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2026华东汽车汽配及制造业CIO沙龙圆满落幕
发布时间:2026-04-14

  【企业网D1net杭州讯】 4月11日,由知名IT门户企业网D1net、信众智(CIO智力输出及社交平台)和中国企业数字化联盟,联合举办的2026华东制造业及汽车汽配CIO沙龙于杭州圆满落幕。

  活动现场

  本次活动汇集了吉利汽车集团、零跑汽车、理想汽车、比亚迪、万向一二三股份、天合光能、三花控股、万向钱潮、正凯集团、正新橡胶等制造业及汽车汽配行业的大中型企业CIO、信息主管、数字化一线厂商高管,以“AI 落地场景&ROI”为主题,分享AI 技术落地与收益转化的前沿实践,破解行业转型痛点,探索技术赋能、成本管控与价值增长并行的产业发展新路径。

  企业网D1net CEO、中国企业数字化联盟秘书长范脡

  企业网D1net CEO、中国企业数字化联盟秘书长范脡在开场致辞中表示,无论是 DeepSeek 还是 OpenClaw 的走红,都极大地推动了市场认知,让企业管理者对 IT 的重视程度空前提升。D1net 近两年对央国企、民企、外企开展了大量调研,结果显示:AI 在带来许多新的可能性的同时,也让行业普遍感到焦虑。在当前经济环境下,管理层更强调 AI 投入要见实效。因此,今年D1net所有活动都围绕AI 落地展开,这也是本次会议的核心主题。D1net 始终坚持高质量内容与高质量嘉宾,打造精准、高效、高规格的交流与社交圈层。

  范脡还表示, D1net此前与清华大学合作的清华 CIO 班,是国内唯一颁发正规证书的 CIO 专项培训,在师资与生源上严格筛选,绝不降格凑数。为解决华东、华南学员赴京上课不便的问题,D1net计划携手浙江大学开展合作,即将推出浙大 CIO 班,未来将形成北清华南浙大的联动办学格局,提供校友资源、专业师资及务实的创业支持,满足职场晋升与创业发展需求。

  万向一二三股份流程与数字化部总经理龙小皋

  在 AI 探索之路上,万向一二三股份紧跟大模型浪潮稳步推进。2025 年从办公辅助起步,10 月启动私有化部署,年底正式上线,聚焦研发、运营、客服三大场景。建设以务实为核心,重在培养行业专家+ AI 的复合型人才,用 AI 为业务提效、为员工减负。

  据万向一二三股份流程与数字化部总经理龙小皋介绍,公司与思维特联合打造 AI 平台,兼容主流大模型,具备知识检索、智能体编排等能力,深度集成企业微信,无需额外 APP,兼顾安全合规与使用便捷。

  研发上,公司重点突破晶体材料逆向设计,AI 自动结合文献生成配方,经专家微调后验证,效率提升 5 倍、准确率提升 150%。同时落地研发知识库、文献检索、标准查询、实验助手、失效分析等工具,全面支撑研发工作。生产运营中,AI 与 EOS 系统打通,工程师上传经验,AI 快速查询故障方案,无经验时联动公共知识参考,实现设备返修时间降低 200%,故障初次诊断准确率大幅提升。海外客服方面,AI 实现 7×24 小时响应,支持多语言原生适配,在解决问题的同时智能推荐产品,客户满意度提升 30%,专职客服工时下降 90%。

  未来公司将聚焦两大方向:一是 AI 辅助材料实验模拟,缩短周期、降低试错成本;二是用 AI 动态优化安全库存,应对关税与地缘波动,实现库存降本。

  腾讯会议东区架构师王馨影

  据腾讯会议东区架构师王馨影介绍,近两年腾讯会议持续升级 AI 能力:实现会中实时拆分发言人,单账号多人参会也能像鹅颈麦一样精准区分;ASR 模型从 7B 小模型升级到 200B 大模型,结合上下文语义智能纠错;元宝纪要每 2–3 分钟生成会议快照,不仅总结内容,还能解读氛围与潜台词,读懂情绪与言外之意。

  2026 年腾讯会议重点推出一系列AI能力,包括智能录制升级,纪要带时间戳、可溯源、降低 AI 幻觉,支持多种模板,并推出交互式助手问元宝,可个性化总结、提取待办、生成文档,实现会议数据与内部流程打通。

  今年 3 月初上线腾讯会议官方 Skill,一句话即可让本地部署的 OpenClaw 完成会议预定、信息查询、录制总结,支持对长期会议、客户沟通全量复盘。腾讯会议已与车企合作,用会议录音做销售话术质检与意向评估,赋能一线业务。

  AI 同样深度赋能线下会议室:腾讯会议 Rooms 支持本地会、线上线下融合会、无线投屏与本地录制,配合天籁音频方案,实现15–16 米远距离拾音,可消除 300 余种噪声、抑制混响;多人分镜可自动捕捉发言人,给特写画面,让远程沟通如面对面一般自然。

  在制造企业,腾讯会议覆盖研、产、供、销、服全流程:内部研发生产协同、对外供应商谈判、经销商培训、客户服务与销售赋能,均能高效开展。针对经销商培训,提供5 万人级网络研讨会,专属链接入会、强管控、高保密。同时可与 CRM、招聘系统深度集成,实现会议预约、自动录制备份、纪要回写、面试三合一,让数据真正服务业务流程。

  卓豪解决方案部浙江区负责人刘佳全

  面对 AI 浪潮,卓豪率先从传统 IT 服务向企业级服务管理(ESM)升级,将服务能力延伸至行政、财务、后勤等全职能场景,打造统一服务入口与流程体系。同时深度融合 AI 能力,推出Zia 智能体,让传统解决方案升级为 AI 驱动的智慧运维体系,降低企业建设成本,加快价值落地。

  在实际落地中,卓豪已形成十大成熟场景:

  AI 智能客服与工单治理:嵌入企业微信,支持多轮对话、自动分类派单、情绪判断优先级、自动填充解决方案,大幅减少重复工单。

  多级联动故障定位:监控操作系统+数据库双维度,快速定位 MySQL 等内存飙升、性能瓶颈问题。

  APM 应用性能透视:全链路追踪 Java/PHP/Python 等应用,追踪慢事务、SQL 分析、业务仿真,提前消除隐患保障业务连续。

  自动化故障自愈:告警触发后自动执行工作流,完成服务重启、健康检查、清告警、关工单、发通知,实现无人干预闭环。

  资产与 CMDB 自动化:监控自动发现资源,同步至资产库,服务目录线上申请、自动部署、纳管入库,构建业务拓扑模型。

  AD 安全审计:精准定位域账号频繁锁定根源,实现 AD 操作全审计、风险可追溯。

  日志关联与安全分析:多事件时序还原,识别异常行为,支持自动封禁、隔离等安全响应。

  终端智能感知:实时监测终端性能,自动诊断卡顿、崩溃、磁盘不足等问题,推荐并执行修复动作。

  全流程一体化服务:以 AD 为身份底座,打通服务台、终端运维、AD 管理,实现密码自助、远程协助、批量操作。

  智慧运营分析:多维度数据看板,支撑 CIO、运维经理、资产管理员分层决策,呈现服务效率、工单趋势、资产健康度。

  当前,AI 正在重构运维模式,卓豪将持续以AI 驱动、数据洞察、安全合规、低成本落地、全球化适配为方向,助力企业从被动响应走向主动预防、从分散运维走向统一运营。

  星环科技华东区域企业架构总监薛康

  星环科技华东区域企业架构总监薛康表示,面向 Agent 时代,数智底座必须具备六大核心能力:知识工程、自然语言交互、KV 缓存、持久化记忆、语义规则管理、非结构化数据处理,并原生支持 GPU 加速。

  当前 AI 落地的核心瓶颈已从算力转向数据。大模型应用焦点从训练转向推理,效果高度依赖高质量知识与多模态数据。企业 90%高价值数据都在内部,数据治理与知识提炼才是真正壁垒。破解之道有两点:

  一是深度结构化:参照数仓分层思路,对多模态数据做接入、解析、编目、清洗、增强、向量化、知识化,把手册、工单、PPT、图纸等“数据”变成可用语料与知识。

  二是语义管理:通过统一业务语义,让系统从“查资料”变成“懂业务”,实现精准问答、因果推理、自动决策。

  工业 Agent 的典型落地路径是:明确目标→准备数据→知识工程(构建本体、抽取信息、加工知识)→构建应用→评估迭代。大模型擅长意图理解、文本生成、信息抽取,但工业场景中的 CAD、仿真、MES、ERP 等系统对接与专业算法,仍需行业知识与工具补齐。

  星环科技已在汽车、电子制造等行业落地:基于知识图谱构建缺陷根因诊断 Agent,把老师傅经验固化为图谱,实现故障自动定位、方案自动推荐、报告自动生成,大幅提升诊断效率与准确率。星环科技提供AI×Data Infra 全栈方案:Data Infra:数据平台、数据云、分布式数据库,负责多模存储与高速计算;AI Infra:知识平台、无涯大模型、LLMOps/MLOps,负责知识运营与 Agent 构建;全栈云原生,支持私有云、公有云、裸机统一部署。

  “数字化是 AI 的基础,AI 是数字化的智能大脑,没有扎实的数字化,AI 寸步难行;有 AI 加持,数字化价值才能指数级放大。”某大型新能源汽车集团车联网PBU运营总监邓总表示。

  集团围绕研发、工程、售后、质量、运营等核心业务,落地了一批 AI 场景。所有实践都坚持一个原则:AI 不是炫技,而是以用促建、解决真问题。无论是智能交互、故障诊断、健康管理、智慧运维,还是工程优化、质量判责、智能巡检,每个场景都从业务痛点出发,用 AI 提效、降本、提质、改善体验。

  这些应用的背后,是统一的数据底座与 AI 平台。数据是 AI 的燃料,只有统一标准、高质量、结构化的核心数据,才能支撑 AI 稳定运行。没有在线化、标准化的数据,再强的模型也无法发挥价值。

  企业在推进AI落地的过程中,要防止三个典型问题:一是工具用而不精。普及不等于内化,多数人只把 AI 当搜索,不会深度使用。必须把深度应用嵌入流程、纳入考核,而不只是开通账号。二是数据欠债拖累 AI。数据治理不是配套,而是前提。数据标准、质量、标签体系不提前建好,80%精力会浪费在洗数据上。三是场景贪多求全。大而全往往一事无成,应聚焦高频、痛点明确的单点场景,小闭环快速跑通再迭代。

  “组织惯性是 AI 落地最大的敌人。技术可以买、可以学,但让业务愿意用、把 AI 纳入流程、让数据治理成为共识,才是最难的。AI 落地没有捷径,必须从真实问题出发,以数据为底座、以价值为目标,务实推进、久久为功。”邓总表示。

  原比亚迪AI&大数据负责人星智擎创始人贺鹏程

  原比亚迪AI&大数据负责人、星智擎创始人贺鹏程表示,AI 的灵魂是知识,AI 的本质是把企业隐形资产变成数字生产力。企业最值钱的,从来不是模型和算力,而是藏在系统里、员工脑子里的五类知识:问答知识、文档知识、数据报表知识、业务流程知识、系统运营知识。把这些知识萃取、结构化、安全化,再变成数字员工,才是 AI 的真正价值。

  基于这个理念,可以打造企业 AI 3.0 体系:底层不再纠结模型,而是构建六大核心引擎,自动采集问答、文档、数据、指令、流程、报表六大知识;中间层按业务域+数字岗位做知识治理,分域、分级、分权、分版本,明确知识 Owner 和安全等级;上层输出数字应用+数字员工,让知识真正服务业务。

  真正的 AI,一定是先有人工,再有智能。企业最该关注的不是大模型、不是 Agent,而是知识在哪、谁来梳理、谁来审核、谁来更新。为此,星智擎推出广义知识治理平台:重新定义知识:覆盖问答、制度、数据、流程、操作、文档;全闭环:知识采集→治理→审核→入库→使用→迭代;强安全:L1-L5 分级授权,权责清晰,可管可控可追溯;开箱即用:内置行业知识样板,岗位模板直接落地;全域赋能:为每个员工配 AI 秘书,为每个系统配超级助手。

  最后,贺鹏程表示,未来的企业 AI,只做三件事:企业广义知识结构化,把隐形资产变可调用资产;业务系统智能化改造,让系统会听、会说、会执行;关键岗位数字员工化,让 AI 成为业务的一部分。

  接下来的演讲由某安全高手带来,分享Openclaw的企业级安全管控方法。

  “我建议大家把OpenClaw当成一名员工。有‘虾感’,才能用好它;把它当人管,才能控得住、信得过。小龙虾的核心定位是‘干活的 AI’,有手有脚、能执行、能操作、能调用系统,不是纸上谈兵,而是真正能落地执行。”该企业创始人李总表示。

  OpenClaw依赖 WebSockets、Docker、Node.js 等传统技术栈,而这些组件本身就存在安全漏洞,再叠加权限、配置、供应链、通信等问题,风险点非常集中:端口暴露风险(最高危)、供应链投毒风险、权限过大风险、Token 消耗不可控、通信劫持与泄密、高危漏洞隐患。

  为此,李总总结了一套企业落地最佳实践:端口绑定本地 127.0.0.1,关闭不必要服务;只从官方渠道下载模型与 Skill,开启安全扫描;优先使用“纯血版”/平台托管版(如 QQ 唠),安全能力更强;全链路定期更新:组件、插件、模型、系统;Docker 隔离运行,降低逃逸风险;严格最小权限:先只读、后有限读写,严禁删库、高危命令;启用双因素认证,加密通信(WSS);建立审计与审查:让小龙虾上报每日操作、执行记录;关键操作必须人工确认、异常自动告警;日志脱敏、定期清理,避免敏感信息沉淀。

  最后李总总结说,小龙虾不是灵丹妙药也不是洪水猛兽,必须安全养、科学养、合规养。先安全,后效率;先管控,后放开。这才是企业 AI 落地的正道。

  吉利汽车集团副CDO 张春光

  当前,AI 技术正从感知智能、生成式智能加速迈向代理式智能的全新阶段。吉利坚持走自主可控与生态协同之路:底层安全、权限、审计、日志必须自建或与头部平台共建;中间层调度、记忆、待命能力可充分借鉴;上层技能则必须基于企业业务深度封装,确保安全、合规、可用。

  在复杂多变的市场环境下,吉利将数字化提升到与新车发布同等重要的战略地位,确立了以数字员工为终极形态的“185 体系”,让 AI 真正融入流程、融入组织、融入业务,实现规模化、可持续落地。

  吉利打造了统一的“小智”数字员工体系,支持形象、名称与业务领域自定义,无缝接入企业微信、OA、门户和通讯录,实现全场景 AI 服务,并逐步与物理机器人联动。同时公司建立“三力九度”评价体系,让 AI 价值可量化。目前,AI 已全面覆盖研产供销服全链路:研发端实现产品定义、开发、仿真、项目管理 AI 化;制造端落地智能排产、视觉防错、设备管理、能耗优化等 50 余个场景;供应链聚焦智能招标、寻源、装箱、成本分析;质量端实现数据秒级呈现、智能诊断、自动改进与提前预警;营销服端通过数字人、智能外呼、智能诊断、备件优化实现提效增收。

  “AI 不是一次性项目,而是持续进化的体系。必须将责任纳入岗位职责、与晋升考核挂钩、公开运营数据,以‘师带徒’持续培育,以一把手机制保障资源。更关键的是,以 AI 需求反向驱动系统改造、数据治理与流程重构,让技术真正服务业务、创造可衡量价值。”张春光表示。

  与此同时,腾讯会议、卓豪科技、星环科技、影石等IT厂商也在大会期间展出了各自优秀的产品及解决方案。

  关于企业网D1net(www.d1net.com):

  企业网(D1net.com)-企业 IT 第 1 门户。面向 IT 行业高端甲方人群(CIO 首席信息官)最精准专业的媒体,面向约六万政企 CIO、信息中心主任、科技部总经理等 IT 主管,提供资讯、营销、活动、项目合作推介等服务。拥有专业注册会员(IT 从业者)约 188万人,主要读者为政企用户及其信息主管、软硬件厂商等,服务过的企业级厂商逾五百家,国内toB的头部IT厂商基本都是D1net的客户。

  同时,企业网D1net也运营着国内最大的CIO(首席信息官)专家智库和智力输出变现及社交平台-信众智,也是国内最大的科技高管社交平台。

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