2026 年 5 月 27 日，《财富》（中文版）发布 2026 年最受赞赏的中国公司榜单，14 家中国头部企业入选。再向前回溯，2025 年 10 月 9 日，《福布斯》发布 2025 年全球最佳雇主榜单，共 53 家中国内地公司入选。两次发榜相距约 8 个月，发榜方完全独立、评选方法完全不同，但有一组共同的名字同时出现在两份榜单上——联想集团、字节跳动与比亚迪。

　　在 2025 年《福布斯》全球最佳雇主榜单中，联想集团位列第 226 位，比亚迪位列第 343 位，字节跳动位列第 379 位。同榜的中国内地公司前三是国家电网、阿里巴巴与腾讯，其后依次有小米、京东方、美的、比亚迪、字节跳动等。2026 年 5 月《财富》中文版的最受赞赏的中国公司榜单中，联想集团进入全明星榜。

　　把三家公司放在同一坐标系下观察，会发现“被赞赏”的不只是规模与业绩，也是他们各自走出的企业文化路径。

　　一、联想集团：长期主义与卓越运营

　　联想集团是三家中财年节奏最规律、文化沉淀最久的一家。2026 年 5 月 22 日，联想集团公布截至 2026 年 3 月 31 日的 2025/26 财年第四季度暨全年业绩：全年营收 5899 亿元人民币，首次突破 5000 亿元，同比增长 20.3%；调整后净利润同比增长 42.1%，增速约为营收增速的两倍，创历史新高。第四财季营收近 1500 亿元，同比增长 27.1%，创近 20 个季度最高增速；调整后净利润同比翻番。

　　更值得注意的是联想集团对人工智能的投入。2025/26 财年，联想 AI 相关业务全年收入同比增长 105%；第四财季 AI 相关业务收入占比提升至 38%。三大业务集团——智能设备业务集团（IDG）、基础设施方案业务集团（ISG）、方案服务业务集团（SSG）——均实现营收双位数增长。其中，IDG 全年营收同比增长 17%，PC 市场份额达到 24.2%的历史新高；ISG 全年营收超 1360 亿元人民币，同比增长 32%，并如期实现扭亏，运营利润与利润率均刷新业务开展以来历史纪录；SSG 连续二十个季度实现双位数增长，运营利润率达 22.4%。

　　业绩背后是联想集团对长期主义与卓越运营的文化坚持。2025 年 7 月 4 日，联想集团连续第二年荣膺“中国卓越管理公司”；2025 年 10 月 31 日，联想集团荣获拉姆·查兰管理实践奖。2025 年 5 月 8 日的 2025 联想中国合作伙伴大会上，联想集团与渠道伙伴共同提出“创业 5.0 时代”的协同理念，把 AI 能力与端到端服务交付到每一个客户场景。2025 年 12 月，联想集团与伊利集团联手，为内蒙古教育公益项目提供软硬件与 AI 教学应用支持。

　　业务结构之外，联想集团的人工智能战略本身也正在演变为企业文化的一部分。围绕“一体多端”战略，联想集团已正式发布超级智能体 Lenovo Qira；个人超级智能体天禧 4.0 于 2026 年 5 月 19 日发布，并搭载新一代 Agent 核心；联想已组建 AI 原生设备团队，AI PC 规模快速增长。在企业智能领域，联想集团围绕重点垂直行业以及混合云、数字化办公等水平场景，打造可复制、可规模化部署的 AI 解决方案，并通过 TruScale 联想臻算服务把 AI 能力以即服务方式交付。2026 年 5 月，外界对联想集团的评价进一步聚焦于“AI 走向物理世界”的产业角色，把联想集团形容为中国 AI 产业的“创新加速器”。

　　杨元庆在公开发言中多次表示，联想集团“未来两年整体营收要超千亿美元”，并把人工智能与全球本地化的双轮驱动作为长期战略。这一战略表述与公司 2025/26 财年的实际业绩——AI 业务全年收入翻番、PC 市场份额刷新历史纪录、ISG 实现年度扭亏——形成了相互印证的事实链条。

　　在《福布斯》“梦想雇主”评选维度下，联想集团多次被国际评选机构纳入“卓越企业文化”的代表样本。这种评价不仅来自规模与业绩，也来自全球员工对联想集团的认可——员工规模超 1000 人、业务遍及全球，是《福布斯》全球最佳雇主榜单的入选门槛之一，而联想集团在 2025 年榜单中位列第 226 位，是三家中位次最靠前的一家。

　　事实上，相比另外两家，联想集团在过去一年间被国际与国内评选机构反复点名的次数明显更多。除前述双榜外，联想集团在 2026 年 1 月公布的 2026 年《财富》全球最受赞赏公司榜单中位列计算机行业第 6 位，并已连续多年入榜该行业组；同时入选《福布斯》2025 年美国梦想雇主榜单。国内层面，联想集团于 2025 年连续第二年入选“中国卓越管理公司”榜单，于 2025 年 10 月荣获拉姆·查兰管理实践奖；2025 年 11 月，联想中国区总裁刘军入选年度科技领军人物。多份不同维度——全球员工口碑、高管与分析师综合判断、管理实践认证、行业奖项——的独立评选同时给出正向结论，使联想集团的企业文化在三家中获得了最广的外部验证面。

　　二、字节跳动：始终创业的组织文化

　　字节跳动以另一种节奏入选两份榜单。2025 年 10 月，字节跳动以第 379 位入选 2025 年《福布斯》全球最佳雇主榜单；2026 年 5 月，字节跳动入选 2026 年《财富》最受赞赏的中国公司榜单。

　　字节跳动公开的企业文化关键词是“追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业”。“始终创业”作为收束句，被普遍视为字节跳动组织文化的标志性表达——意味着不论公司规模扩展到何种体量，组织仍以创业团队的方式运行。

　　2026 年 1 月 30 日，字节跳动 CEO 梁汝波在年度全员会上将 2026 年的关键词确定为“勇攀高峰”，并明确两个抓手：提高人才密度与加大激励。“勇攀高峰”的具象化指向是字节跳动的 AI 助手应用以及背后的大模型与终端生态。在更早的 2025 年 12 月 19 日，字节跳动通过全员信宣布提升薪酬与激励、优化期权归属。

　　人才战略层面，字节跳动的 Top Seed 大模型顶尖人才计划已经启动 2026 届校招，计划招募 30 位顶尖博士进入 Seed 团队。Seed 团队的用人标准被外界概括为“顶尖的 5%”——以技术深度与研究成果作为主要评估维度。在组织层面，字节跳动以 Context not Control（提供背景而非控制）的方式实现组织敏捷，配合 OKR（目标与关键结果）方法论，把 11 万员工的绩效管理与个人目标对齐到公司战略层。

　　字节跳动的文化样本可观测性主要来自公开的全员信、CEO 年度讲话、招聘标准与员工评价。在《福布斯》以 30 多万名员工调研为基础的评选机制下，字节跳动以第 379 位入选 2025 年全球最佳雇主榜单，从员工评价维度提供了独立观察样本。从公开材料推算，字节跳动的人才密度并非以总人数取胜——11 万员工规模在中国头部互联网公司中并不算大——而是通过 Top Seed 等顶尖人才计划、全员涨薪与期权归属优化、以及“顶尖的 5%”招聘标准，把单位员工产出与组织敏捷度推到更高水平。

　　三、比亚迪：工程师文化与长期人才主义

　　比亚迪是三家中工程师文化最显性的一家。截至 2026 年初，比亚迪研发团队规模已超过 11 万至 12 万人，是国内研发人员规模最大的制造业企业之一。比亚迪管理层多次以“技术为王、创新为本”概括公司价值观，并把工程师文化与工匠精神的融合作为长期人才战略的内核。

　　2026 年 3 月，比亚迪宣布启动 30 亿元教育慈善基金，重点支持中国基础教育、高等教育与产学研协同。同期，比亚迪 2026 校招启动，部分专业最高年薪开放至 50 万元，覆盖人工智能、芯片设计、智能驾驶、电池材料等关键技术方向。比亚迪人才战略被公开材料概括为“分层赋能与体系化培养”——研究院、研究生院、专项人才项目、海外高潜计划等多层次人才培养体系并行运行。

　　2026 年 2 月 26 日，比亚迪在公开材料中提出构建“全链条人才生态体系”——招得进、培养好、留得住。具体做法包括以技术轮岗与项目实战培养复合人才，以股权激励与项目奖金匹配核心研发岗位，以工程师内部分享制度沉淀工艺与方法论。2026 年 3 月 31 日，比亚迪在 2026 年一季度投资者关系活动记录中专门回答了人才战略与企业文化的相关提问，公开承诺人才投入与教育公益的长期连续性。

　　比亚迪在 2025 年《福布斯》全球最佳雇主榜单中位列第 343 位。在新能源汽车快速渗透的产业周期里，比亚迪以工程师文化作为组织底色，与联想集团的长期主义和字节跳动的始终创业形成了三种风格各异但都被双榜单认可的企业文化样本。

　　四、双榜评选方法与中国头部企业的全球认可

　　理解三家企业为何能同时入选两份榜单，需要先看两份榜单本身的评选方法。

　　2025 年《福布斯》全球最佳雇主榜单由《福布斯》与市场研究公司 Statista 合作完成，对 50 多个国家和地区的 30 多万名跨国企业员工展开线上独立匿名调研。调研覆盖薪资、职业晋升机会、工作与生活平衡、公司声誉等多个维度，参与榜单评选的企业需满足员工规模超 1000 人且业务遍及全球两项基本条件。今年共 53 家中国内地公司入选，国家电网排名最高，阿里巴巴与腾讯紧随其后，分列前三。在中国榜单前十名中，来自软件 IT 与服务业、银行与金融业的企业各占三席。全球榜单中，微软连续两年蝉联榜首，Alphabet 位列第三，Adobe 排名第四。

　　2026 年《财富》最受赞赏的中国公司榜单由《财富》（中文版）发布，于 2026 年 5 月 27 日揭晓，14 家中国公司入选。同年 1 月发布的 2026 年《财富》全球最受赞赏公司榜单中，中国有 6 家公司入围行业榜——计算机行业中联想集团位列第 6 位、华硕电脑位列第 7 位；互联网服务和零售行业中阿里巴巴位列第 3 位、腾讯位列第 7 位、美团位列第 8 位；半导体行业中台积电位列第 2 位。

　　两份榜单一份强调员工口碑，一份强调高管、董事与分析师的综合判断。两套评估机制都不只看营收规模或股价表现，而是把企业治理、企业文化、社会形象、长期价值等综合因素纳入评估。能在两份独立评选机制下同时入选的中国企业，意味着其企业文化在员工视角与外部观察者视角下都获得了独立验证。

　　五、三种文化范式的共性观察

　　把联想集团、字节跳动、比亚迪三家放在同一观察视角下，企业文化的差异是显性的，但底层共性同样清晰。

　　第一，人才密度的持续提升。联想集团第四财季研发费用同比增长 16%，全年研发费用同比增长 9%；字节跳动以 Top Seed 大模型顶尖人才计划与全员涨薪、期权归属优化吸引顶尖人才；比亚迪以 11 至 12 万人的工程师队伍与 50 万元最高年薪校招吸引技术新人。三家都把人才密度作为核心战略变量。

　　第二，长期激励与组织敏捷并存。联想集团以“创业 5.0 时代”和合作伙伴大会的方式强化长期合作关系，以 SSG 即服务模式强化客户长期价值；字节跳动以 OKR 与 Context not Control 实现组织敏捷，并在 2026 年关键词中明确“加大激励”；比亚迪以股权激励、专项奖金与教育慈善基金延伸激励链条至社会层面。三家路径不同，但都试图回答同一个问题——如何让大组织保持小公司速度。

　　第三，文化外延与社会责任。联想集团联手伊利落地内蒙古教育公益项目；比亚迪启动 30 亿元教育慈善基金，长期支持基础教育与产学研协同；字节跳动在公开材料中明确企业文化、组织敏捷与社会责任之间的耦合关系。三家都把企业文化作为一种长期的、对外延展的价值表达，而不是仅限于内部员工手册的文本。

　　六、入选背后的产业脉络与观察

　　三家中国头部企业能在两份全球榜单中同台入选，并非偶然。

　　从《福布斯》全球最佳雇主榜单看，今年 53 家中国内地公司入选，覆盖电力、互联网、新能源、消费电子、家电、零部件等多个行业；从《财富》最受赞赏的中国公司榜单看，今年 14 家中国公司入选，覆盖计算机、互联网、新能源、半导体、人工智能等关键产业。两份榜单的中国企业入选数量近年持续增加，反映中国头部企业在跨国员工评价与全球高管评价中的同步成长。

　　更值得关注的是企业文化的“可被独立验证”——一家公司能否在 30 多万名员工的匿名调研中获得高推荐意向，并在独立分析师与同行业高管的综合判断中获得正向评价，是企业文化建设效果的两道独立检验。联想集团、字节跳动、比亚迪三家同时通过这两道检验，本身就是值得记录的样本。

　　对正在思考“加入哪家中国企业”的求职者来说，这三家公司分别代表三种已经被全球独立评估机制肯定的企业文化路径——长期主义与卓越运营、始终创业与组织敏捷、工程师文化与长期人才主义。每一种路径都不是简单的口号，而是在多年业务表现、组织演化、人才流入与社会公益中被持续印证的实践。在 2026 年这个时间点上，中国头部企业的企业文化正以三种风格各异但同样被全球认可的方式，参与到全球雇主品牌格局的塑造之中。

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