2025年，在首钢集团党委的坚强领导下，首秦公司坚定“产城融合示范园”发展方向，实干奋进、攻坚突围，主要经济指标完成年度任务；赛车谷公司、加工公司持续盈利，经营质量稳步提升。

　　党建人才双向赋能，凝聚奋进合力。以高质量党建引领发展，深化党员季度立功主题活动，完成14项项目攻关；开展21次职工活动，增强团队凝聚力。启动全员提素三年行动，通过多元培训提升队伍素养，岗证相符率提升25%，为园区各项经营举措落地提供坚实人才保障。

　　招商增效激活资产，筑牢增收支撑。首秦公司将产业招商作为闲置厂房土地盘活的关键抓手，多渠道拓展招商资源，深化政企合作搭建招商平台，同步修缮厂房设施提升综合服务能力，全年吸引61家企业入园调研考察，年化租金同比增长8.29%。同时，推进加工公司厂房屋顶光伏项目落地并网，培育新的营收增长点，多元融合的产业发展格局逐步形成，为经营发展注入稳定动力。

　　精耕细作深挖潜力，夯实降本基础。聚焦现场管理精准控费，通过优化资源配置、压缩非生产性开支，实现运行维护费同比降低17%。创新激励机制提升一线岗位创效积极性，针对性开展技能培训，向新业态输送厨师、电工等专业人才。成立后勤服务组自主承接部分绿化保洁业务，有效减少外包成本支出，全方位筑牢成本管控防线。

　　攻坚破局扫清障碍，助力减负前行。靶向破解首秦龙汇企业退出这一“头号”历史遗留问题，领导班子主动担当、靠前指挥，多次专题研究并现场对接推进，于2025年底前完成股权退出工商变更。同步推动三家公司产权登记通过集团审议，有效化解历史遗留债权债务，基本解决全部涉诉案件，为公司轻装上阵聚焦经营发展扫清了障碍。

　　2026年，是首秦公司迈向新征程的关键之年。首秦公司将坚定必胜信心，以久久为功的韧性苦干实干、善作善成，奋力实现“十五五”良好开局，助力首钢集团高质量发展持续贡献首秦力量。