6月27日

　　江西日报6版专题刊发题为

　　明确方向、创新机制、强化落实

　　新钢集团推动党建与生产经营深度融合

　　通讯报道

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　　明确方向创新机制强化落实

　　新钢集团推动党建与生产经营深度融合

　　《江西日报》（2025年6月27日第06版）

　　在新时代国企改革发展的浪潮中，党建工作无疑是企业破浪前行的红色引擎。

　　2024年以来，新钢集团党委深刻把握党建与生产经营的内在联系，以“三个三”党建工作体系为依托，打造“亮立新钢”党建品牌，以“亮”（亮出党员身份）、“立”（立标杆、树榜样）、“新”（创新“党建+”工作思路）、“钢”（融合钢铁产业经营提质增效）为核心内涵，通过深入开展“党建+”，将党的政治优势转化为企业发展优势。

　　从明晰方向到创新实践，从破解难题到成果落地，新钢集团走出了一条党建与生产经营深度融合的特色之路。

　　怎么看——

　　认清形势，锚定党建与生产经营融合方向

　　新时代背景下，国企党建工作不仅是政治要求，更是企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键所在。党建工作能为生产经营提供方向指引、凝聚发展合力、激发创新活力，将党的组织优势转化为企业的发展优势。

　　基于此，新钢集团党委全面发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，深入推进“三个三”党建工作体系，以“亮立新钢”党建品牌为抓手，积极探索党建与生产经营深度融合的新路径。

　　新钢集团党委深刻认识到，党建工作与生产经营不是“两张皮”，而是“一盘棋”。“党建+”不是简单的形式叠加，而是要通过组织建设与业务流程的深度融合，达到“1+1＞2”的效果，才能为企业高质量发展注入强劲动能。

　　为有效解决党建与业务“两张皮”问题，新钢集团党委创新构建“四同步”机制，即党建工作与生产经营同部署、同推进、同考核、同提升，确保党建工作深度融入生产经营主战场。同时，制定《深化“三个三”党建工作体系，打造“亮立新钢”党建工作品牌实施方案》，明确将“党建+”工作纳入公司党委党建工作要点和党支部年度目标任务。

　　新钢集团依托“亮立新钢”党建品牌，通过坚持党建引领、强化党员意识、创新党建工作思路、夯实基层党建基础，推动党建工作与生产经营深度融合。

　　怎么办——

　　创新机制，探索党建与生产经营融合路径

　　在“党建+”工作推进中，新钢集团党委精准聚焦“+什么”与“怎么+”。

　　在“+什么”上，新钢集团党委紧盯制约企业高质量发展的难点堵点以及“急难险重新”工作任务，如复杂市场环境下的降本增效、技术升级等关键问题；在“怎么+”上，坚持党建引领、项目驱动、融合创新、成果导向。各党支部成立党员攻坚小组，带头攻克技术难题、解决生产瓶颈，并将“党建+”细化为具体项目，明确责任人与时间节点。

　　此外，通过跨部门党建活动打破壁垒，建立多维度的“党建+”工作效果评估机制。

　　为着力破除“就党建抓党建”思维定式，新钢集团各级党组织重点构建党员作用发挥机制，推行“三亮”制度，鼓励党员亮身份、亮承诺、亮业绩，在生产一线设立党员责任区和示范岗，推动党员在技术攻关、质量提升等一线发挥作用，形成“一名党员带动一个团队”的辐射效应。

　　新钢集团党委紧密围绕企业生产经营目标，坚持问题导向，树牢有解思维，在降本增效、产品质量、技术攻关、绿色环保等领域打造出130余个“党建+”项目，深入推进党建工作与企业中心工作同频共振，让党建工作成为看得见、摸得着的生产力。

　　新钢集团下属19家单位结合自身实际，制定“亮立新钢”党建品牌实施方案和具体措施，133个党支部围绕“急难险重新”工作任务，立项141个“党建+”项目，形成“一支部一品牌”的工作格局。

　　在集团开展的“发挥党建优势，助力降本增效”活动中，各级党组织群策群力，献计降本增效建议305条，为集团2024年累计降本增效超9亿元作出了积极贡献。

　　怎么抓——

　　强化落实，确保党建与生产经营融合见效

　　去年以来，新钢集团党委每季度开展一次“亮立新钢”标杆党员评比，表彰一批在各条战线立足岗位，且上季度一人一表评价结果连续排在所在评价单元前5%的C层级以下一线党员。2024年，新钢集团共表彰先进基层党组织（含标杆）20个、优秀党务工作者20名、优秀党员（含标兵）50名和优秀党员示范岗、责任区20个，评选出440名“亮立新钢”标杆党员。通过立标杆、树典型的方式，号召全体干部职工向标兵学习，向标杆看齐。

　　在人才培养方面，新钢集团党委深入实施“两培两带”工程，严把政治关、入口关、结构关、程序关，及时把思想素质好、工作作风实，积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。2024年，集团共发展新党员91名，其中发展青年党员68名，新发展35岁及以下青年党员占比约为75%，发展高知群体党员8名，发展高技能人才党员12名，为企业发展储备人才力量。

　　同时，制定《关于开展全面过硬示范链建设的实施方案》，聚焦19个“链上项目”，充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，强化党建赋能、协同共进、提升组织体系建设整体效能，推动从单兵作战到体系协同，携手中国宝武钢铁集团有限公司生态圈伙伴将党的优势转化为发展优势，实现产业链党组织覆盖一体化、党建活动一体化、队伍建设一体化、创新发展一体化。

　　通过明确方向、创新机制、强化落实，新钢集团在党建与生产经营融合方面取得明显成效。未来，新钢集团将继续深化党建引领，不断完善“党建+”工作模式，擦亮党建工作与生产经营深度融合的“新钢名片”，为企业高质量发展持续注入红色动能。