3月18日，中粮信托有限责任公司（以下简称“中粮信托”）在北京召开2026年工作会议。会议以“聚力开局年，扬鞭再超越”为主题，系统总结2025年高质量发展成果，全面部署2026年重点工作，动员全体干部员工奋力开启“十五五”新征程。作为央企中粮集团旗下的重要金融板块，中粮信托正从数智化建设、绿色金融、普惠金融、标品资管等多个维度同时发力，加速向现代化综合金融服务机构转型。

　　一、数智化领跑：从“业务数字化”到“数字业务化”

　　2026年3月24日，中粮信托数智运营体系一次性通过四项国际权威认证，成为业内少数在服务、安全、研发、质量四大核心维度均实现国际标准对标的信托机构。

　　四项认证各有侧重：ISO20000认证印证了IT服务管理的规范化与敏捷性，保障业务服务稳定在线；ISO27001认证标志着公司建成系统化、国际化的信息安全防护体系；CMMI3级认证是对软件研发全流程规范化、标准化的高度认可；ISO9001认证则将国际质量管理理念融入全业务流程，实现服务品质的稳定与持续优化。

　　在此之前，中粮信托已推出行业首创的“家庭智慧账户”数智平台，实现“资金-投配一体化”，支持“服务+”“配置+”“账户+”三大功能，搭配灵活取用的“小禾宝”活钱管理服务。中粮信托总经理刘燕松在公司开发者大会上明确表示：“数字化转型不再是选择题，而是关乎企业生存与发展的必答题。”他强调，信托公司的数字化转型绝不是简单地开发几个APP或上线几个系统，而是要以数据为驱动，重构商业模式、运营模式和组织架构。

　　二、绿色金融布局：超50亿资金投向清洁能源

　　2025年，中粮信托将绿色金融确立为核心引擎之一，交出了一份扎实的“绿色答卷”。

　　数据显示，中粮信托将超过50亿元的资金精准投向两大关键赛道：一是支持国内头部光伏企业的电站建设与运营维护，将金融活水注入清洁能源设施；二是重点投向新能源汽车产业链的核心环节，从动力电池制造到整车生产，100%扎根绿色出行领域。

　　与传统的绿色贷款仅为企业“输血”不同，中粮信托的角色正在升级——从金融服务者向绿色产业的“合伙人”转变。公司首单以投资绿色债券为核心策略的产品正式落地，其中超过八成资金投向国家鼓励的绿色产业，为那些急需长期低成本资金的技术攻坚企业提供了长期“陪跑”支持。

　　在制度保障层面，中粮信托新出台的《绿色金融发展管理办法》将ESG审查贯穿于尽调、审批、投后全流程，“两高一剩”行业被明确列入禁投清单。业务部门增设“绿色信托”加分项，坚持优绩优酬，将绿色理念内化为组织行为。此外，公司创新“青贮贷”案例成功入选中国人民银行北京市分行等机构编制的《北京市可持续金融案例集》，为农业绿色供应链金融提供了可复制样板。

　　三、普惠金融：“产业+金融+科技”破解小微融资难

　　依托中粮集团强大的农业产业链优势，中粮信托构建了“产业+金融+科技”的特色化普惠服务体系，走出了一条差异化的普惠金融路径。

　　该体系重点聚焦两大方向：一是围绕中粮集团产业链上下游的小微企业和农户，通过“信托+保险+期货”的创新联动模式，为他们提供价格风险保障及低息融资支持，有效解决了农业经营主体融资难、融资贵的问题；二是通过消费金融信托，服务更广泛的大众消费群体。在“信托+保险+期货”模式的推动下，中粮信托已累计服务小微企业与个体工商户超过22.5万户。

　　四、标品资管与财富管理：1250亿规模，复合增速超90%

　　在标品资管这一核心赛道，中粮信托同样表现强劲。2025年，标品资产管理规模达到1250亿元，过去五年复合增长率超90%。业务已形成覆盖现金管理、纯债、“固收+”等全品种的产品体系，通过信用精选、固收+策略等手段持续增厚收益。2025年全年，中粮信托累计执行交易近14万笔，同比增幅达98%，高效的专业运营管理体系与数字化服务能力得到充分印证。

　　在财富管理领域，公司全口径存续资产管理规模突破1300亿元，创下历史新高，全年为信托受益人分配收益超150亿元。在信托“三分类”新规背景下，公司正持续构建以标品固收、证券服务信托和普惠金融为核心的业务体系，转型成效逐步显现。

　　正如刘燕松做题《因为看见，所以相信》的中粮信托2025年度工作报告，在“十五五”的开局之年，中粮信托正以“看见未来”的远见和“相信可能”的勇气，在信托行业转型大潮中起跑。