安全生产是企业发展的生命线，也是维护员工权益和社会稳定的根本保障。为深入贯彻落实《国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》，进一步强化企业安全生产主体责任，激发全员参与隐患治理的积极性，形成“人人查隐患、全员保安全”的良性氛围。此次发布的案例，集中展现了企业内部隐患举报机制的运行实效，也为同行业企业提供了可复制、可推广的经验参考。

　　一、非煤矿山

　　案例1：2024年5月，无为华塑矿业有限公司工艺技术员在巡检过程中，发现2#回转窑燃烧器火焰不稳定，存在喘振现象。该员工立即向公司报告，公司技术部门现场勘查后，判断燃烧器燃料输送管道拐弯处可能产生燃料沉积，造成燃料输送不畅，燃烧器火焰不稳定，影响回转窑窑内热态工况稳定。公司随即对燃烧器进行改造与工艺调整，及时消除了安全隐患，有效避免了安全事故。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工10000元，并通报表扬。

　　二、危险化学品

　　案例2：2025年10月，芜湖市鸠江区安徽华谊化工有限公司某员工在巡检时，发现一处减温减压器进口手动阀与压力调节阀之间的管道弯头处有蒸汽逸出，随即拆除局部保温材料进行核查，发现该处管道已严重鼓包并伴有裂纹。鉴于管道内介质为525℃、9.3MPa的高压蒸汽，存在物理性爆炸的重大风险，该员工立即向装置部领导汇报，装置部立即组织退汽操作，并对损坏管道进行更换，从而彻底消除了这起事故隐患。公司依据事故隐患内部报告奖励制度相关规定，奖励该员工6000元，并通报表扬。

　　三、工贸

　　案例3:2025年7月26日，安徽海螺集团有限责任公司下属海螺水泥公司制造分厂某员工在现场工艺检查时，发现回转窑筒体58米正下方地面有焊渣，随即对筒体焊缝开展排查，查实筒体58米处焊缝环向开裂长度约2米，存在窑体高温物料泄漏风险，可能造成灼烫等安全事故。该员工立即疏散下方通行人员，设置安全警戒线，通知中控室采取减产、降窑速等措施降低窑内负荷，并立即上报分厂值班领导现场复核确认，有效避免了一起安全事故。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工5000元，并予以通报表扬。

　　案例4：2025年5月，无为磊达水泥有限公司二分厂某员工在日常巡检过程中，发现篦冷机三段油缸与耳环连接处出现明显断裂，极易引发重大设备故障、造成生产中断，并造成人员伤亡。该员工立即通过公司安全微信群报告隐患，公司立即启动应急处置流程，组织技术骨干进行现场核查，确认已处于断裂临界状态，当即下达停机指令，开展抢修作业，消除了安全隐患，防止了事故发生。公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，给予该员工5000元现金奖励、绩效加分及通报表彰，并评选为年度优秀员工。

　　案例5: 2025年2月20日，芜湖新兴铸管有限责任公司焦化部熄焦车某司机利用水熄焦间隙对干熄车进行检查，发现2#焦罐底门大梁开裂，一旦断裂将会造成红焦落地，引发严重的安全生产事故。该司机在发现隐患后，立即向班组及调度汇报了现场隐患情况，作业区利用水熄焦的间隙倒换了焦罐，避免了事故的发生。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该司机2000元，并予以通报表扬。

　　案例6:2025年9月，芜湖协鑫集成新能源科技有限公司安环部发现机械臂虽已执行停机操作，但设备仍处于带电状态，存在意外启动导致机械伤害的风险。公司立即成立专项工作小组，安环部联合设备、生产部门及设备供应商，共同研究制定机械臂维保断电改造方案。通过在原控制电路中新增继电器，实现机械臂动力源的物理隔离断电，确保维保人员作业安全。该方案共计完成改造机械臂设备145台，有效提升了现有设备的本质安全水平。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，给予设备部绩效分加2分，奖励金额22100元。

　　案例7：2025年3月，美的集团下辖公司（威灵（芜湖）电机制造有限公司）生产车间现场某员工发现铝锭熔炉在使用天然气加热时，部分未充分燃烧的天然气可能会进入输送高温熔铝废气的环保排气管道，引发爆炸和火灾事故。该员工立即通过安全隐患提报数字化系统报告隐患，公司安全部门联合设备、工艺等部门成立“压铸熔铝炉气改电项目组”，将天然气加热熔铝炉替换为电炉加热熔铝炉，工厂全面停止天然气的使用，消除了天然气燃烧爆炸的事故风险。该隐患改善项目经集团评审，按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工1500元，奖励改善项目组10000元，并予以通报表扬。

　　四、建筑施工

　　案例8：2025年7月，中交二航局第四工程有限公司淮河大桥项目部一名班组作业人员在墩身施工过程中，发现正在吊装钢筋的履带吊钢丝绳存在断丝隐患。当时履带吊作业面共有4名人员同步施工，一旦钢丝绳断裂，极有可能引发安全事故，甚至造成群死群伤的严重后果。该员工立即上报隐患情况，并组织现场作业人员紧急撤离。项目部接到报告后立即赶赴现场核查，确认该钢丝绳已达到报废标准，立即对钢丝绳进行更换，成功化解了一起重大安全风险。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工1500元，并授予“月度安全标兵”荣誉称号。

　　五、其他

　　案例9：2025年8月，日立电梯（中国）有限公司芜湖分公司轨道交通维保站站长发现，扶梯维修保养时设置的梯头梯尾防护栏存在视线盲区，可能发生人员误入维保区域的风险，立即按照公司事故隐患内部报告流程进行了报告。公司安全管理部门立即全面排查，重新进行风险评估，确定存在安全风险，在防护栏上增加人员靠近识别提醒系统，有效降低人员误入风险。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工2000元，并予以通报表扬。