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酒钢集团公司:实施“两增三保六推进”行动 全力推动基层党建提质增效
发布时间:2026-04-10

  近年来,酒钢集团公司党委深入推进强基固本工程,大力实施“两增三保六推进”党建攻坚行动,持之以恒抓重点、补短板、强弱项,不断完善上下贯通、执行有力的组织体系,基层党建工作质效稳步提升,为集团公司高质量发展提供了坚强组织保证。

  增强政治功能与组织功能,确保党的全面领导落地生根

  酒钢集团把党的政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深入开展树立和践行正确政绩观等党内集中教育,实施创新理论教育培训“八大计划”,引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。围绕党中央重大决策部署,建立“清单管理、跟踪督办、限期办结”闭环流程,确保全链条贯通。同时,严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度,坚持重温入党誓词、党员过“政治生日”等政治仪式。

  在组织功能方面,酒钢集团严格落实“四同步”“四对接”要求,根据产权关系、组织架构和管理模式调整,及时优化基层党组织设置,确保党的组织和党的工作全覆盖。认真落实基层党组织任期届满换届提醒机制,深化党的领导融入公司治理,坚持“双向进入、交叉任职”,动态优化重大经营管理事项决策清单,厘清各治理主体权责边界。

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  保障“三项”要素,实现基层党组织有钱办事、有人干事、有场所议事

  一是保障经费。酒钢集团每年按规定计提党组织工作经费,目前各基层党委经费累计约8820.7万元。修订党费收缴、使用和管理办法,加强党务委托服务事项前置审查,确保经费节约有效使用。

  二是保障人员。按照不低于企业职工总数1%的比例,配备专兼职党务干部969名。选优配强基层党组织书记,全面推行部门、作业区负责人和党支部书记“一肩挑”。每年通过“课堂教学+现场教学+交流研讨”“走出去+请进来”等方式,举办党务工作者和基层党组织书记培训班。

  三是保障场所。按照活动场地、上墙内容、设施配备、基础台账、使用管理“五个规范化”要求,建设标准化党建活动室363个,并依托“学习强国”“甘肃党建”等信息化平台,增强党员的认同感、归属感、荣誉感。

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  推进“六化”措施,构建责任明确、有机衔接的党建工作机制

  一是推进党建责任清单化。梳理完善党建责任、议事决策、重点任务等清单,认真落实《党委、书记、班子成员抓党建工作责任清单》《党建“四级四岗”责任清单》等,构建分工负责、齐抓共管的工作格局。

  二是推进党建制度体系化。构建以《贯彻落实新时代党的组织路线的实施意见》为“1”,以《党建工作责任制实施办法》《加强党员教育管理工作的实施意见》《党支部建设标准化基本规范》《党务工作人员任用管理办法》为“4”,配套“N”项具体制度的“1+4+N”闭环制度体系,使党建工作“建有标尺、干有方向、评有依据”。

  三是推进党建融入常态化。巩固深化“一区一岗两队”“支部建在项目,党员冲在一线”“产业链党建赋能行动”及安全生产主题党日等活动,近两年来,1377个党员责任区、1188个党员示范岗、295个党员突击队、273个党员服务队实施技术攻关、创新创效等项目3590项,征集合理化建议、金点子4934条,开展突击活动4059次、服务活动3578次,累计创效约4.9亿元。

  四是推进党建特色品牌化。实施“一党委一品牌、一支部一特色”活动,总结提炼党建工作好经验好做法455个。每月确定1名党委书记在集团党委书记例会上交流发言,每季度确定2个基层党组织交流发言,常态化开展党建观摩交流,营造比学赶超氛围。

  五是推进党建考核规范化。严格落实党建工作责任制考核评价和书记抓基层党建述职评议考核办法,结合年度重点及时修订细则,突出实绩实效,改进考核方式,强化日常调研,防止形式主义,切实为基层减负。考核结果与干部年度考核、经营业绩考核挂钩,发挥“指挥棒”作用。

  六是推进支部建设标准化。扎实开展“四强”党支部建设,修订完善《党支部建设标准化基本规范》。常态化整顿软弱涣散基层党组织,实施领导干部包抓机制,量身制定整顿方案。近3年累计整顿提升软弱涣散基层党组织10个,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

  通过“两增三保六推进”行动,酒钢集团基层党组织的政治功能和组织功能持续增强,党建与生产经营深度融合,为企业高质量发展注入了强劲红色动能。

  责任编辑:葛鹏

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