2026年1月23日，金盘科技两则人事公告引起电力装备圈关注——陈伟、黄道军、彭丽芳三名任职近三十年的副总裁同时申请辞去职务，转岗至质量、销售、管理等非核心高管岗位，与此同时，两名核心技术人员耿潇、刘玲因公司战略重心调整，不再被认定为核心技术人员。

　　这场涉及高层与核心技术层的"双重调整"，恐非简单的人员更迭，或是这家实力派电力装备企业向AI赛道全面转型的信号，核心技术部门完成架构重组后，或将集中整合AIDC相关研发力量，进击固态变压器（SST）这一核心赛道。

　　要理解这场战略转型的深意，首先得搞懂当下全球产业的核心矛盾——AI 算力的爆炸式增长，与电力基础设施的严重滞后。2025年以来，全球AIDC建设热潮席卷而来，尤其是美国，为了争夺AI霸权，亚马逊、微软、谷歌等巨头砸下千亿美金建数据中心，而这些超级算力枢纽的核心痛点，就是供电。传统变压器体积大、损耗高、响应慢，根本撑不起高密度算力集群的供电需求，SST作为新一代电力转换设备，成了破解这一矛盾的核心关键。

　　金盘科技的嗅觉向来敏锐。早在人事调整之前，这家企业就已经在SST赛道埋下了伏兵。2025年8月，公司完成适用HVDC 800V供电架构的SST样机设计生产，采用全SiC方案、级联H桥结构，转换效率高达98%，处于行业先进水平；同年，10kV/2.4MW SST样机成功研制，还入选了海南省先进装备制造首台套试点示范项目。更关键的是，2025年末，公司签下一笔 6.96亿元的海外数据中心订单，虽未披露客户细节，但背后大概率是美国某大型AIDC运营商的需求。

　　这场人事调整的背后，是金盘科技"十五五"战略规划的清晰布局：全面推动数字化制造向智能制造升级，强化人工智能与制造业的深度融合。三名离任副总裁均为上个世纪90年代加入公司，深耕传统变压器业务近三十年，见证了企业的发展历程，其转岗意味着传统业务在公司战略中的权重下降；而新补上的管理与技术核心力量势必将兼具AI技术背景与电力电子经验。

　　值得注意的是，此次调整并未削弱公司研发根基，截至2025年6月30日，公司研发人员达40人，占总人数17.23%，核心技术人员仍保留9人，形成了跨学科协同的稳定团队。

　　战略转向的效果，已经体现在业绩上。2025年1-9月，金盘科技实现收入 51.95亿元，同比增长33%，归母净利润4.86 亿元，同比增长20%。其中最亮眼的是AIDC业务，实现销售收入9.74亿元，同比暴涨337%，占主营业务收入比例达到19%，已然成为公司业绩增长的核心引擎。更值得注意的是海外市场，同期外销收入15.9亿元，同比增长16%，占比达到31%，增速远超内销。

　　金盘科技的动作，远不止于技术研发和订单获取，更在全球产能布局上下了大棋。在美国弗吉尼亚州开设变压器制造厂，马来西亚工厂正式投入运营，与MaxSolar合作推进德国南部60兆瓦太阳能并网项目，为Salem Electric公司交付户外断路器，拿下金风科技阿曼陆上项目......这一系列操作，本质上是在构建一张覆盖全球的供应链网络，而核心目标之一，就是对接美国AIDC的巨大需求。

　　要知道，美国AIDC市场正处于爆发期，据行业测算，仅2025-2030年，美国AIDC相关电力基础设施的市场规模就将突破万亿美金。而SST作为核心设备，缺口极大。此前，ABB、西门子等国际巨头在高压大功率领域占据优势，但中国企业凭借技术迭代速度和成本优势，正在快速追赶。2025 年上半年，中国SST出口额同比暴涨320%，金盘科技正是这股出口潮中的核心力量。

　　金盘科技的转型，其实是中国SST产业的一个缩影。2025年，中国日益成为全球重要SST供应地，贡献份额不断增长，产业正从试点验证向规模化应用过渡。本土龙头们早已嗅到美国AIDC市场的巨大商机，纷纷亮出杀手锏。

　　例如，特变电工作为变压器领域的老牌巨头，2025年在手订单飙升至164 亿，且已排产至2027年，其中近30%订单来自美国AIDC相关电力设施建设，其自主研发的110kV高效节能变压器已通过美国UL认证，批量交付亚马逊西雅图数据中心项目；三变科技则聚焦中低压SST细分赛道，推出针对中小型AIDC的定制化产品，2025年四季度成功打入美国本土数据中心运营商Equinix供应链，首笔订单金额达1.2亿元；钱江电气自主研发的液浸式配电变压器凭借低损耗、高稳定性优势，获得美国加州能源委员会高效认证，成为当地多个绿色AIDC项目的指定供应商。这些企业与金盘科技共同构筑起中国SST产业的全球竞争力。

　　以金盘科技为例，不仅在SST领域持续突破，还在研高压直流模块（HVDC）、高压直流系统、超级电容柜等配套产品，致力于提供从 HVDC到SST的全栈式供电解决方案。这种“一站式服务”能力，正是美国AIDC运营商最看重的。特变电工也推出“AIDC电力整体解决方案”，涵盖变压器、储能、微电网管理系统等全链条产品；三变科技则联合国内AI企业开发智能供电监控系统，实现SST运行状态的实时预警与智能调控。毕竟，对于超级数据中心来说，供电系统的稳定性和兼容性至关重要，能够提供全链条解决方案的中国企业，无疑在全球竞争中更具优势。

　　更关键的是，中国企业的技术迭代速度，远远超出国际同行的想象。金盘科技从启动SST研发到样机落地，只用了不到两年时间；第3代电池变流舱及融合式PCS的设计、打样测试，也在短时间内完成。这种高效的研发能力，背后是中国制造业完整的产业链优势，以及对市场需求的快速感知。

　　当然，中国SST企业要想在全球市场尤其是美国市场站稳脚跟，也面临着诸多挑战。技术标准的对接、知识产权的博弈、地缘政治的风险，都是必须跨越的门槛。但从金盘科技的布局来看，中国企业正在通过本地化生产、技术合作、标准共建等方式，主动化解这些风险。在美国设厂，就是为了更好地对接当地需求，规避贸易壁垒；与香港理工大学专家团深度交流，共同探索前沿技术，则是为了提升技术话语权。

　　回到金盘科技的人事调整，这场看似普通的企业内部变动，实则折射出全球能源与算力版图重构背景下，中国企业的战略抉择。当AI成为全球产业竞争的核心，当AIDC成为新的基础设施，电力装备企业的战场已经从传统电网转向算力电网。金盘科技押注SST、聚焦AI，本质上是在抢占未来产业的制高点。

　　而对于中国SST产业来说，金盘科技们的探索，为整个行业提供了可借鉴的路径：以市场需求为导向，加速技术迭代；以全球布局为抓手，对接海外需求；以全产业链优势为支撑，构建核心竞争力。在全球AIDC建设的浪潮中，中国快速成长的SST制造商们在凭借自身的硬实力，抢滩这万亿美金的巨大蛋糕。