开滦集团蔚州矿业公司认真贯彻落实集团公司2026年安全生产工作会议精神开滦集团2026年安全工作会议召开后，蔚州公司高度重视，随即组织召开专题会、安调会、班前会等各类会议，认真学习传达贯彻会议精神，聚焦“五项整治提升”核心要求，全面部署2026年安全生产工作，切实将会议精神转化为务实举措与治理效能，为实现“十五五”良好开局筑牢安全根基。一是守牢红线底线，构建安全责任体系。坚持“强政治促引领”，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，统筹发展和安全，牢固树立红线意识与底线思维，始终坚守“两个至上”的根本遵循。系统制定2026年深化安全生产整治提升方案，将安全生产职责细化分解，形成任务台账，严格督导考核，拧紧全员安全责任链条，构建明责、知责、履责、尽责、追责的责任体系，真正把压力逐级传导到基层一线，把责任层层落实到岗位末端。二是坚持标本兼治，增强风险防控效能。进一步优化双重预防体系，定期开展全覆盖、全方位风险辨识，动态调整管控措施，做实做细事前预防。强化煤矿灾害超前治理，常态化普查隐蔽致灾因素，摸清底数、精准施策。深化“地毯式”隐患排查整治，严格落实整改闭环管理，实现事故隐患动态清零。强化地方整合煤矿、外委工程、非煤领域安全管控，从严防范源头风险，不断提升安全管理水平。三是聚力科技兴安，强化安全保障支撑。加大科技创新力度，推进基于Wi-Fi6的无线通讯视频传输系统建设，实现井下视频监控高速传输与实时互联。加快煤矿数据共享云平台应用，构建高效协同的数据交互体系，为矿井安全生产提供精准数据支撑。实施采煤工作面、北六煤泵房及配电室、地面大块选矸的智能化改造工程，将相关系统全面接入综合管控平台，实现智能监测、智能控制与无人值守。规范安全费用计提与使用流程，着力推进安全技术设备升级改造，确保安全投入刚性落实。四是夯实基层基础，提升本质安全水平。深化区科安全文化建设，发挥先进典型示范引领作用，固化推广成熟经验做法，持续提升区科自主管理能力。狠抓矿井标准化动态达标工作，细化各环节、各维度管控举措，系统构建“人-机-环-管”一体化协同防御保障体系。创新安全教育培训模式，围绕案例警示、理论知识、现场表述、实践操作等核心内容开展精准培训，切实提升员工安全素养与实操技能。强化职业安全健康管理，优化完善应急预案体系，建强应急救援专业队伍，常态化开展防灾避灾应急演练，全面增强应急救援实战能力。五是强化群防群治，织密安全生产防线。聚焦“强管控促安全”打造党建品牌，持续推进基层党建与安全生产深融互促，以高度的政治自觉夯实基层安全治理根基。深入推进安全监督管理，借鉴政府部门执法检查先进经验，综合运用安全监测、人员定位、视频监控等技术手段，加强现场检查、远程监察和无接触抽查，进一步提升安全监管质效。充分发挥群安组织“保安护安”作用，持续深化“安康杯”竞赛、“1211”群安品牌创建、“亲情筑安”女工协管、“金牌群监员”评选等主题活动，广泛组织开展群众性监督检查，切实提升群防群治工作实效，为安全生产筑牢坚实保障。（蔚州矿业公司）（信息内容转载自开滦集团网站）