【本网讯】近日，陕投集团党委委员、陕西能源党委书记、董事长王栋，陕西能源党委副书记、副董事长、总经理、信丰能源董事长王琛一行到信丰能源督导检查机组工程建设、经营管理、新能源项目开发等工作，实地查看项目建设情况。陕西能源党委副书记、信丰能源党委书记、总经理裴昌胜，陕西能源副总经理王学民和陕西能源办公室、电力管理部负责人及信丰能源领导班子陪同检查。

　　王栋一行首先前往陕投信丰能源2×1000MW机组工程建设现场，详细询问项目整体推进态势，听取了智慧精益工地建设情况汇报，对项目在数字化管控、精细化管理方面取得的阶段性成果给予充分肯定，勉励项目团队持续深化创新应用，以科技赋能工程建设提质增效。

　　座谈会上，王栋一行听取了信丰能源领导班子关于项目建设、新能源开发、公司管理等方面的工作汇报，深入分析当前工作面临的形势与任务，就下一步重点工作作出部署、提出要求。王栋强调：一是要强化政治引领，筑牢发展根基。信丰能源作为陕投集团南方区域战略布局的重要载体，全体干部职工要提高政治站位，牢记职责使命，凝聚工作合力，坚决贯彻落实集团各项决策部署，以高度的政治责任感推动各项工作落地见效。二是要严把安全质量，强化现场管控。当前正值土建与安装施工关键时期，要严格落实标准化管理要求，加强人员、车辆及作业全流程管控，常态化开展质量安全专项检查，健全完善监督机制，厘清权责、压实各方责任，坚持从严管控、较真碰硬，确保项目安全质量全程可控。三是要压实主体责任，提升治理效能。进一步明晰工程各环节、各参建方责任边界，建立健全责任清单与履约管理体系，强化对参建单位的监督考核与责任追溯，对履职不力的单位严肃问责；要健全问题复盘与经验反馈机制，领导干部和专业技术人员要下沉一线、靠前指挥，推动问题在一线发现、在一线解决，持续提升复杂问题处置能力。四是要统筹配套建设，夯实运营基础。围绕机组高质量投运与可持续发展需要，科学统筹关键配套工程建设，确保主体工程与配套系统同步规划、协同落地，为项目长期稳定运行筑牢保障。五是要凝聚组织合力，强化保障支撑。陕投集团、陕西能源将全力支持信丰能源发展，信丰能源要主动加强汇报沟通，优化内部协作机制，凝聚上下联动的强大合力。六是要做好节日保障，坚守安全底线。结合春节前后施工特点，科学制定施工组织方案，合理排布工期节点，加强人员动态调配与留守保障工作，从严从细落实节日期间安全防控措施，确保项目建设平稳有序。

　　检查期间，王栋代表陕投集团和陕西能源向信丰能源一线干部职工致以诚挚的新春问候，对大家过去一年的辛勤付出表示衷心感谢，并送上节日慰问品，鼓励全体员工以更加饱满的热情、更加务实的作风投身项目建设，攻坚克难、锐意进取，为集团高质量发展贡献更大力量。