体员工开展学习打卡、限时答题等活动，常态化开展干部领读、集体讨论、分享心得等活动，切实提高了党员干部员工政治理论学习的积极性和主动性。

　　二是聚焦安全管控，实现从“单一管”到“协同治”的模式突破。以安全生产标准化为抓手，扎实做好隐患排查、应急管理等工作，坚决防范遏制安全生产事故发生。滦兴园小区建设细化监督检查，先后组织了“安全随手拍”“守护高空”专项安全隐患排查、“护盾行动”专项防火应急演练等多项活动，确保工程建设始终保持零事故、零伤害。滦兴园小区一、二期建设项目质量合格率始终保持100%，并荣获河北省建筑业协会评定的“河北省结构优质工程”称号。爱卫绿化科持续组织开展周末爱国卫生活动，清除“四害”滋生环境1416处，重点部位消毒达81万平方米，组织植树1.24万株，超额完成唐山市城市管理综合行政执法局下达的任务指标。

　　三是聚焦试点先行，实现从“单兵作战”到“硬核团队”的能力重塑。党支部锚定“以示范标杆引领部室整体业务素质跃升”的目标，打破科室壁垒，推行“主管科室牵头、多科室协同帮扶”的联动模式，推动业务影响力从单点突破向全域辐射。爱卫绿化科组织各单位组建党员示范岗、党员干部志愿者服务队，联合唐山市爱卫办开展健康大讲堂以及形式多样、内容丰富的“爱国卫生月”活动；统筹实施“省级园林式单位”创建工程，积极构建集团生态文明健康网络。

　　四是聚焦品牌升级，实现从“单点试行”到“全域示范”的能级跨越。党支部坚持把党建品牌建设作为树立企业形象、凝聚工作合力的重要抓手。乡村振兴科带头创建“党建+N”品牌活动，致力于打造乡村振兴实践样板，形成“样板引领、部室共创、辐射全域”的系统体系。成功承办了“乡村生态环境体验徒步大会”观摩交流推介活动，在全省范围内大力推广“海字村工作队”的经验做法和成效，实现了从单一驻村帮扶向全域示范的跨越升级。

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