新华财经上海7月20日电（记者王淑娟高少华）人工智能飞速迭代，正全方位重塑企业财务管理体系，传统财务模式加速向数智化、全球化转型升级。2026世界人工智能大会智能财务论坛上，与会嘉宾聚焦智能财务落地痛点、技术创新、行业趋势与全球化发展。

　　AI技术全面重塑财务全流程

　　财政部会计司副司长张娟指出，当前全球人工智能技术创新进入活跃期，正深刻重构会计工作的内涵与价值。“十五五”时期，财政部将“有力推进创新融合的会计数智化体系建设”列为会计改革与发展重要内容，正研究制定相关指导意见，拟从健全法规制度、完善数据标准体系、深化实践应用创新、提升会计管理数智化水平、强化理论人才支撑等方面协同推进。

　　上海市经济和信息化委员会总工程师裘薇结合上海人工智能产业高地建设优势，围绕区域数字经济发展布局、企业财务数字化扶持政策、智能产业落地机遇展开分享。她表示，上海大力推进人工智能先导产业，产业规模增长势头强劲，当前AI技术全面重塑财务全流程，智能财务成为企业提质增效、优化决策的核心支撑。

　　上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬指出，当前人工智能技术加速迭代，深刻重塑经济运行与企业竞争形态，企业竞争愈发取决于智能决策、数据治理与组织协同能力。财务行业迎来根本性变革，职能从传统核算监督、事后记录，转向经营分析、资源优化、战略支撑与价值创造。他提出，数字化解决效率问题，智能化实现价值跃升，推动财务工作从保证数据准确，转向智能预判、科学决策、赋能发展。

　　智能财务是企业战略转型的核心支撑。汇付天下董事长兼CEO周晔结合自身企业数字化实战经验表示，企业数智化转型的关键取决于“一把手”。财务工作的定位从“后视镜”转向“仪表盘”，并进一步成为企业战略和业务的“导航仪”，并通过各类AI工具深度嵌入全业务流程，加速业财融合。

　　国内智能财务仍呈现“高普及、低深耕”特征

　　论坛上发布的《中国企业财务智能化调查报告（蓝皮书）》显示：企业财务智能化认知持续深化，业财融合的理想与现实间的落差凸显；财务共享中心持续验证规模效应，智能化转型呈现“马太效应”；财务领域对大模型技术的关注持续增强，态度从观望转向积极；政策法规驱动智能财务普及，数据资产与AI合规成新焦点；大模型技术在财务领域的探索场景逐步清晰，落地仍需时间。

　　上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤表示，国内智能财务呈现“高普及、低深耕”特征，仅10.87%企业实现全面智能化，多数项目浅层运行、价值虚化。智能财务落地存在四大瓶颈：技术系统适配差、数据孤岛治理缺位、跨部门协同困难、复合型人才稀缺且缺少价值评价体系，其中组织协同是行业最大阻碍。

　　刘勤指出困境根源在于企业认知短视、顶层统筹缺失、资源投入失衡、长效机制不足，并提出系统化解决方案：统筹技术适配、源头数据治理、高层牵头推进业财流程再造、培育复合人才，同步搭建价值评估与全链路安全防线，强调转型成败关键不在技术，而在配套体系与多方协同。

　　探索合规边界搭建AI治理管控体系

　　与会嘉宾也认为，行业仍存在技术融入不深、业财数智融合不足、治理伦理不完善等共性问题。“最后一公里”落地如何破局？

　　立信会计师事务所首席合伙人、董事长朱建弟直言，AI存在模型幻觉、数据安全、准则滞后等多重风险，审计师不能盲从机器结论，必须坚守职业怀疑，同时行业要加快培育懂财务、通技术的复合型审计人才，通过产教融合、领军人才培养夯实转型根基。

　　久其软件总裁、中国总会计师协会信息化分会副会长肖兴喜认为，行业竞争已从通用模型比拼转向行业积累、智能本体与高质量数据集的较量，智能财务落地核心取决于数据、语义、权限三大治理能力，企业需搭建技术、产业、学界协同生态，依托场景化AI实现经营管理提质增效。

　　卢文彬表示，行业需立足全球视野、突破传统范式，凝聚产学研合力协同创新，重点培育兼具财会素养、数字能力、商业思维与国际视野的复合型人才，筑牢智能财务发展根基。

　　AI给各行各业带来“底层逻辑重构”。德勤中国董事会主席蒋颖谈到，未来的竞争是智能体体系与组织级智能能力的较量；AI可承接标准化流程，但最终专业判断与结论必须由人完成。组织要搭建完善的AI治理与质量管控体系，重塑人才培养路径，依托人机协同放大专业价值。

　　浪潮集团副总裁、浪潮数字企业董事长魏代森表示，智能体将成为企业数字员工，重塑员工工作模式与企业运营形态，企业推进AI 落地需完成流程技能化、数据语义化、安全主权化三大基础建设。他指出，企业AI转型不能一蹴而就，要遵循选高价值场景、适配模型、深耕数据治理、搭建统一智能平台、批量部署智能体五步路径，同时完善组织、流程、算力配套支撑，守住数据安全底线，以AI原生体系真正释放财务智能化价值。

　　朱建弟认为，展望未来十年，行业须主动引领“碳硅共生”的新范式，前瞻性地探索“AI模型审计”与数据合规边界，为碳基与硅基的协作划定清晰的责任红线。只有构建起安全可信的“AI+专家”深度协同生态，推动行业从“人力密集型”向“技术密集型”全面转型，我们才能重塑事务所的核心竞争力，在智能时代的行业洗牌中确立不可替代的专业壁垒。

　　编辑：葛佳明

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