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传化集团副总裁姚晨蓬详解香港战略:筑牢供应链,布局创科红利
发布时间:2026-04-15

  凤凰网财经讯香港贸易发展局(香港贸发局)「出海全球通」4月14日在香港正式启动,依托全球51个办事处资源强化服务,助力内地企业高效对接香港专业服务供应商,携手挖掘全球商机,进一步凸显香港经贸平台作用。本次启动仪式在香港贸发局中小企服务中心举办,由香港特别行政区政府商务及经济发展局局长丘应桦、香港贸发局主席马时亨教授主礼,超200名内地企业代表及香港服务供应商到场共同见证。凤凰网财经全程报道。

  传化集团副总裁姚晨蓬在出席香港贸发局「出海全球通」的启动仪式上,分享了传化全球化布局痛点、落户香港建全球总部的战略考量,以及香港贸发局提供的全方位支持与未来在港发展规划。

  (以下内容节选对话,实录有删减)

  主持人:欢迎姚总。传化集团业务已覆盖全球130多个国家和地区,此前未设立海外服务与管理体系,在管理上存在哪些痛点?为何选择此时在香港建设全球总部?

  姚晨蓬:传化全球化布局已有30年,产品销往全球130多个国家和地区,但管理体系一直未同步出海,这是我们长期的痛点。截至去年,企业海外销售额已占整体40%,却仍在杭州远程管理全球业务,过程中面临汇率、税率及国别风险等一系列问题。基于这些挑战,我们正式启动出海计划,决定在香港设立总部。当下全球化企业都在构建稳定的全球供应链体系,我们希望依托香港作为贸易、航运及金融中心的优势,搭建更稳定可靠的全球供应链,支撑企业未来发展。

  主持人:去年七八月传化便向香港贸发局提出在港设点的想法,筹备期间贸发局提供了哪些务实的协助?

  姚晨蓬:非常感谢香港贸发局,其在内地布局密集且覆盖各省的网络为我们提供了极大便利。我们提出想法后,首次对接就在杭州完成,贸发局工作人员直接到访企业交流,此后双方保持持续且紧密的沟通。期间,贸发局带领我们参与多项高规格会议与展会,包括连续两届一带一路高峰论坛、亚洲金融论坛,以及亚洲运输航运论坛、生命健康高端论坛等,为我们对接了大量潜在合作伙伴与客户,拓宽了海外供应链完善的渠道。同时,贸发局还为我们连接香港政府机构、中介机构及各类出海助力机构,包括投资推广署、重点企业办公室、生产力促进局、创新科技及工业局等,并引荐彦德国际等机构达成广泛合作,助力我们在港设立机构、导入中介资源,堪称全程保姆式服务。

  主持人:目前传化在港总部建设进展如何?未来将如何借助香港平台进一步开拓海外市场?

  姚晨蓬:过去一年多,我们已扎实推进香港平台建设。在此很高兴宣布,传化香港管理办公室将于今年5月正式投入运营,届时将举办仪式邀请各界嘉宾共同见证。今年恰逢传化创业40周年,这一节点意义非凡。依托香港管理总部,我们将打造战略管理中心、投资管理中心、财资中心与风险控制中心,充分释放香港资源优势。同时我们也聚焦科技出海,积极响应香港北部都会区创科中心建设规划,已与创新科技及工业局、科技园公司、港深创科等多轮沟通,深度参与河套园区及北部都会区开发。未来我们计划将生物技术研发中心、国内成熟的生物技术企业平台管理经验引入香港,在香港集聚人才,抢抓创科发展红利,为传化筑牢核心竞争力。

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