文章详细-常村煤矿:头顶有“眼”安全有“方

　　在常村煤矿井下S5-18综采工作面的轨道顺槽，综采一队端头工李飞完成架棚作业后，习惯性地抬头擦拭上方摄像仪的镜片。“画面不清就得停止作业，这是现在的硬规矩。”这个细微动作，正是该矿推行“无视频监控不作业”刚性制度后，井下职工安全行为习惯悄然转变的生动缩影。如今，该矿1204路高清摄像仪构成的安全监控网，已从地面要害场所延伸至采掘工作面，不仅重塑着职工的作业行为，更推动矿井安全管理实现从“人防为主”到“人防+技防+智防”的深度变革。

　　从“人眼有限”到“全域洞察”

　　“以前作业，偶尔会忽略一些细节规范，现在头顶有‘眼睛’盯着，每一步操作都得按标准来。”李飞的话语道出了众多一线职工的心声。在“无视频监控不作业”的刚性要求下，“镜头下作业”已成为常村煤矿所有作业人员的共识。

　　常村煤矿严格依据上级部门文件要求，科学部署KBA12型摄像仪1204路，其中地面380路、井下824路，实现综采、掘进、辅助施工等所有有人作业区域全覆盖。同时制定了严格的安装标准，确保摄像仪避开淋水和遮挡物，监控范围无死角、作业流程全追溯。

　　2025年11月，该矿通过视频巡查主动发现各类问题隐患1669条，相比以往单纯依赖安全检查员下井巡检，不仅消除了时间差和空间盲区，更让瞬时性违章、细微设备异常等隐患被及时捕捉。

　　“以前查‘三违’靠碰运气，现在视频是‘铁证’，职工的规范意识自然提升了。”安监处负责人杜向阳表示。截至目前，已有多起因人为遮挡摄像仪、监控角度不符等问题被责令停止作业，刚性制度的威慑力让“规范操作”从口号变为行动。

　　如今，开工前检查摄像仪是否完好、作业中保持画面清晰，已成为常村煤矿各队组的必备流程。这种自觉源于“四位一体”管理责任的压实——队组自主管、现场严格管、专业具体管、安全督查管，每个摄像仪的日常维护都明确到具体班组和个人，让“管生产必须管安全、用设备必须护设备”的要求落地生根。

　　从被动处置到主动防控

　　如果说职工行为的转变是“表”，那么安全监管模式的升级则是“里”。“无视频监控不作业”的核心，不仅在于安装多少台摄像仪，更在于构建一套“看得见、看得清、有人看、看了管用”的闭环运行机制。

　　2024年6月，该矿在井口设立专职视频反“三违”监控室，由安监处牵头管理，实行24小时不间断值班制度，每班配备1名安监处值班组长和2名业务科室值班员，确保监管无缝衔接。

　　“我们按区域划分监控责任，对470水平、520水平等区域全覆盖，每日聚焦综采安装、斜巷运输等四级以上变化作业重点。通过三本台账记录发现问题、‘三违’查处、设备运行情况，实现过程可追溯、责任可倒查。”安全调度科科长王飞介绍。

　　更高效的变化，得益于“四维联动”响应机制的快速落地。针对视频监控中发现的摄像仪模糊、信号异常、照射距离不符等问题，该矿构建了“安监处视频监控室统筹监测、队组自主处置、科室跟班人员协管”的联动体系，一旦发现隐患，立即启动“停止作业——上报——整改——复工”的刚性流程。

　　“以前处理隐患流程烦琐，现在视频发现问题后，10分钟内就能完成信息上报和停工指令下达，整改合格后才能复工，联动机制让安全监管的响应速度提升了60%以上。”王飞说。

　　据了解，该矿核心视频监控系统具备7200TB总存储容量和2400路AI智能分析能力，为智能化监管奠定了坚实基础。

　　“当前我们的管理重点已从 ‘系统连通’转向‘精细管理’，下一步将深化AI智能分析系统应用。未来，系统将实现未佩戴安全帽、闯入危险区域、设备运行异常等风险的自动识别，推动安全管理从‘过程监督’向‘超前预判’转变，实现从‘人工盯防’向‘智能预警’的探索升级。”杜向阳表示。

　　从职工作业的细微习惯到矿井管理的宏观变革，常村煤矿以 “无视频监控不作业”为抓手，稳步推动安全管理模式向数字化、可视化、精准化转型，探索出了一条务实而富有前瞻性的路径。

　　（文李文龙）

　　责任编辑：郝佳丽