开滦股份唐山中润公司“五链协同”推动高质量发展今年以来，开滦股份唐山中润公司紧密围绕高质量发展主线，以“五链协同”为抓手，统筹推进政治引领、安全筑基、精细管理、经营创效和技改创新五大重点任务，为企业行稳致远注入强劲动能。一是筑牢政治链，把准改革发展方向。坚持把党的领导贯穿公司治理全过程、各环节，持续深化“12455”党建模式，扎实推进“五强五促”行动落地见效，推动党建工作与生产经营深度融合。以重点突破带动整体提升，切实破解制约高质量发展的深层次问题，为企业行稳致远提供坚强政治保障。二是织密安全链，压实安全生产责任。牢固树立“人民至上、生命至上”理念，严格执行国家及地方安全生产法律法规，健全完善全覆盖、多层次的安全风险防控体系。坚持“隐患就是事故”原则，常态化开展隐患排查整治。抢抓数字化转型机遇，加快构建“数据驱动、智能预警、全程可控”的智慧安全监管新模式，全面提升本质安全水平。三是贯通管理链，提升精细运行效能。围绕全年生产目标任务，强化全流程闭环管控，确保任务按时保质完成。动态优化煤气、蒸汽、水、电等能源介质调度配置，提升系统能效与运行稳定性。结合市场变化与设备状态，科学调整负荷、精准核算消耗，做到调度有据、运行有序、纠偏及时，全面增强生产组织力与执行力。四是做强经营链，拓展价值增长空间。强化原料采购全链条管理，实现资源供应与生产节奏精准匹配，有效压降采购成本。坚持以市场为导向，优化销售策略，提升产品竞争力和盈利水平。充分发挥仓储物流优势，灵活实施“低储高销”，盘活存量资源，释放最大经营效能，持续提升企业整体效益。五是激活创新链，驱动内生发展动力。紧跟行业技术升级趋势，聚焦工艺优化、能源综合利用和产品精细化，加快推进上升管余热回收、粗环戊烷提纯、净化蒸氨塔节能改造等重点项目。强化投运后效果评估与数据分析，深挖节能潜力，推动能源利用向高效、清洁、智能化转型，不断降低能源单耗，为企业可持续发展注入强劲动力。（信息内容转自开滦集团网站）