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述职亮绩谋新局凝心聚力促发展——广东省物业管理行业协会成功召开2025年度专业委员会主任述职总结会议
发布时间:2026-02-03

  2026年1月30日下午,广东省物业管理行业协会(以下简称“广东省物协”)在广东华信中心16楼隆重举行“2025年度广东省物业管理行业协会专业委员会主任述职总结会议”。会议全面回顾2025年各专业委员会工作成效,系统部署2026年重点任务,为广东物业管理行业高质量发展锚定方向、凝聚力量。

  广东省物协会长杨国贤,常务副会长赵广峰、梁兵、吴泽炎,党支部书记、副会长兼秘书长贺栩模,副监事长吴宇勋,人力资源发展委员会主任周心怡、法律政策专业委员会副主任龚敏、设施设备专业委员会主任洪毅玲、粤港澳大湾区产业发展研究中心主任唐学斌、副主任张建全,供应链生态专业委员会主任夏凌旭、数字与信息化创新委员会副主任张泉敏、物业管理行业发展研究中心副主任展云逸、安全应急管理专业委员会主任郝宏章、社区文化与健康发展专业委员会主任王露晨等各专委会负责人,大湾区卫视《纪录》栏目组执行制片人刘国华、创意部主任张金桥,广东省专业标准化技术委员会(物业行业)秘书长陈凤娟,以及广东省物协副秘书长刘杉杉、王亦宏、顾百慧、谢道清、张伟忠、李承玺、朱瑞平、米银凡、罗浩、王太洪出席会议。会议由党支部书记、副会长兼秘书长贺栩模主持。

  会议现场

  本次会议严格按照既定议程有序推进,依次完成专委会述职汇报、协会领导点评建言、行业电视栏目策划研讨、会长总结部署四大核心环节,全程务实高效、议题聚焦,为广东省物业管理行业专业体系建设与高质量发展明确了工作方向、夯实了行动基础。

  一、述职汇报亮成效,谋篇布局启新程

  会议第一阶段,各专业委员会主任(代表)依次登台,围绕2025年度工作完成情况、成效亮点、存在问题及改进措施,以及2026年度工作思路、重点任务及实施路径作详细汇报,展现出广东物业行业专业化、多元化发展的强劲活力。

  (一)广东省物协人力资源发展委员会主任周心怡在总结中表示:2025年成功组织一届三次会议,推动物业管理师职业技能等级认定深化落地,首次纳入澳门考生并实现全员通过,全年完成2000人三级、四级认定培训,覆盖300余家企业核心岗位;同步搭建“HR沙龙”交流平台,开展公益培训与人才供需对接。2026年将重点推进一/二级物业管理师认定工作,升级物业项目经理培训模式,建设行业人才库与师资库。

  广东省物协人力资源发展委员会主任周心怡

  (二)广东省物协法律政策专业委员会副主任龚敏在总结中表示:深度参与《中国物业管理招投标管理办法》修订,提交广东本土化建议;协助编制《物业服务信息公示规范》《物业服务纠纷调解指南》两项全国性规范,参与《物业纠纷调解案例解析与法律指引》丛书编撰;全年开展合规专题培训与36期公益普法课程,覆盖超3万人次。2026年将推动《物业管理条例》修订研究,赴珠海、韶关等地开展政策下沉公益培训,编制《广东省物业管理政策解读手册》。

  广东省物协法律政策专业委员会副主任龚敏

  (三)广东省物协设施设备专业委员会主任洪毅玲在总结中表示:2025年完善组织架构,增补专家委员,全面推行《电梯使用安全管理规范》团标,推进《物业设施设备运维管理案例集》编撰,开展设施设备专项培训与技能竞赛支持工作,推动电梯物联网、AI行为识别等智慧技术应用。2026年计划完成案例集发布,研制《智慧消防监控中心建设与管理技术标准》等新团标,深化智慧运维与绿色技术推广。

  广东省物协设施设备专业委员会主任洪毅玲

  (四)广东省物协供应链生态专业委员会主任夏凌旭在总结中表示:2025年首创“走进科技巨头”系列考察,组织赴阿里巴巴、云深处科技等20余家企业参访,举办第二届物业供应链生态合作伙伴大会,创新推出“社区增值销售PK赛”。2026年将构建“双向走进”机制,完善供应链资源库,强化品牌活动建设与跨区域协同。

  广东省物协供应链生态专业委员会主任夏凌旭

  (五)广东省物协数字与信息化创新委员会副主任张泉敏在总结中表示:2025年联合头部企业搭建物业行业定制化AI智能体平台,在10家标杆企业试点应用;拓展“公众号+视频号+AI直播间+数字人云柜台”新媒体矩阵,开展16场“物业AI实战课堂”直播。2026年计划研发轻量化AI智能体版本,覆盖500家中小企业,举办“大湾区智慧物业数字化峰会”。

  广东省物协数字与信息化创新委员会副主任张泉敏

  (六)广东省物协安全应急管理专业委员会主任郝宏章在总结中表示:2025年完成组织架构搭建,成立团标、宣传、学习发展三大小组,启动《广东省物业行业安全防范应急标准》编制前期工作。2026年将加速标准发布,构建年度主题宣传体系,开展分层培训与标杆企业参访。

  广东省物协安全应急管理专业委员会主任郝宏章

  (七)广东省物协社区文化与健康发展专业委员会主任王露晨在总结中表示:2025年完成专委会组建,建立“政企社三方协同”机制,初步形成“文化赋能社区、健康守护家园”品牌影响力。2026年计划建成50个“社区女性健康美学中心”,提升慢病规范管理率至80%,帮助5000名居民实现健康体重目标。

  广东省物协社区文化与健康发展专业委员会主任王露晨

  (八)广东省物协物业管理行业发展研究中心副主任展云逸在总结中表示:2025年创新“物业+媒体+政府”模式,助力“百千万工程”,参与“美好家园”专项研究获官方认可,连续七年编制《广东省物业服务企业综合发展研究报告》。2026年将优化核心团队,升级第八版行业研究报告,开展新质生产力与物业融合等专题研究。

  广东省物协物业管理行业发展研究中心副主任展云逸

  (九)广东省物协粤港澳大湾区产业发展研究中心副主任张建全在总结中表示:2025年组织12场线下会员研讨活动,联合日新智库编制《物业智慧科技白皮书》《物业多种经营白皮书》,完成会员发展与企业走访调研。2026年将重点发展10家会员单位,举办12场“物企好伙伴”活动与1场年终年会,深化行业课题研究。

  广东省物协粤港澳大湾区产业发展研究中心副主任张建全

  各专委会汇报立足专业领域特色,既客观呈现人才培育、政策研究、设施运维、产业研究、供应链整合、数字化转型、行业智库建设、安全应急体系构建、社区文化营造等方面的落地成果,也坦诚剖析协同联动不足、成果转化效率待提升、服务精准度有待优化等问题,针对性提出机制完善、资源整合、能力升级、落地增效的改进方案,为新一年工作开展划定清晰路线图。

  二、领导点评明方向,精准献策促提升

  在听取各专委会汇报后,常务副会长赵广峰、梁兵、吴泽炎,党支部书记、副会长兼秘书长贺栩模,副监事长吴宇勋分别发言,对各专业委员会2025年度工作进行全面评价,并结合行业发展新形势提出针对性建议。各位领导充分肯定各专委会在政策赋能、标准建设、专业服务、行业发声、资源对接等方面的突出贡献,认可专委会在连接政府、服务企业、规范行业、推动创新中发挥的桥梁纽带与专业支撑作用。同时,围绕专委会职能定位、工作机制优化、专业能力深耕、跨领域协同、成果落地转化、行业痛点破解等核心维度,提出强化顶层设计、聚焦会员需求、深化跨界合作、加快数字化赋能、完善标准体系、提升行业影响力等具体建议,要求各专委会以问题为导向、以需求为目标,进一步提升工作的专业性、针对性与实效性。

  常务副会长赵广峰指出,2025年各专委会在人才培养、标准建设、科技赋能等方面成效显著,尤其在粤港澳大湾区协同发展上亮点突出。他建议2026年进一步加强跨专委会资源整合,推动“人才+科技+服务”深度融合,助力物业企业突破发展瓶颈。

  广东省物协常务副会长赵广峰

  常务副会长梁兵强调,法律政策与安全应急工作是行业发展的“压舱石”,需持续深化政策解读与风险防控能力;同时,社区文化与健康服务应更贴近居民需求,打造更多有温度、有影响力的民生项目。

  广东省物协常务副会长梁兵

  常务副会长吴泽炎提出,供应链生态与数字化转型是行业降本增效的关键抓手,建议专委会进一步扩大优质资源池,推动中小物业企业共享创新成果,缩小区域发展差距。

  广东省物协常务副会长吴泽炎

  党支部书记、副会长兼秘书长贺栩模总结时表示,各专委会2025年工作“有亮点、有突破、有温度”,有效发挥了专业支撑作用。他要求2026年各专委会聚焦“提质增效、深耕细作”,强化使命担当,加强协同联动,确保各项任务落地见效,为行业高质量发展提供更强动力。

  广东省物协党支部书记、副会长兼秘书长贺栩模

  副监事长吴宇勋从监督角度提出,需进一步完善专委会工作考核机制,加强经费使用监管,确保工作透明化、规范化,切实提升服务会员单位的实效。

  广东省物协副监事长吴宇勋

  副会长唐学斌提出:各专委会进一步强化协同联动、聚焦核心痛点、提升服务精度,把专业优势转化为行业发展动能,更好服务“百千万工程”、绿美广东、基层治理现代化等中心工作。

  广东省物协副会长唐学斌

  三、创新传播破圈层,打造行业新名片

  会议期间,大湾区卫视《纪录》栏目组执行制片人刘国华现场介绍《粤物业粤出彩》广东物业管理行业电视栏目策划案,创意部主任张金桥参与交流研讨。该栏目作为广东首档、全国首创的物业管理电视+网络视频节目,计划制作26期,每期5分钟,围绕“调解有方破冰之道”“温情守望社区之光”“匠心服务隐形守护”“未来社区粤式探索”四大维度,通过纪实镜头展现物业人专业坚守与情感温度,搭建物业与业主的沟通桥梁。刘国华从栏目定位、内容框架、选题方向、呈现形式、传播价值等方面进行详细解读,明确栏目将聚焦广东物业行业发展成就、标杆企业案例、一线服务风采、专业技术创新、基层治理贡献等核心内容,打造权威、专业、有温度的行业传播窗口。与会人员围绕栏目素材挖掘、行业故事提炼、传播渠道拓展、品牌价值赋能等内容深入交流,达成协同推进栏目策划、拍摄、推广的共识,助力广东物业行业提升社会认知度、美誉度与品牌影响力。

  大湾区卫视《纪录》栏目组执行制片人刘国华

  四、总结部署定基调,凝心聚力开新局

  会议最后,协会会长杨国贤作总结讲话并明确后续工作要求。杨国贤会长全面肯定本次述职会议的成效,对各专委会2025年度履职成果给予高度评价,指出专业委员会是协会发挥专业服务功能、推动行业提质增效的核心力量,年度述职既是工作复盘,更是责任压实与方向校准。结合广东省物业管理行业发展新阶段、新任务,杨国贤会长对2026年专委会工作提出五项明确要求:一是强化党建引领,坚持把政治建设摆在首位,推动党建与专委会业务深度融合,筑牢行业发展思想根基;二是聚焦主责主业,深耕人力资源、法律政策、设施设备、数字化、安全应急、社区文化等专业领域,提升政策研究、标准制定、技术赋能、人才培育、应急保障的核心能力;三是深化协同联动,打破专委会边界壁垒,加强协会、专委会、会员企业、媒体、政府部门、科研机构的资源整合,形成行业发展合力;四是坚持守正创新,顺应智慧物业、绿色物业、品质服务发展趋势,推动行业数字化、标准化、品牌化转型;五是夯实服务根基,紧盯会员企业急难愁盼问题,优化服务流程、提升服务质量,切实为企业纾困解难,助力行业健康有序发展。

  广东省物协会长杨国贤

  本次述职总结会议的召开,是广东省物业管理行业协会完善内部治理、强化专业体系建设的重要举措,既全面检验了各专委会年度履职成效,也科学谋划了新一年工作蓝图。下一步,广东省物业管理行业协会将以本次会议为契机,带领各专业委员会紧扣行业高质量发展核心目标,履职尽责、实干担当、守正创新,持续发挥专业优势、整合行业资源、优化服务供给,为推动广东省物业管理行业在高质量发展新征程上再谱新篇章、助力粤港澳大湾区智慧城市与基层治理现代化贡献更大力量!

  会议大合照

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