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　　光伏转型综合能源商

　　6月2日，上海SNEC光伏展。董明珠、刘汉元、钟宝申，原本都在官方议程上，全部缺席。

　　通威去年亏损95.53亿元，TCL中环亏92.64亿元，晶科亏68.82亿元，隆基亏64.20亿元。龙头厂商合计亏损超360亿元。

　　协鑫集团董事长朱共山在开幕式上说：“光伏行业旧发展范式和行业叙事模式已经全面失效。”

　　图片来源：证券时报

　　01 旧模式撞墙

　　过去光伏的核心打法：扩产、降价、抢规模。

　　这条路已经走到物理极限。朱共山的原话是“泥坑里打架没有赢家”。装机越大、消纳越难、价值越低。

　　华为数字能源智能光伏产品线总裁周涛也谈到，原材料涨价、出口退税滑坡等一系列变化，让产业投资和经营面临很大压力。

　　136号文之后，国家陆续发布多份指导文件，产业从拼规模、拼速度转向价值深耕的新时期。

　　02 换赛道求生

　　大佬缺席圆桌，但转型方向已写在展会和演讲里。

　　朱共山判断，单一光伏制造企业的概念或许会消失。活下来的企业将进化为数字能源资产运营商、零碳解决方案商、AI+能源科技服务商。

　　光伏企业不再只关心发了多少度电，开始盯上绿电直供、算力租赁、Token销售、AI工厂解决方案。

　　远景田庆军把行业分成三个时代：装备制造、规模开发、资产运营。2025年新能源全面入市，正式进入资产运营时代。

　　03 你方唱罢我登场

　　旧的巨头隐身，新的玩家进场。

　　田庆军提醒，大量跨界者正通过储能和负荷侧切入赛道。

　　格力电器展示了零碳园区解决方案和钛高安全储能系统，创维光伏、瑞浦兰钧坐上了圆桌对话席位。

　　行业范式革命的方向被概括为三个关键词：场景融合、产业跨界、商业模式多元升级。

　　04 范式革命

　　朱共山把范式革命分两步：AI+能源，太空能源。传统光伏需求增长乏力，必须扩展新场景。

　　光伏建筑一体化、绿电交易、储能调峰、负荷聚合，每一个新场景都要求企业从设备制造商变成系统解决方案商。

　　SNEC这场“春晚”，大佬缺席不是不重视。是旧模式谢幕，新格局开场。