2026年5月27日，杭州蚂蚁A空间。第十一届蚂蚁技术开放日的论坛上，三代CTO——鲁肃、老苗、梁纥——罕见同台。这场对话跨越了近二十年，从2006年的一次生死抉择，聊到2025年初AI的“押定离手”。

　　鲁肃回忆了当年艰难的拐点：“在2006年，我们预见到未来持续的发展，最早的集中式架构无法支撑。我们做了一个重大决定，把蚂蚁变成一个真正的分布式系统。”那场变革从2007年开始推进，“账户系统发布的时候整整17个小时的停机，如果做了失败的话，我跟老板肯定不在这家公司了。”

　　老苗补充了当时的双重压力：“每天十亿笔以上的支付，万亿级别的资金在这个平台上面流转，你如何让它不出错误，出错了及时能发现，及时能纠正。”这关乎资金安全。同时，“我们要解决一个成本问题”，用廉价机器替代小型机，这关乎商业模式能否转起来。2007年到2009年，蚂蚁用三年时间完成了系统架构与组织架构的双重分布式改造，为后来的双11和移动互联网时代铺下了地基。

　　近二十年后，梁纥站在新的技术奇点面前，2025年初，蚂蚁决定All in AI。梁纥回忆老苗当时对他说的：“我们这么多年攒下的技术的基础，希望你这一次得都打出去。”

　　梁纥用“玻璃”比喻这个决策：“我们是把玻璃做成一个个的器皿，只是代替掉我们之前用的陶瓷陶碗，还是说你把它做成一个望远镜，做成一个显微镜……我认为对蚂蚁来说，我们要用这个‘玻璃’去找到真正的望远镜，找到真正的显微镜。”

　　从鲁肃时代的“被问题追着跑”，到梁纥时代的“技术跑在前面”，蚂蚁的技术内核始终没变：在最严苛的环境下，用最新的技术解决最直接的问题。

　　鲁肃说：“蚂蚁这个平台的基础是信任。”而在AI时代，信任意味着把 AI 酿成望远镜，而不是做成器皿。

　　现场沸腾，48小时黑客松与100个展位的AI落地

　　如果说上午的对话是历史的纵深感，那现场的黑客松路演和技术嘉年华，则是AI进入真实现场的横切面。

　　据了解，今年有1122人报名黑客松，其中约18%是非技术岗位。客户权益部门的亦恬一个人组队，48小时做出了“声声如我”——一套面向渐冻症患者的普惠型表达辅助系统。普通摄像头捕捉眼动和唇动，大模型把“逐字输入”变成“意图点选”，再复刻患者原本的音色。“做不了药，但也许可以先从表达这件事开始。”她说。支付宝设计中心的三位设计师则做出了“梦境回收站”，用户输入几句梦的碎片，AI便生成视觉化解读卡片。“如果今天没有AI，可能就不会有这样的东西出来。”队长恒彬说。

　　更激进的探索在边界发生。“Tri Force”队的“Agent Force”试图回答一个组织级问题：当AI有了归属、边界和交付物，它能不能像组织成员一样参与工作？他们的agent在群里自己认领任务、互相提醒、甚至私下找主人汇报风险，“人类做的事情更像是设定目标、给边界、在关键时刻做仲裁。”而“黑客松赌神”队的“ThirdEye”是一副智能眼镜，能在“赌神模式”和“办公模式”之间切换——一边分析德州扑克牌局，一边创建待办、发邮件。“老有所AI”队的“拾光”用AI电话陪老人聊童年、故乡和人生转折，自动整理成家族档案；“Aura Create”的“与你”则让人“借出自己的一天”，用互动叙事消解医患、亲子之间的误解。

　　基础设施层面也在“松动”。“Evolution”队的“Tokkent”搭建了一个周期性额度的P2P共享网络，让闲置的AI token、车位、算力在错峰时互助流转；“万花筒写轮眼”队的“CodeMelody”甚至把代码评审结果谱成30秒的音乐，“高质量代码奏出明亮的City Pop，烂代码变成阴暗的Trap Beat”。

　　技术嘉年华的100多个展位同样展示了AI从“聊天”走向“做事”的趋势：“蚂蚁阿福”连接医生、挂号和购药；“飞猪千问+FlyAI”一句话完成机票、酒店、门票预订；“支真假”用Deep Research做AI原生辟谣；“灵光”全代码生成多模态内容；“Sive”用自然语言驱动可视化创作。

　　这些展位背后，是蚂蚁正在把大模型、多智能体、多模态、安全检测等复杂能力，封装成更低门槛的工具。未来之问，AI原生组织与工程师的“匠心”安放

　　当AI进入真实业务，组织也必须重构。

　　老苗判断，技术组织最该被减少的是“那些不产生业务价值，也没有让技术变得更有深度，那些枯燥的繁琐的”工作，把精力流向“真正的围绕着客户价值去做创新，去做判断”。未来可能出现“大量的超级武工队，超级小分队”，围绕具体问题快速集结；也可能诞生研究“智能体之间怎么协作”的新部门。

　　鲁肃则用“记忆、创造、匠心”的工程师三角回应时代焦虑：“替代的只是技艺这一块……它会把你的创造和匠心放大。用AI一起合作的时候，他让我的创造力充分的释放了，他把工程师的最快乐的部分放大了，工程最痛苦的部分剪掉了。”

　　当梁纥被问到“下错注最担心什么”，他说：“押定离手了……没关系。”这种底气，来自蚂蚁二十年间在支付、金融、安全领域攒下的技术底子，也来自三代CTO共同信奉的朴素道理：用最新的技术解决最直接的问题。

　　过去的经验给了我们很多的底气，当下的判断就决定了我们的位置和未来的答案。2015年5月27日，光纤被挖断，支付宝宕机两小时，那是是蚂蚁技术人的至暗时刻；2026年的5月27日，1122人用48小时证明，AI没有让工程师变懒，反而让创造变得更快、更野、更普惠。

　　鲁肃说信任是地基，老苗说驾驭AI是本分，梁纥说押定离手就别回头——三代人的声音在展厅里形成奇妙的回声。从分布式架构到AI原生，技术浪潮永远不缺围观者，缺的是那些先把工牌拍在桌上、再把望远镜对准远方的人。举报/反馈