13个监督模型加上图像识别技术，让信贷审批中的利益输送和隐形吃喝无处遁形。

　　“以前查个违规吃喝得翻一堆发票，现在系统自动识别可疑报销，一抓一个准。”一位工行纪检干部感慨道。金融腐败手法不断升级，有人通过复杂股权结构掩盖利益输送，还有人以“金融创新”为名精心设计“私人定制”式规则。

　　面对这些挑战，驻工商银行纪检监察组拿出了科技利器——他们构建的数字纪检监察体系已覆盖信贷投放、集中采购、作风建设等重点领域，用13个核心监督模型直击廉洁风险要害。

　　打铁必须自身硬，更要技术强。工行将数字纪检监察体系纳入全面从严治党大局中同谋划、同部署、同落实，打造“纪检监察数字资源基座”，穿透层层业务数据和流程。

　　这个基座如同监督的“千里眼”，能够打通不同系统间的数据隔阂，构建起全域覆盖、一体联动的“监督数据池”。

　　特别是在揪出隐形变异的违规吃喝问题上，工行创新运用图像文字识别技术研发监督模型，该模型直接固化到全行财务报销系统，通过设置“智能防控关卡”，强化“不能腐”的制度约束。

　　类似的做法在其他领域也得到应用，比如农发行江苏省分行纪委引入RPA监督技术，实现对财务数据的自动抓取和实时监测，使基层监督人工成本节约100%，时间成本压缩99%。

　　面对案件中的海量数据和复杂关系链，工行打造了集“流水查询、业务透视、关系挖掘、智能辅助”四大核心能力的“办案工具箱”。

　　这个工具箱支持智能构建“人员-资金-职务行为”关系网，高效锁定异常职务行为。有分行纪委负责人感叹，运用办案工具排查信贷领域人为干预异常行为，终于“啃”下了几年前未突破的案件“硬骨头”，核查时间大幅缩短。

　　工行北京分行上线的数字纪检智慧监督系统，通过“一名纪检员、一组研判图、一套履职表、一封提示函”四大子系统，实现了监督数据的互通互享。

　　其中，“京小廉”数字纪检员运用算法挖掘和大模型技术，为全行干部员工提供纪法知识解答和工作疑难讲解，成为覆盖面广、响应及时的党纪小助手。

　　工商银行已建成覆盖全行各级纪检机构的纪检监察管理平台，实现监督执纪问责核心业务的全流程线上流转与审批。

　　通过“硬控制”保障业务流程规范可控、全程留痕，这一做法推动了全行纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设。

　　在人工智能应用方面，工行积极探索“智能审理”辅助审核档案、生成文书，使效率倍增；“管理驾驶舱”让关键数据全景可视，决策更智慧；“工小廉”智能问答助手随问随答，使知识获取更准确便捷。

　　这种全程留痕的管理模式，与河南省周口市纪委监委的做法类似，他们通过信息化手段对监督执纪工作进行全程跟踪监督，实现每一步操作都有迹可循、有据可查。

　　工行引入了“揭榜挂帅”机制，各机构纪委主动“揭榜”，在信贷、财务、新兴业务、作风建设四大领域攻坚克难，覆盖99个监督场景。

　　有机构勇挑“技术攻关”重任，运用知识图谱、大模型等前沿技术，成功上线多项创新成果。

　　这种机制创新激发了基层的创造活力。正如农发行江苏省分行纪委的实践所示，科技赋能不仅提升了监督质效，还推动形成了发现问题、分析问题、推动整改的监督闭环。

　　工行这些“黑科技”手段已经开始发挥作用。通过两轮监督实践不断优化技术手段，工行能够精准识别并锁定异常数据，组织开展针对性核查。

　　未来，工行将继续拓展技术应用场景，并加强专业人才培养，打造既懂纪检又熟悉技术的专业化队伍。