6月2日，山西焦化集团召开安全风险隐患排查整改质量提升座谈会，全面贯彻落实山西焦煤煤矿安全风险隐患专项整治行动动员部署会精神，结合焦化行业生产特点，围绕提升安全风险隐患排查质量和整改质量进行深入研讨，安排部署下一阶段安全风险隐患专项整治重点工作。公司党委书记、董事长王新照主持会议并讲话，要求各单位深刻领会山西焦煤集团提出的“明确一个目标，坚持五个坚决，实现三个立即，保证三个机制，狠抓两项工作”总体工作要求，把扎实开展专项整治作为当前一项重要政治任务来抓，以高度的责任感推动排查质量和整改质量双提升。集团和股份公司领导及各专业管理部门负责人参加座谈。

　　会议强调，安全生产是企业的生命线，安全底线绝不能碰。绝不允许以成本管控为由在安全投入上打折扣，凡是涉及安全的投入必须保障到位。安全风险隐患排查内容要进一步完善，不仅要覆盖正常生产状态下的各环节，更要将应急预案、突发事件和异常情况的应对能力纳入排查范围，确保各项工作落实到位。各级干部要树立和践行正确政绩观，真正把保护职工群众生命财产安全摆在首位，以“彻底”和“从严”的标准推动各项工作落地见效。

　　围绕提升安全风险隐患排查质量，会议再次重申“八个到位”，提出具体要求。一是思想认识必须到位，树牢“查不出问题是无能，查出问题不整改是对安全不负责”的理念，各级干部要从重塑企业安全生态的高度来认识和推进排查工作。二是人员组织必须到位，领导带头、专业部门参与、纪委监督保障、全员发动参与，织密织牢排查网络。三是培训学习必须到位，聚焦员工薄弱环节开展针对性培训，引入外部专家力量把脉会诊，全面提升识别风险隐患的专业能力。四是排查形式必须到位，建立班组日查、车间周查、厂部月查的“日周月”排查机制，自查与包保交叉叠加，确保排查无死角全覆盖。五是排查内容必须到位，实行清单化管理、分级分类推进，对照重大危险源判定标准逐项检查，突出公司特点和薄弱环节。六是排查程序必须到位，建立逐级上报和会商研判机制，对重大隐患集体研究把关，落实周例会通报制度。七是考核激励必须到位，加大隐患排查举报奖励力度，充分调动全员参与积极性。八是责任追究必须到位，检查者与被检查单位要连带挂钩，以刚性约束保障排查实效。

　　围绕提升整改质量方面，会议同样从八个维度作出系统部署。一是压实整改责任，每项问题必须明确整改主体、整改时限和整改措施，做到责任到人、任务到岗。二是严格验收核实，实行分级分类验收，重要隐患联合确认、现场核实，杜绝“纸面整改”。三是建立长效机制，坚持举一反三、由点及面，用一类问题的整改带动一类制度的完善，实现长治久安。四是强化部门协同，供应、机动等相关部门要靠前服务、主动保障，确保整改所需备件材料及时到位，形成工作合力。五是深入分析原因，对典型问题追根溯源，找准症结、精准施策，防止同类问题反复。六是健全复盘机制，建立问题建账登记、整改验收销号的闭环管理体系，定期组织回访复查。七是严格考核追责，对超时限未完成、整改质量不达标、整改后出现反弹的严肃追责问责，确保整改成效经得起检验。八是强化监督问责，纪委和大监督体系要全程介入，紧盯整改真实性和干部作风，坚决防止敷衍应付、弄虚作假。

　　座谈会上，各分管领导和专业管理部门围绕各专业重点工作进行了深入讨论，并提出了具体工作建议。

　　（图文/李卓）

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