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从“会种”到“善播” 南京“村播”突围
发布时间:2026-06-03

陈芸检查仓库里的固城湖螃蟹。受访者供图横溪“90后”瓜农宋洋正在剪辑视频。受访者供图庞美花正在直播。受访者供图

  □南京日报/紫金山新闻记者黄晓雅胡英华孙秉印刘全民

  “本地的山珍土特产,品质有保障,欢迎家人们下单!”6月1日晚上,南京蟹小乔农业科技有限公司直播间里灯火通明。主播陈芸面前摆满了包装好的笋干、菌菇等礼盒,她拿起一袋干货对准镜头,熟稔地介绍起来。“3、2、1,上链接!”话音刚落,来自上海、杭州的订单接连涌入。

  南京直播电商产业发展势头强劲。据相关报道,2025年全市累计开播76万场,吸引观看48.3亿人次,商品销售量突破2.8亿件,直播电商零售额位居全省前列。与此同时,“村播”遍地开花,农产品网络零售额保持增长态势。“流量”的背后,离不开南京立足都市现代农业优势、抢抓数字经济机遇,推动乡村数字化转型的生动实践。

  “村播”崭露头角

  近年来,乡村直播电商发展迅速,“村播”队伍持续壮大,一批批扎根于乡土的主播崭露头角。数据显示,截至2025年底,全国农村“直播+社交”网商数达到747.7万家,同比增长5.1%。如此“拥挤”的赛道上,南京“村播”靠什么突围?

  在高淳区东坝街道沛桥村,一支名为“蟹小乔”的“村播”团队给出了答案。其掌舵人陈芸是一名“90后”。2020年,陈芸回到家乡,决心用互联网思维改造传统销售模式。

  与专业直播间精致的布景和昂贵的设备相比,陈芸的直播现场显得有些“土”。主播身后不是背景板,而是各类农产品,以及工人们紧张有序的捆扎现场。可自从涉足“村播”起,陈芸就坚持不拼低价,只挑精品上播。比如,销售螃蟹时,直播间只选择个头均匀、活性十足的产品,缺腿少钳、重量不足的螃蟹都被退回。

  “我们不打‘价格战’,不拼‘内卷’,专心提供优质产品和服务。”陈芸笑言,走品质化直播路线,效果实打实:客单价高且退货率低,去年团队直播销售额超5000万元,同比增长30%。

  南京及周边地区消费力强,对高品质、高价值农产品需求旺盛,这为品质化“村播”的发展提供了广阔空间。5月29日清晨6时,江宁区汤山街道阜东村村委会里,村民委员会副主任庞美花和同事,正在对几筐新鲜鸡蛋逐一编号、定价。此时,距离直播间开播还有两个小时。

  庞美花透露,起初,他们需要挨家挨户去农户家选产品、拍视频。慢慢地,村民会拎着蛋、扛着菜,主动找到村委会来。为了保证品质,村里形成了一套严谨的带货流程:村民把农产品送到直播中心登记寄售,团队负责“验货”,进行上镜介绍、实时带货、逐笔记录、打包发货;产品售出后,村集体统一结算返款。从田间到直播间,每一个环节都有章可循。凭借标准化运作,仅一年时间,新直播号——“阜东村庞主任助农”就收获1万多粉丝,店铺累计销售额近100万元,复购率超过89%。

  今年年初,我市发布《关于促进直播电商高质量发展的若干措施》,提出推广专业主播、品牌货盘、优质服务保障协同的品质直播模式,提升消费体验与信任度。在政策推动下,数字带货的商业逻辑从“价格比拼”转向“品牌管理+标准建设”,具有辨识度的南京“村播”新生态正加速成形。

  头部IP+抱团发展双轮驱动

  直播带货在乡村扎下了根,直播账号越开越多,“谁来播”成为“村播”绕不开的话题。

  “第一波‘上新’,我们必须抓住机会。”5月26日,在溧水区晶桥镇“竹上云想”家庭农场的例会上,主理人邰锡凤带领短视频团队进行“头脑风暴”,为即将上市的地产水蜜桃策划线上推广方案。

  早在2020年,邰锡凤就意识到社交平台的重要性,曾聘请“第三方”拍摄短视频为农场引流,但效果不及预期。经过一番考量,她决定自己“上阵”。为此,农场请来两名大学生,组建电商团队,在抖音、小红书等7个社交平台注册账号,甚至布局了面向东南亚市场的海外电商网。

  “与商业主播相比,本土‘新农人’拥有更强的适配性。我们扎根地头,懂产品、讲真话,让大伙儿买得放心,毕竟建立信任比什么都重要。”邰锡凤介绍,“村播”镜头前呈现的都是乡村日常、田间实景,原汁原味,不少顾客就喜欢这份“原生态”,一来二去就成了“铁粉”。如今,“竹上云想”全网粉丝量近10万,其中一次直播仅鸡蛋品类就成交了270单。此外,农场餐厅、民宿的客群中近九成也来自线上引流。

  以新农人个人IP为核心的直播模式,依托真实、质朴的乡土底色,建立起消费者信任,增强了“粉丝”黏性,成为南京“村播”的重要力量。同时,各地抱团发展的集群模式也在不断壮大,大家共同组建“村播”队伍,主播轮番上镜,将分散的农产品统一推广,实现资源共享和内容持续更新。例如,高淳区桠溪街道组建直播团,以“探村”为主线,为网友提供“乡村好物大合集”;东坝街道创建“东坝记忆”品牌,对本地农特产品进行包装、销售,借势直播电商,去年线上销售额突破360万元。

  选择“单打独斗”,还是“抱团作战”?在南京商业地产商会智库专家苏晓晴看来,这取决于“村播”的产品特点和资源禀赋。

  “头部‘个人IP’可以发挥标杆流量优势,向产业合伙人转型,深度参与品控、研发与品牌运营;‘腰部’主播、‘新农人’也可以选择组团化、类MCN集群模式抱团运营、互补联动。”苏晓晴解释,未来,“村播”将不是简单“二选一”,而是“头部IP”引领与村域抱团集群发展的双轨模式,两者协同,推动“村播”向组织化、规模化方向迈进。

  从“会种”到“善播”

  初夏,又到了长果桑上市时节,溧水区洪蓝街道台宁生态园现场负责人许志君走进果园,不断调整镜头,反复拍了三四遍,最终挑出最满意的部分,制作了一条14秒短视频,在社交平台发布。

  因常年戴着草帽在果园干活,许志君被村民亲切地唤作“草帽哥”,其自媒体账号因此得名。从面对镜头不知说什么的“i人”到屏幕前侃侃而谈、颇具辨识度的“村播”代表,“草帽哥”只用了不到两年的时间。“拍视频不能硬邦邦地介绍产品,你得找个‘钩子’。比如我会加入一些田间农作时的画面,增加趣味性。观众觉得有意思,才会看完、留言、下单。”许志君说。

  凭借展现乡村生活的“段子”与幽默、自黑的风格,许志君出了圈,尝到了“触网”的甜头。“网感”从何而来?2022年,许志君参加了首届南京青年电商助农实训营,第一次接触到直播电商与短视频运营。“以前,农民是靠‘天’吃饭;如今,时代变了,种得好是基本功,卖得好是真本事。”许志君告诉记者,在“苏货直播”“苏货新农人”等培训中,他不仅掌握了直播运营、内容创作、线上销售等技能,还结交了一群志同道合的朋友,大家经常交流共同提高。

  乡村振兴,关键在人。近年来,各地持续加大电商人才培育扶持力度。《江苏省“新农人”培育三年行动计划(2025—2027年)》明确提出,围绕电子商务、直播销售等新业态,培育一批懂农业、懂电商、懂品牌、懂市场的“新农商”队伍。我市也出台相关政策,计划3年内建设10个直播电商人才培训基地,每年开展百场培训、覆盖5000人次以上。

  2025年,苏货直播新农人培育行动开展高级研修班及实训营28场,覆盖学员超860人,并在高淳建成4个“AI+新电商”实训站;同年12月,南京市新产业新业态带头人培育工程“新农商”培训班开课,涵盖返乡创业青年、农业电商从业者等群体;今年年初,全市首个新农人学院也在高淳开班……依托各类乡村数字化培训,越来越多的“新农人”变身内容创作者与品牌运营官,成为乡村数字化转型的中坚力量。

  向“产业赋能”进阶

  “订单越多,心里越慌。”这是江宁横溪“90后”瓜农宋洋的“甜蜜烦恼”。靠着社交平台引流,他的采摘园周末单日可售出“小兰”西瓜近千斤。直播一开,订单更是噌噌上涨。热度来了,问题也随之而来:西瓜必须“走”生鲜物流,自己打包能节省一半运输成本,但家里人手不足,遇上“爆单”时,无法保证当天发货;找快递公司合作,能省下打包时间,可高昂运费又让卖瓜利润减少大半。

  宋洋的困惑折射出“村播”面临的新课题——流量来了,如何接住?

  南京农业大学金善宝农业现代化发展研究院研究员郑华伟认为,问题的症结在于“数字营销超前、产业基础滞后”的结构性矛盾。目前,南京乡村数字化转型正处在基础设施普及期与产业赋能起步期。“村播”存在冷链物流“产地弱”、数字化协同不足等问题。镜头前是一个人,镜头后则是一张网。只有稳住产业链,“村播”才能实现“长红”。

  为“疏通”发展堵点,南京正从物流基建、平台建设等维度发力,补齐产业短板。

  破局从物流开始。今年年初,溧水“交邮快供+”物流枢纽中心启动运营,邮政、中通、圆通、申通等6家物流企业入驻。目前,溧水已累计建成1个区级物流枢纽、8个镇街级服务站、91个村级服务点,开通28条“交邮快供”融合公交线路、17条无人车配送线路,一张覆盖城乡的三级共配网络全面铺开。这套体系有效解决了城乡物流“最初一公里”难题,物流成本占农产品售价的比例从25%降至12%。

  平台端也在跟进,浦口“弘商圈青创直播基地”、汤山阜东村电商直播中心等相继投用,集直播展示、仓储打包、专业服务于一体,持续强化数字化协同,推动“村播”运营从“一部手机单兵作战”走向标准化、专业化,构建生产、销售、流通、服务一体化的全链条生态。

  郑华伟建议,下一步,南京可持续强化农产品供应链建设,推动政府、村集体、农户、物流企业多元协同,加快建设乡村产业数字大脑,提升农业数字化管理水平,推动“村播”从“流量带货”向“产业赋能”进阶。

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