劳模工匠助企行——重庆聚光新材料座谈会

　　五月末的潼南，热浪裹挟着一股“匠心”的劲风，吹进了两家企业的车间与会议室。

　　5月27日，由重庆市潼南区总工会与重庆市能源工会联合主办的“劳模工匠助企行”专项行动悄然拉开帷幕。20余名劳模工匠、技术能手组成“服务团”，兵分两路，一个分队扎进华电（重庆）燃机发电有限公司，另一分队走进重庆聚光新材料科技股份有限公司。

　　这是一场“技术大咖”与“企业痛点”的正面交锋，更是一次工会架桥、匠心流动的生动实践。

　　破“墙”：三家能源企业签下“互助盟约”

　　当天下午，第一分队抵达华电（重庆）燃机发电有限公司。与他们一同到来的，还有华能重庆两江燃机、大唐重庆江津燃机的企业代表。三家在渝骨干能源企业，平日里各自奔跑在自己的赛道上，这一次却并肩坐到了同一张桌前——因为一个共同的难题：“长协检修合作管理”。

　　劳模工匠们没有急着座谈，而是先钻进13米汽机平台、集控室这些“最烫手”的核心区域，在生产一线“找茬挑刺”。

　　随后的座谈会上，企业方抛出的问题很具体：责任怎么划分？费用怎么组成？过程怎么管控？这些看似细碎的问题，恰恰是长期困扰企业的“卡脖子”环节。

　　工匠们没有套话，从责任划分到费用组成，从过程管控到协作流程，一项一项拆解，一条一条明确。他们把多年积累的实战经验“和盘托出”，为企业理清了规范协作流程的优化方向。

　　活动尾声，华能、大唐、华电三家企业的代表在现场郑重签下一份结对共建协议。从这一天起，三家企业不再“各扫门前雪”，而是建立起常态化的技术协作与资源共享机制。

　　有人感慨：“以前遇到检修难题，像隔着墙喊话，听得到声音使不上劲。现在墙拆了，可以搭把手一起干了。”

　　破“茧”：为民企“成长的烦恼”开方抓药

　　几乎同一时刻，第二分队走进重庆聚光新材料科技股份有限公司。

　　公司董事长亲自担任“讲解员”，带着服务团走访企业展厅、青创基地、光伏电站项目，还参观了职工文体阵地。“快乐工作、健康生活”八个字，写在墙上，也融进了企业的文化底色。

　　座谈会刚一开场，公司董事长便抛出三句话：“人才培养缺体系，劳模工作室缺指导，长效机制缺桥梁。”三个痛点，像三根刺，扎在这家民企快速成长的路上。

　　在场的劳模工匠们认真记录，随后开始“对症开方”：“师带徒不能只靠感情，要搭梯子、建通道、给激励。”“劳模创新工作室要有小课题、小目标、小成果。”“技能大赛的资源、行业交流的渠道，我们可以帮你们对接。”……没有大道理，全是“干货”。每一剂“药方”，都来自实战经验的千锤百炼。

　　从“缺体系”到“有路径”，从“缺指导”到“有方向”，从“缺桥梁”到“有纽带”——这场“把脉问诊”，让一家民企看到了破“茧”而出的希望。

　　破“题”：工会架起一座“双向奔赴”的桥

　　一场活动，两个战场，却指向同一个答案：精准服务，才是企业最需要的“及时雨”。

　　为什么这次“助企行”能如此“解渴”？答案藏在“分组进驻、双线并行”这八个字里。央企和民企，体量不同、痛点各异。华电燃机卡在技术协作的机制堵点上，就让同行业的工匠们去“会诊”；聚光新材困在人才与平台的软实力短板上，就请实战经验丰富的专家去“开方”。

　　这不是“一锅烩”式的热闹走访，而是“按需配菜”式的深度服务。主办方把这种模式称为“精准滴灌”——劳模工匠不是“万金油”，要用在最需要的地方。

　　从“破墙”到“破茧”，再到“破题”，这场“劳模工匠助企行”完成了一次漂亮的“三级跳”。

　　而潼南区总工会的谋划远不止于这一天。2026年，他们将组织劳模工匠开展精准帮扶、技术攻关服务不少于4场次，探索与区内重点工业企业共建“劳模工匠工作室”，联合开展定制化技能培训。

　　夕阳西下，服务队离开聚光新材时，厂区光伏电站的蓝色板面在晚霞中闪闪发亮。劳模工匠们带来的，不只是技术和方法，更是一束光。它照进了企业的痛处，也照亮了职工的盼处。而工会，正是那束光背后最坚定的“擎灯人”。

　　通讯员陈航王梦雯特约记者何军林