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投资全面刹车,却重仓创新药!腾讯医疗十年,终局押注 AI 制药
发布时间:2026-04-05

  2026年2月的医药圈,两桩看似毫无关联的事件,意外撕开了腾讯医疗版图的真实底色。

  一边,腾讯科技公开了一项完全由AI设计的GLP-1减肥药专利,以深度学习优化出的全新短序列多肽,正式杀入全球最吸金的医药赛道;另一边,腾讯作为第一大机构股东、持股17.96%的卓正医疗登陆港交所,股价却一度跌破发行价,折射出资本市场即便对中高端医疗服务赛道,也依旧保持着极致的谨慎。

  一热一冷的鲜明对比背后,是腾讯在医疗健康领域深耕十余年,最彻底、也最决绝的一次战略转身。

  当互联网行业整体投资从2021年的近300起锐减至2024年的25起,迎来史上最严“投资刹车”时,腾讯却把近四成的出手,悉数砸向了医疗健康赛道——尤其是资金最密集、研发周期最长、行业壁垒最高的创新药领域。

  那个曾经只投互联网挂号、靠流量逻辑跑马圈地的财务玩家,正在褪去互联网式的青涩;那个被市场期待能颠覆医疗行业的巨头,也没有讲出“一招制敌”的神话。如今的腾讯,正在用真金白银疯狂“买药”,把自己在医疗赛道的未来,彻底押注在了AI与创新药深度融合的长坡厚雪之上。十年三转身:从流量修路者,到创新药产业买手

  腾讯对医疗健康领域的野心,始于互联网最核心的“流量”与“连接”。

  2014年,腾讯斥巨资投资丁香园,正式开启了自己的“互联网医疗1.0时代”。随后的数年间,它几乎扫货式投遍了微医、好大夫在线、医联等国内所有头部互联网医疗平台,核心逻辑无比清晰:用互联网的方式,构建连接医院、医生、患者的完整闭环,做医疗信息流通的“修路者”。

  但互联网“连接一切”的狂飙模式,在坚固而复杂的医疗体系面前,很快触到了天花板。医疗行业的强监管、强专业、重线下属性,注定了纯流量逻辑无法跑通。2018年“930变革”后,腾讯全面转向产业互联网,其医疗业务也从台前退居幕后,从直接触达C端用户,转向为行业提供底层工具,投资方向也随之拓宽至医疗大数据、AI辅助诊断等领域,这便是腾讯医疗的2.0时代。

  而真正改写腾讯医疗终局的第三次转向,就发生在最近两三年。这一次,腾讯的投资触角,直接伸向了医药产业最核心、也最难啃的硬骨头——创新药研发。

  根据公开信息梳理,自2023年以来,腾讯通过旗下投资实体,已密集布局了数十家创新药企与AI制药企业,从晶泰科技、英矽智能这样的AI制药头部玩家,到信诺维、晟斯生物等临床阶段biotech,无一缺席。

  数据显示,2024年是腾讯投资近年来最“保守”的一年,全年仅出手22次,相较2023年的30起、2022年的47起、2021年的218起,投资规模断崖式缩水。但就在这仅有的22次出手中,有8次都落在了医药领域,涵盖创新药研发、超声影像、早筛检测等核心赛道。

  进入2025年,腾讯在创新药赛道的布局愈发激进。最具代表性的动作,便是对礼邦医药的持续加码——通过多轮交易,腾讯最终持股11.73%,成为仅次于创始团队的第二大股东。其看中的,正是礼邦医药在肾病领域的核心管线布局,后者两款核心产品AP306、AP301均已步入临床后期,瞄准高磷血症的临床治疗空白,一旦成功上市,将带来可观的商业回报。

  除此之外,维立志博、民为生物、帆礼生物、虹信生物、T-Therapeutics等biotech企业的融资名单中,都出现了腾讯的身影,其布局范围覆盖肿瘤、代谢、自免等多个重大疾病领域。2026年开年,腾讯参与赜灵生物新一轮融资;2月份,便直接公开了自研AI设计的GLP-1专利。

  从国内到海外,从biotech企业到AI制药平台,甚至亲自下场完成药物分子的源头设计,种种动作都在证明:对于创新药,腾讯绝非玩票。这场跨越十年的三次转身,也让腾讯医疗的战略逻辑,完成了从“流量生态”到“产业深耕”的根本转折。寒冬抄底与风口押注:腾讯的双重底层逻辑

  腾讯对创新药的密集下注,恰好踩中了中国创新药行业最深刻的一轮震荡周期。

  与AI领域持续的狂欢不同,2024年上半年,国内创新药行业仍深陷资本寒冬,整个医药板块表现稳居全市场倒数,一级市场融资规模持续下探,不少biotech企业面临融资断档的生死考验。

  但与资本市场的冷淡形成鲜明对比的,是中国创新药持续向上的基本面。过去几年,国产创新药的研发能力与水平实现了跨越式提升,甚至诞生了一批引领全球的创新技术——PD1/VEGF双抗、EGFR/HER3双抗ADC等细分赛道,都是中国企业率先完成技术突破、开辟临床适应症后,海外巨头才纷纷跟进布局。

  从双抗BD热潮到NEWCO模式的快速演绎,都在见证国产创新药的全球崛起。Stifel Financial投行部门的报告中曾写下这样一句话:“2024年,每家大型制药公司的研发主管,都至少去过中国一次。”这句话背后,是中国创新资产在全球范围内的认可度与受欢迎程度,早已今非昔比。

  也正因如此,BD交易成为了近两年创新药企业融资的第一大来源。海外大药企的布局逻辑无比直白:中国的创新分子,又快、又好、又便宜。而这,恰恰也是腾讯作为投资方,选择在行业震荡期逆势加码创新药的核心逻辑。

  “抄底”行业估值洼地之外,真正让腾讯下定决心all in的,是AI技术正在彻底改写创新药研发的底层逻辑。

  自ChatGPT横空出世,短短几年间,数十种医疗垂直大模型相继落地,AI技术正在全方位突破药物研发的效率天花板。美国NIH数据库2025年2月发布的报告显示,截至2023年12月,21款进入I期临床试验的AI研发药物,临床成功率达到80%–90%,远超传统药物研发约40%的平均水平。

  如今,AI技术已经深度融入药物研发的全链条,从靶点发现、分子设计,到临床试验管理、生产工艺优化,全环节都在经历效率革命。而创新药研发的“双十定律”——耗时超10年、成本超10亿美元,正在被AI技术逐步打破,这背后是万亿级的市场空间。

  没人会怀疑黄仁勋的那句判断:AI最值得应用的领域,是生命科学。而腾讯,显然不想错过这个足以重构整个医药产业的超级风口。

  AI赛道向来落地为王,除了技术与产品,腾讯早已将医药行业,视为自身AI能力最核心的落地场景。近几年,腾讯不仅发布了医疗专属大模型,落地了智能问答、家庭医生助手、数智医疗影像平台等多场景AI产品矩阵,更是在AI制药领域早早布局、持续深耕。

  早在2020年7月,腾讯就正式上线AI药物发现平台“云深智药”,用人工智能技术为新药研发提速。此后,腾讯又通过投资多家AI制药头部企业,持续补全自身的技术版图。“云深智药”曾披露全新的蛋白质结构预测算法框架tFold,正式闯入药物研发的核心深水区;而此次公开的GLP-1专利,更是腾讯AI技术与创新药产业深度融合的直接成果。

  传统GLP-1药物多为模拟人体内源性多肽的长序列分子,合成工艺复杂、生产成本高。腾讯通过高精度计算与深度学习模型优化,设计出一款全新的短序列多肽(QDEEGLLLMQSLEMS),并在细胞实验中完成了活性验证,直接向行业证明了自身AI制药的硬核实力。

  要知道,GLP-1已是如今全球医药市场最大的吸金板块,仅替尔泊肽一款产品,就在2025年狂揽365.07亿美元销售额。以减重和代谢疾病为核心的医疗需求,已经完成了从潜力市场到商业顶流的蜕变,大小药企纷纷重兵布局。而这一次,腾讯不想只做旁观者。不做颠覆者:腾讯的边界与野心

  当然,手握技术与资本的腾讯,并没有打算亲自下场,把药物推向临床与商业化。

  腾讯健康总裁吴文达曾明确表态,对于创新药企“深入临床、特别复杂的场景”,要留给更具比较优势的专业企业。而腾讯的核心策略,是通过投资布局与AI自研双轮驱动,用自身的技术能力为产业赋能,而非亲自下场与传统药企同台竞技。

  这套打法,已经有了清晰的落地案例。2024年10月,腾讯投资癌症早筛企业Insighta,后者联合创始人陈君赐直言,腾讯在AI领域的技术专长,将与企业核心的FRAGMA技术形成协同,推动癌症早期诊断技术的迭代升级。而吴文达亲自出任该公司董事,足以见得腾讯对这一赋能模式的战略重视。

  除此之外,腾讯健康正与广医附一院合作研发AI病理算法,可直接从病理切片图像中预测基因突变类型,将传统需要数周时间、成本高昂的基因检测流程,实现极致的降本提效;甚至在抗生素耐药这一全球公共卫生难题上,腾讯也在搭建专属知识图谱与研究数据库,用AI技术解析细菌耐药机理,加速新型抗生素化合物的筛选与研发。

  这些动作都在证明:在通过投资完成产业布局的同时,腾讯也为自己的AI技术,找到了最具挑战性、也最具商业价值的落地场景。

  而与长期前沿科研项目形成平衡的,是腾讯对短期商业确定性的追求。从其投资组合不难看出,腾讯布局的不少创新药项目都处于临床后期,甚至在IPO阶段进场。无论是冲刺新药上市的礼邦医药,还是已启动IPO流程的晟斯生物,这些接近商业化的企业,既能为腾讯带来快速的财务回报,也能与腾讯的医疗、AI生态形成产业协同。

  正如吴文达所言,腾讯最大的优势,始终是“连接”能力。这或许才是近年来腾讯疯狂投资创新药企,最底层的商业逻辑。

  与其他试图颠覆医药行业的互联网巨头不同,腾讯从一开始就没打算讲一个过于激进的颠覆故事,也多次明确表态对“下场卖药”没有兴趣。它的核心定位,是成为医药产业的工具提供方,通过2B业务向医疗机构、药企、医疗器械企业输出云服务与算法能力,而非再造一个2C的超级AI医疗APP。吴文达甚至直言,2C的专病模型、数字医生,是医疗AI的新一轮泡沫期。

  在这套清晰的战略规划下,腾讯健康形成了三条泾渭分明的业务线:

  B端业务,为医疗机构、药企、械企提供全链条数字化解决方案,将腾讯云的底层能力以工具化的方式实现商业变现;

  C端业务,负责腾讯健康小程序、微信医保支付、电子健康卡等面向个人用户的基础服务,守住流量基本盘;

  腾讯生命科学实验室等研发部门,专注生命科学领域的前沿研究,深耕AI制药、基因测序、医学大模型迭代等核心技术,为长期布局筑牢壁垒。

  当然,2B与2C之外的这条前沿研发之路,注定不是一个短期就能看到成果的故事。腾讯正在用真金白银与技术投入,试图回答一个关乎中国互联网巨头未来的根本问题:

  一家手握流量、技术与资本的中国互联网巨头,如何将自身的核心能力,转化为在硬核科技与生命科学领域,可持续、不可替代的战略性优势。

  技术与金钱,从来都不是互联网巨头的桎梏,但深耕生命科学所需要的时间与耐心,却是这个快节奏行业里最稀缺的奢侈品。

  当AI开始一步步破解生命的密码,腾讯在创新药与生命科学领域的这场豪赌,才刚刚揭开序章。

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