苹果最近发布的iPhone 15 Pro Max，迅速成为了全球科技爱好者的焦点。作为高端智能手机市场的领导者，苹果的每一次更新换代几乎都能引发广泛的讨论。苹果手机的影响力无可置疑，而这款备受瞩目的设备背后，竟然与中国的一家企业密切相关——魏桥集团。这家公司承包了全球90%的苹果手机壳体铝板，成为苹果产品背后鲜为人知的幕后推手。

除了与苹果的紧密联系，魏桥集团在纺织业和铝业两个领域也占据了世界第一的地位，是全球500强企业之一。然而，这样的跨行业帝国却一直名不见经传。究竟是什么让魏桥集团在全球经济舞台上悄然崭露头角，又是何人缔造了这一庞大的商业帝国？

张士平，魏桥集团的创始人，在员工心中如同一位慈父般的存在。公司员工口中常提到，张士平总是非常简朴，甚至连手机都使用着一款仅值200元的老款机型，几十年如一日。对于大多数人而言，这种质朴的生活方式似乎与如今他所拥有的商业帝国不太相符，但这却恰恰是张士平的真实写照——脚踏实地，低调务实。

即使在企业达到了成功的巅峰，张士平依然保持着朴素的生活方式。村里的老人们总是对他充满敬意，回忆中常能见到年轻时的张士平在猪圈喂猪、在菜地劳作的身影。正是这种不拘小节、脚踏实地的作风，赢得了周围人对他的人品和声望的高度评价。张士平的成功，离不开他那种扎实肯干、甘于奉献的精神。

张士平的成长并非一帆风顺。他出生在一个贫困的家庭，家里常常是饥一顿饱一顿的日子。作为家中的长子，张士平只读到初中便辍学，去魏桥镇的一家油棉厂打工，为家里减轻负担。那时的他，每天要搬运重达一百多斤的麻袋，但从未有过怨言，所有赚来的钱都交给了父母。直到上世纪九十年代初，已经过而立之年的张士平凭借着踏实肯干的工作态度，终于迎来了人生的第一个高光时刻——被任命为油棉厂的厂长。

然而，油棉厂在张士平接手时，正处于低谷，产能几乎排在行业倒数。面对这一局面，张士平并没有灰心丧气，而是立刻展开改革，带领员工们加班加点，一起努力提高厂子的产能。最初，油棉厂存在着显著的淡旺季波动，旺季时员工忙得不可开交，淡季时则闲得无事可做。为了打破这种局面，张士平决定将厂子的生产线扩展到其他领域，利用厂里的设备和人员空闲时间进行多元化生产。

此时，国家正在放开粮油生产，油棉厂虽然没有榨油机，但张士平却毫不犹豫地通过募捐筹集了十万元，购买了两台榨油机。这一决策虽然有些冒险，但也显示了张士平非凡的眼光和魄力。通过榨油生产线的扩展，油棉厂不仅增加了盈利点，还解决了工人们淡季无事可做的困境。不到三年，这家不起眼的小厂便实现了翻天覆地的变化，成为了全国油麻行业中利润最高的企业。

1984年，油棉厂的净利润高达400万元，成绩斐然。这一成就让张士平受到了各界的关注，1985年，他还被时任总理李鹏亲自授予全国劳动模范的荣誉。然而，好景不长，随着棉花行业的萧条，张士平迎来了新的挑战。棉花的滞销让原本蓬勃发展的企业面临生死存亡的考验，许多合作的纺织厂纷纷倒闭。

在这场棉花行业的寒冬中，张士平没有被困境击倒，反而从中找到了新的机会。他决定转型，跳出原料供应的框架，直接涉足纺织产业。这时，毛巾市场价格飙升，需求量大，张士平敏锐地捕捉到了这一商机，带领团队进入了毛巾生产领域。通过不断优化生产工艺和扩大生产规模，魏桥集团迅速站稳了脚跟，取得了可观的业绩。

进入纺织行业后，张士平扩展了公司业务，建立了多个现代化的生产厂。1989年，魏桥集团的财富积累已经突破了600万元。而随着国企改革的推进，张士平将油棉厂进行了改制，创建了魏桥集团，正式踏上了企业家之路。

然而，在1997年亚洲金融危机的冲击下，魏桥集团再次面临困境。面对产业萎缩和竞争压力，许多老牌纺织厂纷纷倒闭，张士平却逆势而上，选择加大收购和投资，将魏桥集团的规模迅速扩大。他意识到，纺织行业的未来必须依赖于规模化经营，只有控制了生产成本，才能在市场中立足。 1993年到1997年间，魏桥集团投资了3亿多元，迅速扩大了公司生产规模，打造出一个庞大的纺织帝国。张士平深刻理解，纺织行业讲究规模效应，而通过收购其他破产企业，魏桥的规模达到了行业第一。进入21世纪后，魏桥集团开始走向国际化，成为全球最大的棉纺织企业，张士平也被誉为棉纺大王。

　　但真正让张士平成就传奇的，是他在电力问题上的创新思路。魏桥集团在扩大生产时面临着巨大的电力需求，而传统的电力供应无法满足生产需求。张士平并没有放弃，而是抓住国家出台政策的机会，自掏腰包建立起了自己的发电厂。通过这一创新举措，魏桥不仅解决了电力问题，还将发电厂的多余电力用于铝业生产，最终创建了魏桥铝业，成为全球最大的铝制造商之一。