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预亏超百亿!难看的金地年报 亏损翻倍 盈利基本面持续恶化
发布时间:2026-01-29

  2026年1月24日,金地(集团)股份有限公司(股票代码:600383.SH)在上海证券交易所发布2025年度业绩预告,预计全年归属于母公司所有者的净利润亏损区间为111亿元至135亿元,归母扣非净利润亏损100亿元至124亿元,较2024年首次录得的61.15亿元净亏损进一步扩大,标志着这家昔日地产界"招保万金"四大天王之一的企业,盈利状况进入深度调整期。

  作为一家拥有37年发展历程的全国性房企,金地集团的业绩变脸并非偶然。公告明确指出,业绩预亏的核心原因在于销售规模持续萎缩导致营业收入下滑,2025年公司可结转面积较上年显著减少,叠加市场调整期加大去化力度后,部分项目存货可变现净值低于成本,公司基于谨慎性原则计提了大额存货跌价准备和信用损失准备。

  这一表述与2025年房地产市场整体筑底调整的行业背景高度契合——中国经济网数据显示,2025年全国新建商品房销售面积同比下降,市场供求关系已从需求旺盛转向结构性供大于求,房企普遍面临去化压力。

  销售端的疲软态势成为业绩下滑的直接导火索。2025年,金地集团累计实现签约面积226.8万平方米,同比大幅下降51.90%;签约金额300.2亿元,同比降幅达56.18%,呈现明显的量价齐跌特征。克而瑞统计数据显示,其行业销售排名从2024年的第14位滑落至2025年的第23位,9个名次的下滑折射出市场竞争力的弱化。回溯历史数据,金地集团的盈利颓势早有端倪:自2020年起,归母净利润便持续下滑,2024年首次突破盈亏平衡点转为亏损,2025年亏损规模进一步翻倍,盈利基本面持续恶化。

  财务数据的细节更能反映企业的经营压力。截至2025年三季度末,金地集团总资产2620.87亿元,总负债1666.16亿元,净资产954.71亿元,资产负债率63.57%。债务结构呈现明显的短期化特征,流动负债占总负债比例高达72%,金额达1204.35亿元,其中一年内到期的短期负债282.84亿元,而公司账上货币资金仅143.4亿元,远不足以覆盖短期债务,流动性紧张问题突出。尽管截至2024年末仍有1597.4亿元未使用银行授信额度作为财务缓冲,但2022年以来筹资性现金流净额持续净流出的状态,显示其外部融资能力受限,2025年前三季度筹资活动现金流净额为-73.73亿元,再融资压力陡增。

  资产质量方面的两大风险点值得警惕。

  其一,存货规模高企至718.6亿元,在市场去化放缓背景下,不仅占用大量资金,更面临减值风险,这与公司计提大额存货跌价准备的公告内容相互印证;

  其二,其他应收款快速增长至765.79亿元,主要为往来款及代垫款,既形成资金占用,又存在回收不确定性,进一步加剧了现金流压力。整体来看,金地集团刚性负债规模达686.45亿元,带息债务占比41%,其中长期有息负债403.61亿元,短期偿债压力与长期债务负担并存。

  存续债券方面,据《小债看市》统计显示,金地集团目前尚有3只存续债券,总规模5.01亿元,且均将于一年内到期。不过值得注意的是,最新评级报告维持其AAA主体信用等级,评级展望为"稳定",显示评级机构对其信用资质仍有信心。

  公司在公告中也强调,2025年已按时足额兑付公开市场到期债务,通过盘活存量资产筑牢财务安全防线,为经营修复提供支撑,并计划2026年深耕开发主业,推进代建、物业服务等多元业态协同发展。

  这家诞生于深圳的房企,曾有过辉煌的发展历程。1988年由深圳市福田区国资局发起成立,2001年登陆上交所后,凭借稳健经营跻身"招保万金"行列,成为行业标杆。2010年提出"一体两翼"战略,2012年收购香港上市公司搭建海外融资平台,2016年迈入千亿房企俱乐部,并提出"三年冲击2000亿"的销售目标。为实现规模扩张,2015-2018年间土地总投资额从297亿元飙升至1000亿元,2017年土储投入更是激增600亿突破千亿元大关,同期销售额从617亿元增长至1623.3亿元。

  但过度依赖合作开发的模式为后续发展埋下隐患。2015-2019年,其权益投资额占拿地总投入的比重始终低于50%,2017年权益投资额473亿元仅占当年千亿元拿地规模的47.1%。这种模式虽能分摊风险、扩大销售规模,但权益占比偏低导致利润无法同步增长——2016-2019年销售额高速增长期间,净利润增速仅为96.87%、8.61%、18.35%和24.41%,规模与利润的背离已显露端倪。2023年10月,执掌公司25年的创始人凌克因身体原因辞职,由总裁黄俊灿代为行使董事长职务,管理层变动叠加行业深度调整,让这家老牌房企的转型之路更添变数。

  从行业背景来看,金地集团的困境是房地产行业转型期的一个缩影。2025年,"好房子"建设被写入政府工作报告,行业发展逻辑从规模扩张转向品质提升,新版《住宅项目规范》实施,42个城市试点房屋全生命周期安全管理制度,房地产产业链加速升级。而金地集团在产品定位与战略转型上的滞后,使其未能充分把握市场结构性机会——一线城市核心地段的优质住宅仍能实现"日光",但企业未能及时调整产品结构以适应需求变化。

  截至目前,金地集团尚未披露2025年年报详细数据,业绩预告为财务部门初步测算结果,未经注册会计师审计。公司在公告中提示投资者注意投资风险,同时表示将积极适应市场变化,深化精益管理,聚力提质增效。

  对于这家昔日的行业龙头而言,如何在行业转型中盘活存量资产、优化债务结构、重塑产品竞争力,将是2026年能否扭转亏损局面的关键。

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