4月15日起，南昌市政公用集团考核指导组协同各公司董事会开展对所属24家一级企业的2025年度综合绩效考核及2026年一季度生产经营调研工作。本次考核调研预计为期六天，共分为两个考核指导组，分别由集团党委副书记、工会主席阎志强和总经理助理肖冀带队，集团相关考核部门参与考核。

　　在综合考核过程中，各企业主要负责人作为领导班子代表，就2025年度企业经营工作进行了详细的述职汇报。述职内容全面覆盖了企业党建工作的实际成效、生产经营的整体状况、重点项目的推进落实情况以及安全生产等关键领域的重点工作。听取述职后，集团带队领导对各企业2025年度的工作表现进行了深入点评，在肯定成绩的同时，也面对面地指出了存在的不足，并对下一步的工作提出了明确、具体的要求。与此同时，指导组成员严格对照《2025年度企业经营管理目标责任书》的各项条款，对企业相关工作进行了细致的现场检查和核实。党群工作部按照程序，与企业领导班子成员分别进行了组织谈话，进一步了解班子建设和履职情况。

　　在2026年第一季度的生产经营调研活动中，调研组听取了各企业关于2026年一季度经济运行指标完成情况、年度重点任务序时进度和全年经营目标预估情况，通过与公司经营班子深入分析与评估企业各项关键经济指标的实际完成情况，并对其未来发展趋势进行预测和展望，全面收集和识别企业在运营过程中遇到的、需要集团层面予以协调支持的重大困难与突出问题。调研组也对各企业工作重点、难点及风险点进行了系统梳理，并就如何保障全年目标任务完成、推进下一步经营发展与转型工作提出了具体要求。

　　4月14日，南昌市政公用集团党委委员、副总经理黄鹤华深入朝阳环保开展安全生产专项检查。集团安监（信访）部、南昌水业相关负责人等陪同。

　　黄鹤华一行实地察看了氧化沟、进水提升泵房等关键生产点位，重点检查了各环节安全防护设施运行、安全警示标识设置等情况。黄鹤华在听取了相关负责人关于安全生产责任落实、隐患排查治理等工作的详细汇报后，对朝阳环保在安全生产方面取得的成效给予了充分肯定。

　　黄鹤华强调，安全生产是企业发展的生命线，要充分利用数字化手段提升安全管理效能，做到风险早发现、早预警、早处置；要持续压实全员安全责任，常态化开展风险辨识和应急演练，切实筑牢安全生产防线，为企业高质量发展提供坚实保障。

　　4月15日，南昌市政公用集团总经理助理刘顺保先后前往南昌市生米大桥西北侧人防工程项目、湾里岭秀湖项目调研。南昌地空公司等相关负责人参加。

　　刘顺保实地查看了两个项目的现状，并就下一步工作提出具体要求：要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实主体责任，全面加强施工现场安全管理，常态化开展隐患排查整治，坚决杜绝安全事故发生，确保项目建设平稳有序；要严格把控工程质量与安全底线，细化工作台账，加强部门协同联动，高效解决当前存在的堵点难点问题，确保项目按期完成竣备验收，早日发挥经济效益和社会效益；要精准对接市场需求，拓宽招商视野，持续优化营商环境，提升运营服务专业化水平，为入驻企业提供全生命周期保障。