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三家新国企横空出世,四川专业化整合再掀高潮
发布时间:2025-08-15

  

  

  日前,四川国企改革领域再迎来重大突破,四川景区发展集团有限责任公司(简称“四川景区发展集团”)、四川省城市更新集团有限公司(简称“四川省城市更新集团”)、四川蜀道轨道交通集团有限责任公司(简称“四川蜀道轨道交通集团”)在成都正式揭牌成立。此次三家新国企集中亮相,既是四川深化国资国企改革的阶段性成果,也为全省经济高质量发展注入新动能。

  01

  落实国家战略

  三家新国企的成立,既是落实国家战略的必然要求,也是四川经济高质量发展的内在需求。

  从国家政策层面看,中央城市工作会议强调“依靠改革开放增强城市动能,高质量开展城市更新”。四川省委十二届七次全会提出“推进文化和旅游深度融合发展、做大做强文化旅游业”,为相关领域整合提供了政策遵循。从区域行业层面看,四川文旅、建筑、轨道交通等领域的省属国企普遍存在资源分散、业务重叠等问题,难以形成规模效应和品牌影响力。通过专业化的整合,四川旨在将有限的优势资源聚焦到最具竞争力的领域,破解长期制约产业发展的瓶颈。

  以文旅领域为例,四川虽拥有丰富的旅游资源,但旅游企业“小、散、弱”的问题突出,难以与国际知名旅游品牌竞争。四川景区发展集团的成立,将通过统筹全省优质资源,推进与市(州)共建共营机制,逐步构建全省景区联动开发运营格局,打造一批具有国际竞争力的旅游品牌,推动四川从旅游大省向旅游强省转变。

  在建筑领域,随着城市化进程的加速,城市更新成为重要课题。四川省城市更新集团将通过全产业链生态体系的构建,带动建筑材料、装饰装修、物业管理等上下游产业发展,促进产业融合,培育新的经济增长点。同时,城市更新项目的实施将改善居民居住环境,提升城市品质,增强城市吸引力和竞争力。

  在轨道交通领域,新制式轨道交通是未来交通发展的重要方向。四川蜀道轨道交通集团将通过技术研发、项目建设、运营管理的一体化发展,完善四川综合交通体系,促进区域经济协同发展。新制式轨道交通的运营将提高城市交通效率,降低物流成本,推动区域间的人流、物流、信息流加速流动。

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  破解同质化困局

  翻开三家新国企的“成长档案”,不难发现其共同特征,均由四川省属国企旗下同类业务板块整合而成。这种“合并同类项”的逻辑,直指四川国企长期存在的资源分散、业务同质化等痛点。

  四川景区发展集团的诞生,堪称四川文旅资源的“集大成者”。该集团整合了省旅投集团、川航集团、原省能投集团旗下景区资源,旗下汇聚泸定桥、彝海等9个AAAA级景区及牛背山等知名旅游资源,拥有景区特许经营权面积超2000平方公里,覆盖甘孜、阿坝、凉山等省内旅游重镇及西藏羊卓雍措等省外优质景区。此前,这些资源分散在不同企业,缺乏统一规划与协同发展,导致四川旅游产业长期面临“小、散、乱、慢”的结构性矛盾。通过组建专业化景区集团,四川旨在打破区域壁垒,实现资源共享、客源互送、品牌共建,构建全省景区联动开发运营格局,助力“锦绣天府·安逸四川”文旅品牌走向全国。

  四川省城市更新集团则由华西集团全资控股,以城市更新“体检、策划、规划、投资、建设、运营”六大核心环节为抓手,布局科研设计、智能建造、产业投资、城市运营四大业务板块。该集团将统筹全省资源,整合“检策规投建运”全流程业务,推动既有公共建筑节能改造、老旧小区功能提升等民生项目落地,同时拓展康养、智慧运维等新兴市场,构建城市更新全产业链生态体系。

  四川蜀道轨道交通集团的组建,则瞄准了新制式轨道交通这一未来交通发展的前沿领域。该集团由四川发展(控股)公司和蜀道集团旗下轨道交通板块整合而成,布局轨道交通装备制造、投资建设运营、相关多元三大业务板块。通过整合省内优势生产制造企业,集团将强化在研发、制造领域的核心竞争力,推动四川在新制式轨道交通领域抢占先机。

  03

  锚定目标加速前行

  据了解,三家新国企未来的发展路径与目标已明确。

  四川景区发展集团相关负责人表示,将充分发挥划入旅游资源的品牌优势,提高专业化运营能力,加快旅游资源整合优化,尽快达成改革目标。

  四川省城市更新集团则聚焦企业能力体系建设和资源战略整合,完成华西集团内部全链条整合,构建“科研—设计—开发—施工—运营”一体化架构。集团将优先实施既有公共建筑节能改造、老旧小区功能提升等示范性强、民生关联度高的存量项目,同步拓展康养、智慧运维等新兴市场,推动重点城市更新项目落地。

  四川蜀道轨道交通集团相关负责人介绍,集团将在高质量完成重点项目建设、运营任务的同时,高效储备、落地一批优质轨道交通项目,实现轨道交通装备制造、投资建设运营一体化发展,加快打造全国一流的新制式轨道交通装备制造与投资建设运营企业。

  04

  国企改革成效显著

  三家新国企的成立,是四川国企改革深化提升行动的重要成果。今年以来,四川全面启动省属国有企业“1+8”重点领域改革,能源、旅游、轨道交通等领域成为改革重点。上半年,四川省在能源领域战略性重组取得明显成效。

  今年2月,四川能源发展集团成立,整合四川省投资集团与四川省能源投资集团,总资产超3900亿元,装机规模3560万千瓦。

  目前,四川能源发展集团总部管理架构、治理机制、内控制度和管理人员竞聘上岗已全部完成,标志着四川能源发展集团总部战略重组任务已提前完成。

  四川科创集团与四川数据集团分别于去年12月18日、今年2月14日挂牌运营。

  数据显示,2025年上半年,四川省属监管企业资产总额达2.97万亿元,同比增长9.8%,营业总收入3062亿元,上缴税费137亿元,关键经营指标企稳回升。此次三家新国企的成立,正是四川以改革赋能经济、以整合提升竞争力的具体实践。

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