光伏企业集体亏损，深陷供需失衡的价格战泥沼之时，龙头隆基绿能用一笔标志性并购撕开了转型突破口。

　　1月21日，苏州精控能源科技股份有限公司完成法定代表人及股权变更，隆基绿能通过股权收购、增资及表决权委托等组合方式，持有其61.9998%表决权，实现绝对控股。这家更名为“隆基精控”的储能企业，成为隆基“光储氢一体化”战略的核心拼图。

　　这场交易远非简单的业务补位。在光伏行业连续两年盈利承压、全球能源转型进入深水区的背景下，隆基的动作既是对单一业务结构风险的主动对冲，更是对新能源行业“系统竞争时代”的提前布局。

　　正如多位行业分析师所言，此次并购标志着行业竞争已从组件、电池等单点比拼，升级为光储氢全链条生态的综合较量。

　　控股落地：管理层深度绑定

　　股权交割的完成，只是整合的起点。工商信息显示，精控能源法定代表人已由沈俊英变更为隆基绿能董事长、总经理钟宝申，核心管理层团队迎来“隆基系”深度入驻，副总裁佘海峰、首席战略与可持续发展官张海濛等核心高管悉数进入董事及监事序列，形成“决策－执行－监督”的全链条融合架构。与此同时，公司注册资本由3.62亿元增至约4.49亿元，新增资金将重点投向技术研发与产能扩张。

　　“这次整合不是资本层面的财务投资，而是运营、技术、渠道的全面深度绑定。”一位接近隆基的知情人士透露，早在2025年二季度，受光伏行业价格战加剧、单一业务风险凸显的行业环境影响，隆基绿能为推进“光储氢一体化”战略，主动启动优质储能标的筛选，与寻求产能扩张资金及全球化渠道支持的精控能源达成初步沟通意向。

　　经过3-4个月的尽职调查与估值谈判，双方于2025年11月在伦敦储能产品解决方案发布会上正式敲定“光储氢”三角架构合作蓝图，现场签署《战略合作框架协议》，明确技术耦合、产能协同、渠道互通的核心路径，并最终在2026年1月完成股权交割与控股落地。

　　对于整合后的协同效应，隆基绿能副总裁佘海峰在内部会议中明确提出“三个月磨合、六个月出成果”的目标：“要在二季度完成试点项目验证，全球渠道的互通要在下半年见到订单增量。”

　　这种紧迫性背后，是光伏行业不容乐观的盈利现状。2025年隆基预计归母净利润亏损60亿—65亿元，虽较2024年减亏，但单一业务依赖的风险已暴露无遗，这也成为资本市场此前持续担忧的核心痛点。

　　技术产能：31GWh硬核家底

　　隆基选择精控能源，核心在于其能快速补齐储能领域的技术与产能短板。

　　作为国家级专精特新“小巨人”企业，精控能源深耕储能13年，构建了涵盖iCCS集成电池检测组件、BMS电池管理系统、PCS储能变流器等五大核心技术的“5S”集成体系，其全球首创的专利级iCCS技术实现电芯级全生命周期风险管控，累计并网超12GWh储能系统保持十年“零热失控”纪录。

　　在市场端，精控能源已形成坚实根基：位列全球储能系统直流侧集成商第二、国内工商业储能集成商前五，机场特种车辆电源市场占有率全球第一，连续多年获BNEF全球Tier1储能厂商认证。

　　更关键的是，其已具备31GWh全球产能，其中包括美国亚特兰大5GWh工厂，以及华东最大的集装箱储能智造基地，这让隆基得以快速形成从家用储能（Nora-T10系列）、工商业储能（OmniCube系列）到公共事业级储能（PotisBank系列）的全场景产品矩阵。

　　“行业里很多光储一体化只是简单的产品叠加，真正的核心是技术闭环。”某新能源行业研究员指出，隆基领先的HPBC 2.0光伏技术与精控能源高安全储能系统的耦合，能有效破解光伏间歇性难题，形成“不稳定电源→稳定能源”的转换链条。佘海峰强调，“本征安全、主动防御、智能预警”的三位一体架构，将成为隆基储能解决方案的核心竞争力。

　　这种技术协同带来的差异化优势，不仅是市场竞争的核心，更是资本市场估值重构的关键。此前隆基因光伏业务亏损被贴上周期股标签，而技术闭环带来的一体化解决方案能力，正使其向“成长股”估值逻辑切换。

　　战略攻坚：冲刺500亿光储目标

　　此次并购的战略深意，更体现在隆基对行业周期与全球化竞争的双重考量。2025年，光伏行业遭遇供需错配与低价竞争双重压力，产品价格持续下行导致企业盈利空间被大幅压缩。而储能作为清洁能源转型的核心支撑，正迎来爆发式增长。

　　据行业预测，2028年全球储能市场规模将突破3万亿元，成为拉动新能源行业增长的关键引擎。

　　通过控股精控能源，隆基得以快速获取全球化的产能与渠道布局。精控能源已在欧洲、北美、澳洲建立完善的本地化服务网络，隆基可借助这一基础，加速推进“一站式储能解决方案”在英、德、意等欧洲重点市场落地。同时，双方联合美国NeoVolta在佐治亚州建设的2GWh储能生产基地，预计2026年中期量产，将有效规避北美贸易壁垒，切入当地光储一体化市场。

　　精控能源成立于2015年，目前全球累计并网量超12GWh，全球产能规模达31GWh，其中包括5GWh美国亚特兰大储能产能。

　　光储氢一体化项目将有效对冲光伏行业的价格波动风险。隆基绿能在业绩预告中明确表示，储能业务的落地将显著提升公司的抗周期能力与长期盈利能力。

　　不过，并购带来的短期财务压力也引发部分资金担忧。此次收购涉及股权支付与增资等多项资金投入，可能导致公司2026年经营性现金流短期承压。但多数机构认为，随着储能业务营收快速增长，现金流将在下半年逐步改善，且公司当前充裕的净资产规模足以覆盖短期资金需求。

　　值得注意的是，这场产业融合也面临潜在挑战。如何实现文化协同、技术标准统一、渠道利益平衡，都是摆在管理层面前的课题，也是资本市场持续关注的风险点。

　　华安远见投资顾问（北京）有限公司研究部主管程陆明分析，并购的成功与否，关键不在于股权比例，而在于能否实现1+1>2的协同效应。隆基需要在保持精控能源技术独立性的同时，快速完成资源整合，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，也才能兑现资本对其一体化战略的估值溢价。

　　（图片来源：摄图网）