当前，我国经济正处于回升向好的关键时期，扩大内需、提振消费已成为稳增长的重中之重。各地纷纷出台消费券政策，通过财政补贴撬动市场活力，取得了良好的效果。

　　在此基础上，“核销不充分、撬动有瓶颈、审计成本高”三大痛点仍不同程度存在于传统的消费券发放模式：消费者“定闹钟抢不到、抢到想不起来用”，中小商家“看得到吃不着”，政府“发了券却难见实效、资金沉淀严重”。

　　如何在存量时代寻找增量，让财政资金真正发挥“四两拨千斤”的作用？近期，在商务主管部门的指导下，蚂蚁集团在浙江、上海、江苏、湖北等地探索“即碰即享”消费券新模式，给出了一份令人瞩目的答卷。这一模式以“碰一下”支付技术为载体，实现了从“人找券”到“券找人”的范式跃迁，正成为多地精准助力消费、赋能实体经济的全新数字化抓手。

　　核心创新：

　　“碰一下”技术底座重构发放范式

　　“即碰即享”模式的出现，并非简单的功能叠加，而是基于强大的数字基础设施进行的模式重构。

　　作为移动支付的先行者，蚂蚁集团推出的“支付宝碰一下”产品服务，已成为线下实体商业的重要“新基建”。数据显示，“碰一下”用户规模已突破2亿，每日使用人次超1亿，服务覆盖全国城市、超千万线下实体商户。

　　2025年支付宝在浙江首创“即碰即享”模式，并迅速推广至上海、江苏、湖北等地。该模式彻底改变了传统消费券的运作机制：消费者无需提前定闹钟抢券，也无需在结账时繁琐寻找优惠码，只要在活动商户处使用手机解锁后“碰一下”收款设备，系统便能自动识别身份、匹配优惠并实时抵扣。

　　三维价值：

　　从“大水漫灌”到“精准滴灌”

　　这一创新模式通过技术赋能，在消费者、商家、政府三个维度上实现了质的飞跃，构建了多方共赢的新生态。

　　1.消费者侧：从“定闹钟抢券”到“即碰即享”，重塑普惠公平

　　在传统模式下，消费券往往成为“数字原住民”的狂欢，老年人、外来游客等群体因操作不便或信息滞后而被挡在门外。“即碰即享”模式坚持“用户无感、服务有感”，将申领、核销、结算融为一体。

　　在杭州西湖区的活动中，这种便捷性带来了惊喜体验。游客陈先生在黄龙万科K-lab看到有消费券活动，在购买九曲红梅红茶时，手机“碰一下”就自动减免了20元。他直言：“这是第一次遇到无需提前申领的消费券。”这种“不期而遇”的优惠，极大地降低了参与门槛，让政策红利真正惠及了包括老年人、游客在内的广泛群体，实现了真正的普惠公平。

　　2.商家侧：从“头部独享”到全民参与，激活商业毛细血管

　　以往的消费券活动，流量多被大型商超和连锁品牌截获，街边小店难以分羹。而“即碰即享”模式不仅支持品牌大店，更对中小微商户极其友好。

　　●中小商户受益显著：在西湖区的活动中，小微商户核销金额占比高达70%。街边面馆、社区杂货铺通过低门槛接入，实实在在地承接了政策红利。

　　●品牌商户业绩爆发：迪卡侬西溪银泰城西区店销售额增速冲至华东增速第一；星巴克黄龙广场店营业额同比提升超50%；盒马超盒算门店营业额环比增长34%；

　　●小店生意红火：在南京建邺区“满9.9元立减3元”的活动中，知名卤味品牌沉香鸭馆通过“碰一下”当天销量暴涨177%；本地茶饮东方墨兰订单量增长120%。

　　此外，该模式还通过线上线下联动赋能商家。活动前后，商户可利用支付宝定制海报、热力地图、到店导航等工具进行宣传，将线上的“流量”转化为线下的“留量”。

　　3.政府侧：从事后审计到实时风控，提升资金效能

　　对于政府而言，财政资金的安全与效率至关重要。“即碰即享”模式通过数字化手段，有力破解了传统痛点。

　　●核销率与撬动比双高：数据显示，相比传统模式56%左右的核销率，“即碰即享”模式的资金核销率接近于100%。在相同梯度面值下，撬动比提升了20%-30%。杭州西湖区首期活动仅一天时间即吸引21万人参与。

　　●智能化预算分配：系统能根据商户经营特点进行差异化赋能，大额消费匹配大额满减，小额消费设置普惠优惠，避免了“一刀切”带来的资源错配。

　　●极致风控安全：依托蚂蚁集团精研多年的金融级风控系统，结合“必须到店触碰”的碰一下设备物理限制，有效防范了黄牛远程囤券、虚假交易等灰黑产，确保每一分财政资金都流向真实的在线下实体经济的消费行为。

　　●数据可视化决策：支付宝为各地主管部门开发的消费券专属智慧大屏，能全面覆盖、动态监测、多维分析区域消费热度，让促消费工作更加可视化、智能化。

　　同时，基于遍布商家侧的碰一下设备，也可以按活动配置电子屏幕的引导画面，为消费加油造势。

　　多场景实践：

　　全面释放消费潜力

　　除了通用的线下零售餐饮，“即碰即享”模式还因地制宜，在多个垂直领域落地开花，展现出强大的场景适应力。

　　●点亮夜经济：上海静安区聚焦每日18:00-24:00时段，推出阶梯式优惠。活动期间消费券全部核销，以近4倍的撬动比精准释放了夜间消费潜力，众多品牌门店业绩翻倍，跨年夜商圈人气爆棚。

　　●创新票根经济：在上海和江苏，通过打通票务预约与支付核验，实现了“一张票根就是一张消费券”。实现了文体旅商的深度融合。

　　●赋能赛事经济：针对大型赛事，系统能精准根据参会观众的身份核验发放专属优惠，响应及时，让流量变消费。

　　●助力以旧换新：2025年，该模式已在18个省份落地以旧换新活动，惠及消费者超7000万人次，有力推动了绿色消费。

　　●升级有奖发票：支付宝提供“入口+服务”的全套方案，确保发票验真、资金秒到，形成了“消费—开票—摇奖—再消费”的良性循环。

　　●扶持首发经济：在郑州，连锁品牌多乐囤新店开业引入“碰一下”模式，开业当月拉新突破10万，为区域商业注入了新活力。

　　构建多方共赢

　　促消费长效机制

　　从“抢券囤券”到“即碰即享”，从“一刀切”到智能化分配，从事后审计到实时监测，支付宝“碰一下”消费券模式构建了一个“消费者得实惠、商户增活力、政府提效能”的多方共赢生态。这不仅是技术的升级，更是在新业态、新模式、新场景的政策导向的具体实践，在首发经济、夜经济、赛事经济多个政策导向上得以应用，适配性强。

　　随着这一模式在更多城市的上线推广，必将为我国消费市场的持续回升向好注入更强劲、更持久的动力。