近日，广东省建筑科学研究院集团股份有限公司（以下简称“广东建科”）CGB-1低空风洞正式启用，这是我国首座民用建筑大气边界层风洞，助力广东拥抱低空经济新赛道。2025年8月，广东建科在深圳证券交易所创业板成功上市。作为省属首批科改示范企业，广东建科在深交所创业板上市，实现了从传统科研事业单位向现代化科技型上市企业的深度重构与战略转型，也标志着广东省建筑工程集团控股有限公司（以下简称“广东建工控股”）正式形成“建筑施工+检验检测”双上市平台协同发展的战略格局。这是广东建工控股推动党建工作与生产经营深度融合、将党建优势转化为发展动能的缩影。近年来，广东建工控股以新发展理念引领改革，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。2018年集团重组以来，广东建工控股成为广东首家主业整体上市的省管企业，走出了一条党建与经营深度融合、改革与创新协同并进的高质量发展之路。将党建优势转化为发展动能2025年11月，世界首台原位可变径盾构机“变径一号”实现始发。其中，广东建工控股子公司华隧建设的芳白城际项目党小组紧扣项目特点和攻坚难点，通过打造“初心轨迹”党建品牌，凝聚攻坚力量。特别是在芳村站至彩虹桥站区间完成复杂水域及铁路枢纽穿越等多项技术攻关，形成系列创新成果，目前已经申报2项国家级专利和3项省级工法。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。广东建工控股始终把政治建设摆在首位，把稳国企改革发展的“方向盘”，确保企业发展始终沿着正确方向前进。强化政治忠诚，确保决策部署落地见效。广东建工控股建立政治要件跟进督办清单，2025年以来已落实60项重点任务，确保党中央和省委关于高质量发展的各项部署不折不扣贯彻执行。通过将党的领导嵌入公司治理结构，全面实现党建工作写入公司章程，严格落实“四个同步、四个对接”，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。2025年，广东建工控股党委坚持动态优化党委研究决定事项清单、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，真正把“两个一以贯之”融入治理全过程。深化理论武装，打通思想引领“最后一公里”。广东建工控股构建起多层次、立体化的理论学习体系：坚持“第一议题”制度及时学，理论学习中心组读书班专题深入学，联合省委党校、华南理工大学开展脱产培训集中学，并创新开设微信公众号“建工学习微讲坛”，推动党的创新理论进项目、进工地、进班组。广东建工控股党委理论学习中心组研讨材料《拥抱科技变革、及时转变观念，全面提高人工智能技术认识和应用能力》被省委宣传部《中心组学习参考》收录。健全治理机制，提升科学决策效能。在深化改革过程中，广东建工控股始终坚持党组织在法人治理结构中的法定地位，推动党的领导与公司治理有机统一。通过完善党委会、董事会、经理层权责边界，优化议事规则和决策流程，确保党组织在战略规划、重大投资、风险防控等关键环节把好关、掌好舵。正是这种制度化的政治引领机制，使企业在复杂多变的市场环境中始终保持战略定力，稳步前行。以党建赋能科技创新金沙江上，银江水电站已全面投产发电。银江水电站机电设备安装综合班组作为项目建设的“尖刀连”，紧扣“五个好”标准，将星级班组创建工作与生产任务深度融合，运用BIM技术优化工序，针对世界最大转轮直径的灯泡贯流机组开展专项技术攻关，安装效率提升20%、工期缩短15%、一次验收合格率100%，为世界级水电工程筑牢建设根基。近年来，广东建工控股认真落实省委和省国资系统基层党组织建设强基工程行动计划，将党建引领作用融入企业高质量发展全过程和业务发展各领域，围绕“安全生产好、经营业绩好、服务保障好、队伍素质好、党建工作好”的“五好”标准，深入开展项目党建创新和星级班组创建活动，探索出一批具有创新性、实效性，可复制、可推广的基层党建工作经验做法，切实在服务中心大局上提质增效。以改革重组重塑发展格局。面对传统建筑行业转型升级的迫切需求，广东建工控股推动改革落地21条措施，近6年完成7个业务板块重组，推动资源向主业集中、优势明显企业集聚。2022年实现主业整体上市，2025年旗下广东建科成功登陆深交所创业板，形成“双轮驱动”的资本新格局，不仅提升了国有资产证券化水平，更增强了服务全省重大战略的能力。以科技创新培育新质生产力。紧跟广东省“科技创新+产业创新”双轮驱动战略，广东建工控股实施“党建+重点任务”“党建+改革创新”融合工程，系统布局清洁能源、绿色矿山、康养产业等新兴赛道。在新疆喀什投资建设的光伏制储加氢一体化示范项目成功并网，标志着广东建工控股在“光伏+氢能”新赛道实现突破。同时，广东建工控股还大力推进数字化转型，安全引入AI技术重构集团数字中台，实现财务、人力、经营等系统数据互通；电子采购平台创新推行零星材料商城化阳光采购，《广东建工控股财务共享及中台案例实践》获评“2024央国企数字化转型优秀案例”，数字化赋能成效显著。以机制创新激活人才活力。广东建工控股积极构建“党组织书记负责、党员技术骨干带头、党员职工参与”的创新攻坚机制，推行“揭榜挂帅”、精准投入、成果推广全链条管理。2025年，广东建工控股旗下华隧威凭借在新型建筑材料领域研发与应用方面的卓越创新能力和显著技术成果，成功通过国家级专精特新“小巨人”企业认定，充分体现了广东建工控股科技创新型企业的体系化培育成效。此外，广东建工控股还实施“八项能力提升”工程，近三年引进博士等高层次人才28人，招收高校毕业生3179人，现有国务院政府特殊津贴专家12人、正高级职称279人、高级职称3318人，一支高素质专业化的人才队伍正在重大项目一线、改革前沿阵地茁壮成长。征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的历史起点上，广东建工控股将继续坚持以高质量党建引领高质量发展，推动建筑产业发展模式转型和科技创新赋能，激励企业内生动力竞相迸发，在服务现代化建设大局中展现更大担当、作出更大贡献。南方日报记者 许宁宁