权益投研能力和权益规模，是衡量一家公募基金公司核心竞争力的黄金标尺，而中信保诚基金近年来却交出了一份堪称惨淡的答卷。

　　作为坐拥中信集团与英国保诚双重股东背景的合资公募，这家千亿级机构的权益业务规模下滑，近五年混合型基金规模从600亿元峰值暴跌至186.9亿元，四年蒸发超500亿元，股票型基金规模更是萎缩至9.45亿元的冰点。

　　此外，中信保诚基金旗下权益产品惊现多只迷你基金，甚至有基金成立至今亏损超40%成为常态，基民深度套牢、回本无望。在债券交易出身的总经理董元星掌舵下，公司愈发走向重固收、轻权益的极端路线，这位掌舵人似乎已主动放弃权益赛道，任由其走向边缘化。

　　权益业务持续“失血”，多只迷你基深陷亏损泥潭

　　2026 年的公募市场，头部机构的马太效应愈发凸显，而中信保诚基金却陷入了截然相反的困境。

　　自董元星掌舵以来，公司权益业务持续“失血”。金视猎手统计数据显示，公司混合型基金在2021年底站上600亿元的历史高点后，便开启了无底线下跌模式，截至2026年3月仅剩186.90亿元，在长达五年的时间里，公司混基规模持续缩水，行业实属罕见。而总体看，过去五年，中信保诚基金缩水幅度接近七成；此外，股票型基金同样惨不忍睹，从20亿元的阶段性规模一路下滑，2025年末仅存9.45亿元，在全行业中近乎失去存在感。

　　比规模缩水更刺眼的，是产品业绩与规模的双重崩塌。目前公司旗下多只权益产品已陷入迷你化困境：比如，中信保诚盛裕一年持有混合C规模仅0.34亿元，成立至今亏损2.30%；

　　中信保诚消费机遇混合A规模仅剩0.10亿元，成立五个月便亏损6.29%。曾经的重点产品中信保诚新兴产业混合C，规模也仅0.63亿元，成立以来累计亏损45.35%，中信保诚中证信息安全指数基金同样惨淡，成立至今亏损42.53%，长期跑输基准。

　　基金评论区里，投资者的不满早已积压到顶点，有基民直言持有四年多仍亏，看不到任何回本希望。令基民心寒的是，面对大批濒临清盘的迷你基金，中信保诚基金既不主动清盘止损，也不增加优秀的基金经理，仅仅依靠收取管理费维持运作，完全漠视持有人的切身利益。

　　这种摆烂式管理，或许早已不是市场波动所能解释，而是公司权益投研能力失效的体现。

　　固收独大战略偏航，董元星能力短板拖累长期发展

　　权益业务的全面溃败，根源在于管理层的战略偏航，而总经理董元星的个人履历与治理思路，正是这场悲剧的核心诱因。

　　公开资料显示，董元星深耕债券领域多年，历任巴克莱资本纽约债券交易员、华泰柏瑞基金副总经理，职业生涯始终聚焦固收赛道，权益投资经验几乎空白。

　　执掌中信保诚基金后，董元星将自己的舒适区彻底复制到公司战略中，资源全面向固收业务倾斜。

　　截至2025年末，公司债券型基金规模稳定在近600亿元，独撑公司规模基本盘，而权益业务被系统性边缘化，投研团队人才流失、核心基金经理接连离任，新人基金经理难以扛起大旗。

　　作为一家合资公募，中信保诚本应凭借中外股东的资源优势，打造均衡的业务格局，如今却在董元星的治理下，沦为单一的固收代工厂。

　　放弃权益赛道，看似守住了短期规模，却葬送了公司的长期竞争力。在公募行业马太效应加剧的当下，没有权益能力的基金公司，该何去何从？

　　业内人士表示，对于中信保诚基金而言，权益规模缩水、迷你基金众多且业绩亏损的困局，本质上是管理层失职的恶果。董元星用固收思维治理全品类公募，牺牲权益赛道换取短期安稳，长期来看并不可取。