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重磅通报!四川港投原副总谢敬远被“双开”,58岁落马,35年从业路终栽在“围猎”里
发布时间:2026-03-09

  3月9日下午,中央纪委国家监委网站一则通报,打破了四川国企圈的平静——四川省港航投资集团有限责任公司原党委委员、副总经理谢敬远,被正式开除党籍、开除公职,涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉,所涉财物一并追缴。

  看到这则消息,很多熟悉四川国企的人都会唏嘘:谢敬远,这位58岁的“老国企人”,从基层一步步做到省属重点国企副总,手握港航建设、物流枢纽的核心权力,35年从业履历看似光鲜,最终却栽在了“甘于被围猎”上,沦为违纪违法的反面典型。

  今天我们不聊官话套话,就用大白话扒一扒谢敬远的“堕落之路”:他从普通基层干部逆袭成国企高管,到底走过怎样的路径?手握重权后,又为何一步步失守底线,最终落得“双开”+移送起诉的下场?这背后,藏着国企高管廉洁自律的深刻警示。先跟大家说清楚:四川港投的副总,到底手握多大权力?

  在聊谢敬远之前,先跟大家科普一个关键点:谢敬远所在的四川省港航投资集团(简称“四川港投”),可不是普通国企,而是四川水运发展的主力军、对外开放的排头兵,更是连续两年位列中国企业500强的“巨头”——2025年营收达566亿元,资产规模突破1027亿元,掌控着四川“水铁公空”综合运输体系,手握大量港口建设、航道改造、物流枢纽等重大项目资源,每一个项目都牵扯巨额资金往来。

  而谢敬远作为集团党委委员、副总经理,妥妥的“高管中的高管”,分管的正是他最擅长的人事、党建以及相关业务板块,能直接参与重大项目决策、资源调配,手中的权力可以说“含金量十足”。

  熟悉国企反腐的朋友都知道,港航、交通领域,一直是腐败高发区——重大项目多、资金密集、监管难度大,一旦思想防线松动,就容易被不法商人“围猎”,谢敬远的堕落,恰恰踩中了这个“高危陷阱”。

  更值得注意的是,官方通报明确提到,谢敬远“在党的十八大后不收敛、不收手”,也就是说,在全国反腐高压态势下,他依然顶风违纪违法,性质之严重、影响之恶劣,可见一斑。扒完他35年履历才知道:从基层小职员到国企副总,他曾是逆袭榜样

  公开履历显示,谢敬远出生于1968年11月,四川巴中人,中央党校在职研究生学历,1991年7月参加工作,1992年9月加入中国共产党,算下来,从参加工作到落马,他在公职岗位上整整干了35年,履历堪称“一路逆袭”。

  他的职业生涯,起点不算高,但每一步都踩着“体制内晋升”的常规路径,稳扎稳打:

  1991年刚参加工作时,他只是巴中县化成区公所、化成镇政府的普通工作人员,后来调到巴中市林业局,从基层办事员做起,慢慢熟悉了基层工作流程,也积累了最初的人脉和经验。这段基层经历,本应让他深知群众疾苦,守住为民初心,可谁也没想到,这竟成了他“逆袭”的起点,却没能成为他“守底线”的根基。

  1997年,谢敬远迎来职业生涯的第一个“上升期”,调入巴中市委办公室,从调研督查科副科长、三秘科科长,一路做到市委市政府目标管理督查办副主任,还曾担任巴中市巴州区渔溪工委书记、办事处主任——从普通干部到基层一把手,他手中的权力逐渐变大,也开始接触到更核心的政务工作,为后续进入省级部门、国企埋下伏笔。

  2003年,是谢敬远职业生涯的“关键转折”:他调入四川省委组织部,先后担任组织一处助理调研员、组织二处副调研员、人才处副处长。要知道,省委组织部是干部管理的核心部门,在这里任职,不仅能接触到全省的干部选拔、人才培养工作,更能积累大量省级层面的资源和人脉,这为他后来进入省属国企、担任高管,提供了重要助力。

  2011年,谢敬远离开省委组织部,正式进入国企系统,调入四川省交通投资集团有限责任公司,担任人力资源部部长——手握国企人事大权,负责干部任免、团队建设,权力进一步集中。2016年,他调任四川省港航开发有限责任公司党委副书记、职工董事、工会主席,2019年,他被公示拟任省管企业副职,正式跻身国企高管行列。

  2024年4月,谢敬远升任四川省港航投资集团有限责任公司党委委员、副总经理,达到了职业生涯的顶峰——此时的他,56岁,距离退休仅剩几年时间,本该平稳着陆、安享晚年,可他却在权力的巅峰,一步步走向了堕落。

  细数他的35年从业路:从基层办事员到省委组织部干部,再到省属国企副总,一路逆袭、风光无限,甚至曾被视为“实干型”干部的代表。可谁能想到,这份光鲜的履历背后,隐藏着的却是背离初心、贪赃枉法的龌龊勾当。用大白话拆解通报:谢敬远到底犯了啥错?每一条都让人不齿

  很多人可能会好奇,官方通报里的“违纪违法”,到底是哪些具体行为?我们用大白话,把谢敬远的“问题清单”拆解清楚,每一条都触目惊心,也暴露了他彻底失守的底线。

  第一,对抗组织审查,态度极其恶劣。通报明确提到,谢敬远“与他人串供对抗组织审查”——这意味着,在被纪委监委调查后,他没有主动交代问题、认罪悔罪,反而试图通过串供、隐瞒等方式,逃避组织查处,心存侥幸,以为能蒙混过关,殊不知,这种行为,只会让他的错误更加严重。

  第二,违背组织原则,隐瞒个人事项。作为国企高管、党员领导干部,如实报告个人有关事项,是基本的组织纪律。但谢敬远却“隐瞒不报个人有关事项”,大概率是隐瞒了自己的财产、亲属从业情况等,背后很可能藏着不可告人的秘密,比如亲属利用他的权力谋取私利,或者他自己有巨额不明财产。

  第三,违反生活纪律,作风不正。通报中虽未详细说明,但“违反生活纪律”这六个字,往往意味着他在生活作风上存在严重问题——比如贪图享乐、追求奢靡,甚至可能存在不正当男女关系等,这些行为,不仅违背了党员干部的基本准则,也反映出他思想的堕落、信念的崩塌。

  第四,甘于被“围猎”,大肆贪腐敛财。这是谢敬远最核心的错误,也是他被“双开”、移送起诉的关键原因。通报明确指出,他“与不法商人‘勾肩搭背’、甘于被‘围猎’,把党和人民赋予的权力当作谋取私利的工具,利用职务上的便利为他人在项目建设等方面谋取利益,并非法收受巨额财物”。

  结合他的任职经历,不难想象:他在担任四川港投副总期间,手握港航项目建设、资源调配的权力,不法商人正是看中了这一点,通过各种手段“围猎”他,而他则利用职权,为这些商人在项目中标、工程款拨付等方面开绿灯,自己则收受巨额贿赂,一步步沦为金钱的奴隶。

  更严重的是,他的贪腐行为,发生在党的十八大之后,属于“不收敛、不收手”——也就是说,在全国上下大力反腐、高压整治的背景下,他依然顶风作案,无视党纪国法,最终必然会受到法律的严惩。深度警醒:从逆袭标杆到腐败分子,他到底错在了哪里?

  谢敬远的案例,不是个例,而是国企高管贪腐的一个典型缩影。从曾经的基层逆袭标杆,到如今的“双开”落马干部,他的堕落之路,值得每一位党员领导干部警醒,更揭示了三个深刻的道理,值得我们深思。

  其一,权力是一把“双刃剑”,能成就人,也能毁灭人。谢敬远之所以能从基层干部逆袭成国企副总,离不开组织的培养和信任,也离不开他自身的努力。可当他手握重权后,却忘记了初心使命,把权力当作谋取私利的工具,无视党纪国法,最终被权力反噬——这也提醒我们,无论身处何种岗位,手握多大权力,都要牢记“权为民所用”,守住权力的底线。

  其二,“围猎”无处不在,防线一旦松动,就会一败涂地。港航领域资金密集、项目众多,是不法商人“围猎”的重点对象。谢敬远之所以沦为“猎物”,核心就是思想防线松动了——他没有抵挡住金钱、美色的诱惑,与不法商人“勾肩搭背”,最终被拉下水。这告诉我们,党员领导干部,必须时刻保持清醒的头脑,远离不良圈子,抵挡住各种诱惑,筑牢廉洁自律的思想防线。

  其三,反腐无死角,退休不是“护身符”,顶风违纪必被查。谢敬远落马时58岁,距离退休仅剩两年时间,本该平稳着陆,可他却心存侥幸,顶风违纪违法,最终还是没能逃过党纪国法的严惩。这也再次证明,反腐没有“死角”,没有“例外”,无论职位高低、无论是否临近退休,只要触犯党纪国法,就一定会被查处,“伸手必被捉”从来都不是一句空话。

  除此之外,谢敬远的案例,也给四川港投乃至整个国企系统敲响了警钟:作为掌控巨额资金和重大项目的国企,必须进一步扎紧制度的笼子,加强对高管权力的监督和制约,规范项目审批、资金使用等环节,从源头上遏制腐败,避免“权力寻租”的空间,让权力在阳光下运行。尾声:35年打拼一场空,一声叹息,更是一记警钟

  从1991年参加工作,到2026年被“双开”落马,35年的从业路,谢敬远从基层一步步逆袭,却在即将退休之际,晚节不保,沦为腐败典型,实在令人唏嘘。

  他本该利用自己的经验和能力,为四川港航事业的发展贡献力量——要知道,四川港投正全力打造西部一流的现代综合物流投资集团,畅通“水铁公空”综合运输通道,助力四川对外开放和经济高质量发展,而谢敬远手中的权力,本可以成为推动这一切的“助力”,却被他变成了谋取私利的“工具”。

  如今,他被开除党籍、开除公职,涉嫌犯罪问题被移送检察机关审查起诉,曾经的风光无限,彻底化为泡影,等待他的,将是法律的严惩,也将是一生的悔恨。

  最后,只想说一句:为官者,当知敬畏、存戒惧、守底线。无论身处何种岗位,都要牢记初心使命,坚守廉洁自律的准则,别让权力冲昏头脑,别让欲望毁掉人生——否则,再光鲜的履历,也终将沦为人生的“污点”,再高的职位,也终将跌落尘埃。

  对于谢敬远被“双开”,你有什么看法?评论区聊聊你的观点~

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