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背水一战的百度,做起了“小众AI生意”
发布时间:2026-04-14

  《星岛》记者曹安浔广州报道

  在接连投资多家机器人与AI企业后,百度将目光投向更底层的战场,做起了一门看似“小众”的具身智能生意——数据超市,这类数据被视为具身智能的“底层基建”,就像水电煤一样不可或缺。

  4月10日,在第三届中国机器人产业大会主论坛上,百度智能云正式联合零次方机器人、灵生科技、傅利叶智能、纬钛科技、拓元智慧等多家具身智能企业,推出了“具身智能数据超市(Beta版)”。这也是业内首个,旨在系统性解决具身智能行业数据痛点的平台。

  打造行业基建

  这个被百度称为“数据超市”的平台,其核心目标是搭建一套可流通、可识别、可信任的行业数据流通体系,从而解决困扰整个行业已久的痛点。

  近年来,具身智能行业迅猛发展,资本与人才加速涌入,但在具身智能加速从实验室走向产业应用的过程中,数据供给的短板日益凸显——高质量数据匮乏、使用成本高、格式标准不一等,已成为制约产业规模化落地的瓶颈。

  一位来自具身智能数据产品团队的业内人士向《星岛》表示,目前行业里,大模型的训练效果始终上不去,核心问题就是数据的样本量不够大,同时数据本身的质量也参差不齐,整个赛道里,专门把数据作为核心产品来做的机器人公司,还比较少。

  这一点,拓元智慧体会尤为深刻。拓元智慧CTO陈添水表示,机器人本体厂商众多,但数据仅供自家使用,缺乏标准也缺乏流通。如果每家都自己去做产业化落地,不仅周期拉得很长,成本也高。在陈添水看来,百度的数据超市可以帮其拿到多元数据去推动模型迭代。其次,可以快速地在产业里面做闭环验证。

  零次方机器人联合创始人马晓龙透露,其实早在2025年年初,他们就已经和百度开始沟通数据相关的合作,打造了一套从数据采集、清洗标注到最终应用的全流程工具。在他看来,数据就是具身智能大脑进化的燃料,是整个行业的“石油”。

  “我们这个行业绝大部分厂商的终极目标就是让机器人能像人一样工作,赋能千行百业,但没有优质的模型,没有大量优质的数据,这件事情就很难推进”,马晓龙说道。

  目前,百度与超过30家产业链重点企业达成合作。百度智能云泛科技创新行业负责人徐良强调,百度“数据超市”的三大优势是中立性、数据触达能力和产品方资源。

  因此,和百度的合作,刚好给了这些企业双向流通的渠道。一方面,企业自己采集的数据,可以放到百度的平台上售卖;一方面,针对难以自采的细分场景数据,百度平台打通了上下游供需——下游企业可精准对接合适的上游数据提供方,并在一定程度上促进数据标准的初步对齐。

  决绝走向AI

  这门“数据基建”的生意,是百度“All in AI”战略的一环。

  虽然不同于腾讯、阿里的广域生态投资,但百度近年来在国内“AI+机器人”赛道更青睐重点突破,加码大模型(如文心一言生态)、AI原生营销服务、昆仑芯、萝卜快跑等。

  而这一系列的布局,也正在慢慢兑现成果。

  2026年初,百度宣布分拆“AI算力底座”昆仑芯,申请在港交所主板独立上市。消息发布当日,百度集团股价大涨,港股盘中涨幅达9.51%,高盛、摩根大通等多家投行上调百度目标价。有观点认为,其独立上市能够释放AI芯片业务的估值与融资能力。

  业绩方面,财报显示,2025年百度总营收为1291亿元,其中AI业务的营收就突破了400亿元,占比超30%,远远超出了市场此前的预期。

  但不可否认的是,处于新旧动能转换期的百度,正经历一场深刻的转型阵痛:传统搜索业务增长乏力,而新的AI驱动引擎尚未全面发力。

  2025年,百度总营收同比下滑3%,增速为近五年来的最低值。

  2025年底,百度大裁员上热搜,从后续发布的财报来看,去年四季度百度核心业务员工减少约3100人。为此,公司还支出了7.08亿元的员工遣散费。

  但在这份财报中,百度也首次明确披露了AI业务的独立收入,标志着其对业务结构的重大调整。公司将原“百度核心”重新定义为“一般性业务”,涵盖AI新业务、传统业务及其他板块。这一口径的变更,清晰传递出百度坚定推进AI转型的战略决心。

  有人说,百度这是要“破釜沉舟”“背水一战”。但决绝走向AI的百度也付出了不小的代价,受计提162亿元长期资产减值的拖累,2025年百度的净利润同比下降了76%。

  百度创始人李彦宏在业绩会上表态,2025年是AI成为百度新核心的关键一年。基于当前的发展态势,相信在可预见的未来,核心人工智能业务营收将成为百度主营业务的半壁江山。

  据悉,自2023年3月文心大模型发布以来,百度已累计投入超千亿元。在业绩交流会上,管理层也明确表示:“未来我们将继续保持这一投资强度。”

  但曾因屡次错失关键窗口而被贴上“起大早赶晚集”标签的百度,又能否凭借这门“数据基建”的生意,跑完AI这场没有终点的马拉松?

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