为抓好复工复产阶段安全生产管理，安全稳定推进新的一年生产经营各项工作，2月26日，一机集团以视频形式召开复工复产安全生产专题会议。董事长、党委书记王永乐部署复工复产安全生产工作，要求各部门各单位立即行动起来，到一线检查复工复产阶段安全工作的落实情况，排查风险隐患，确保安全复工、安全生产。

　　会议指出，要聚焦重点单位、重点工序、重点时段、重点群体“四个重点”，系统做好安全隐患排查整治，坚决防止和杜绝由于生产条件不具备、安全风险辨识不到位、保障措施执行不到位、现场检查不到位引发事故，推动各项管理要求持之以恒抓到位、管到位、防到位。

　　会议强调，要进一步提高安全管理认知和安全管理业务素养，从严从细落实各级领导人员安全生产责任。领导人员要深入一线，弄懂弄通生产流程中的风险、管理中的薄弱环节、员工操作的红线和禁限行为，在生产经营实践中发现问题、解决问题。要完善机制，按照“三管三必须”要求建立差异化责任清单，强化安全生产责任制落实，从源头杜绝安全生产“人人有责、但无人负责”现象。要用好考核指挥棒，对责任悬空、履职空转，隐患排查走过场的问题严肃处理。

　　会议要求，各级领导必须加强学习，转变观念，牢固树立体系化安全管理的思想，不断提升工作质效。坚决破除惯性思维，形成定期复盘和“回头看”机制，推动安全管理从“按部就班”转向“动态敏感”。坚决破除经验思维，推动安全管理从“主观研判”转向“科学决策”，形成主动质疑思维，以“一万”的努力防止“万一”的发生。坚决破除直线思维，强化跨部门协同、建立各部门联动机制，推动安全管理从“单点处置”转向“系统治理”，以科学手段、实际行动，守护好每一位员工的生命安全，以优异成绩迎接建党105周年和人民兵工创建95年，为全面建设现代化兵器工业、打造具有全球竞争力的世界一流科技集团作出应有贡献。

　　会上，副总经理曹福辉具体安排部署复工复产阶段安全生产工作。

　　公司领导班子成员、中国兵器首席科学家、总经理助理、业务副总师和各部门负责人在主会场，各部门各单位车间（室）主任以上人员在分会场参加会议。