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中国平安“三省”服务持续升级,一场更贴近用户的信任交付
发布时间:2026-01-23

  在高速发展的金融服务领域,一个日益突出的矛盾摆在人们面前:产品供给很丰富,但优质、可信、可持续的服务却非常稀缺。面对投保流程的复杂、理赔过程的等待、就医陪护的无助、养老规划的无措,究竟谁更值得托付?

  这不仅是一个企业服务能力之问,更是中国服务业迈向高质量发展、满足人民对美好生活新期盼进程中,金融行业必须回答的时代命题。

  行业发展到今天,已远非“买卖产品”那么简单,其核心正回归“金融为民”的本质。中国平安深知,金融服务行业价值创造的逻辑正发生深刻转变,谁能率先破解服务的密码,谁就能赢得下一阶段的竞争。

  在“服务至上、客户至上”的理念指引下,中国平安将战略重心精准转向服务侧,以“三省”工程回应人民群众对于金融服务最朴素的期待,用大道至简的智慧,承托起用户关注的“信任命题”。

  从理念到行动,“三省”服务用数据与温度兑现承诺

  服务升级并非一句空洞的口号,而是一次系统性的能力重构竞赛。从2021年中国平安提出“三省”服务理念,到2024年将其确立为集团头号工程大力推广,再到2025年持续深化,中国平安将抽象理念转化为一系列可衡量、可感知、可交付的具体行动,打响了一场围绕着“省心、省时、又省钱”的服务攻坚战。

  刚刚过去的2025年,是“三省”服务的重要节点。中国平安发布“两大名片、两大体系、四大爆品”,通过一项项扎实的举措,将服务的温度和效率体现得淋漓尽致。比如,这两组以“亿小时”为单位的数据:平安好医生全年线上问诊超2908万次,为用户节省超1.2亿小时;车险“三免信用赔”服务,全年为客户节省约6.3亿小时。而这,只是“三省”工程落地的一个缩影,中国平安通过这场效率革命,践行着“金融为民”的使命。

  事实上,“三省”的价值远不止于此。它的内核是一个以客户为中心的价值闭环:“省时”是通过流程再造与科技赋能为客户夺回时间主权,“省心”是在关键时刻主动向前一步化解未知焦虑,而“省钱”则是通过专业规划帮助用户实现长期利益的最大化。

  这背后,是中国平安秉持“专业让生活更简单”的初心,推出一项项与人民需求和时代进步同频共振的创新,走出的一条“金融为民”的康庄大道。

  任何宏大叙事的落脚点,最终在于“人”。任何精密的体系,都需要每个服务触点上的个体去赋予其温度与灵魂。正是这样一群“懂专业、更懂人心”的服务者,构成了“三省”理念的血肉,他们将系统承诺转化为客户真切获得感的关键桥梁,化作企业最难以被超越的核心竞争力。

  服务精神照进日常,用实际行动诠释服务本心

  理念的落地价值,终究要通过“人”的故事来验证。近日,在一次与凤凰网联合发起的主题为“当人类拥有了‘生活导航’”的一日职业体验活动中,我们看到了在那些冰冷的效率数据和复杂的服务体系背后,是一群优秀而温暖的平安人。

  在深圳,平安健康险的陪诊师丘青榕提供了一个“三省”服务的极致范本。在博主的帮助下,她“乔装”成一位工作人员带着父亲体检,让父亲看到了“不一样的女儿”。工作中,她事无巨细,帮助客户解决各种问题,哪怕是在超强台风天气,她依然冒着风雨提前一小时抵达医院,为客户协调好所有就诊流程。她的价值在于将标准服务转化为有温度的守护,在用户最无助时刻带去一份踏实依靠,至今累计收获的192封感谢信,正是她安心陪伴用户的最好注脚。

  另一位同样近距离服务用户的平安人寿保险康养顾问谢俊杰,则以十六年的专业积淀,将“三省”价值贯穿于服务全链路。他是客户的知心人,更是团队的领头羊,用“花对钱、办好事”的逻辑,解决客户“看不懂、选不对”的核心焦虑。他建立起“一小时梳理需求、三天定制方案”的高效服务模式,曾帮助客户在极短时间内解决困扰两个月的投保难题,并通过家庭保障整合为客户节省保费,让平安的服务理念在更多用户心中扎根。

  平安好医生居家养老业务中心的万嘉伟,他的“战场”不在客户面前,但却搭建了一条更高效服务的快速通道,拉近了与用户之间的距离。他推动升级了“专属管家”服务模式,帮助居家老人解决咨询、投诉问题,将处理时效缩短3.4小时。为了让用户更便捷享受到好服务,他对工作流程进行优化,同时还打造了AI智能助手,全面提升管家应答效率,让一次结案率达到99%,进线接通率达95%。他的价值在于,为养老中心的温暖服务,铺设了一条高效、可靠的“高速公路”。

  从丘青榕的“守约”、谢俊杰的“解惑”到万嘉伟的“铺路”,他们岗位迥异,却共享同一种精神内核:将对人的体察与关怀,内化为职业本能,外化为切实行动。他们不是孤立的个人,而是一个庞大专业服务队伍的缩影。从个体到群像,展现的正是中国平安将优质服务从偶然事件转化为系统化、可复制的组织能力的成功实践。

  正如中国平安董事长马明哲所说,在践行“金融为民”的路上,平安“三省”已经越过一座座山峰,把梦想化为服务超过2.4亿客户的生动实践。

  当然,中国平安的服务升级之路并没有止步于此。2026年,中国平安将持续升级“三省”服务,重磅打造“三省”服务名片,通过构建更完善的全球急难救援体系,整合功能强大的“万能服务入口”,链接更广泛的全球优质医院网络,将“三省”服务的广度、深度与温度提升至新高度。

  当越来越多的市场参与者开始从销售产品转向经营信任、从追逐交易转向追求长期陪伴时,整个行业的价值基准与生态才有可能实现真正的跃迁。

  中国平安以“三省”工程为核心推动的服务变革,不仅是一次贴近用户的升级,更是在中国服务业高质量发展成为经济新引擎的背景下,一次对“服务至上、客户至上”经营理念的深刻回归与战略诠释。这或许才是其最具分量的时代价值——它正在重塑的,不仅是自身的竞争力,更是公众对金融服务的期待与定义。

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