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开滦汇金发展公司铆足干劲抓落实确保实现元月高起步
发布时间:2026-01-27

  开滦汇金发展公司铆足干劲抓落实确保实现元月高起步开滦汇金发展公司全面贯彻落实集团公司两会精神,牢牢把握服务“新质开滦”建设的战略主线,紧紧锁定“1346”目标举措,按照月份分解任务,铆足干劲抓落实,咬紧牙关打硬仗,全力确保实现元月高起步。一是凝聚全员奋进合力。全面掀起学习贯彻落实集团和公司两会精神热潮,讲深形势、讲清责任、讲明目标、讲好任务、讲透举措,引导全员坚定信心决心,增强大局意识、责任意识、主动意识,切实把思想和行动统一到落实“1346”决策部署上,统一到开好局起好步的各项工作中来。聚焦落实目标任务,大张旗鼓讲述典型故事,唱响主旋律,传递好声音,形成正面宣传强大声势,为顺利完成月份分解任务汇聚强大思想动力。二是强化月份指标兑现。突出业务业绩,细化分解重点工作、重点任务,科学制定强力措施,层层压实责任,全力以赴抓好工作落实。实际工作中,坚持每周一小调,重点分析经济运行方面存在的问题,逐一定举措攻难点,确保经济工作顺利推进,牢牢掌握了工作主动权。同时,推动五强五促“双联双争”机制走深走实,将业务联合重点放在“攻坚创效”上,紧扣年度重点任务落地,在资本运作、金融服务、文旅融合等领域,组织相关单位联合攻坚,力求取得新突破。三是推动重点工作起势。围绕贯彻落实集团公司两会部署的新任务新要求,研究落实方案,形成具体的“任务清单”“责任清单”和“行动清单”,确保会议精神落地生根、开花结果。围绕公司年度重点任务,梳理形成工作要点,明确责任单位和责任人,建立月度汇报考评制度并纳入常规督查,形成闭环管理体系,确保工作有序推进、落到实处。统筹板块内市场、人才、管理等资源,组建业务攻坚团队,聚焦重点难点问题,深入开展业务攻坚。落实集团“机制改革”攻坚要求,在跟投、市场化薪酬等方面开展有益探索,全力突破发展瓶颈。四是夯实安全稳定基础。坚定不移贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,围绕持续深化“五项整治提升”,细化相关工作举措,从严从细落实主体责任。动态完善全员责任制、安全管理制度,层层签订安全目标责任书,压实各级安全责任。持续组织开展安全检查,重点抓好枪支弹药、燃气、消防、交通、特种设备、委外施工等,防范事故发生,确保安全稳定。全力抓好季节性安全工作,针对冬季特点,加强防寒、防冻、防风、防坠落等季节性安全防范工作,确保实现安全生产。(开滦汇金发展有限公司)(信息内容转载自开滦集团网站)

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