开滦股份吕家坨矿三维发力 推进解放思想大讨论活动近期以来，开滦股份吕家坨矿紧盯时间节点要求，坚持三维发力，持续深入开展“改革创新 扭亏增盈”解放思想大讨论活动，推动全员转变观念、担当作为，助力企业高质量发展。一是主题教育聚共识。围绕“改革创新 扭亏增盈”主题，下发专题宣传提纲，利用党支部书记班前会宣讲、井上下广播等形式，广泛组织开展“改革创新 扭亏增盈”主题形势任务教育，讲清发展大势、应变思路、目标任务、信心底气，引领全员认清机遇挑战，明确工作方向，凝心聚力打好扭亏增盈攻坚战。利用“改革创新、扭亏增盈”形势任务教育优秀创新载体征集、评选契机，组织各单位拍摄教育短视频、开展小程序答题、制作宣讲课件，推进形势任务教育入基层、入一线、入班组，引导各级人员牢固树立危机意识、生存发展意识，积极投身到改革创新、扭亏增盈实践中。二是学习研讨查问题。围绕如何提高经济效益，深入开展“盘家底、亮缺口、找原因、定对策、压任务”大讨论，查摆出各单位降本增效实施途径较为单一，成本管控精细化程度不高，设备物资回收复用不到位，特别是辅助单位和地面单位减人提效仍有较大挖潜空间等问题，引导各级人员进一步树立责任意识，明确定位，找准差距，对标提升。在落实“务实、清廉、担当”三大作风建设研讨过程中，组织两级班子成员结合自身分管工作，深刻反思，谈认识、谈不足，查摆出部分管技人员作风不扎实、专业技术能力亟待加强，岗位职责落实、工作效率上有待提升等问题，深刻进行剖析，查找问题产生原因，明确自身整改措施及努力方向。三是破题攻坚强落实。围绕公司经营效益水平仍需再提升问题，逐级签订责任状，确保层层有指标，人人有任务，营造重担齐挑的浓厚氛围。组织开展“极限控本深化年”活动，加强组织领导，明确工作目标，建立责任清单，细化工作举措，确保各项工作层层落实、件件落地。围绕部分管技人员工作作风仍需再提升问题，进一步细化监督内容，采取日常巡查、随机抽查、班子考察相结合的方式，引导管技人员增强改进作风的思想自觉与行动自觉。同时，立足管技人员实际，精准开展培训，全面提升履职尽责能力，确保以作风转变引领行动突围，全力推动全年经济指标完成。（信息内容转载自开滦集团网站）