开滦国和众亿公司迅速传达落实上级公司安全生产工作会议精神为深入贯彻落实开滦集团及国和公司安全生产工作会议精神，切实筑牢安全生产防线，国和众亿公司迅速组织传达学习会议精神，精准部署后续安全工作，推动安全理念入脑入心、安全举措落地见效。一是迅速传达部署，实现全员覆盖。以全员大晨会为宣贯平台，实现销售、维修、客服、行政等所有岗位全覆盖，第一时间深学细悟上级安全会议精神，深刻把握安全生产是企业高质量发展“生命线”的核心要义，充分认清汽车销售服务行业人员密集、作业多元、风险点多的行业特性，将安全工作置于统领全局的首要位置，确保会议精神传达到位、解读到位、落实到位。二是精准解读精神，强化案例警示。在对开滦集团会议精神宣讲过程中，重点解读“践行两个至上、深化整治提升”核心要求与“三杜绝、一确保”安全目标，结合行业特点针对性阐释“四个转变”内涵，引导全员树立“安全无死角、岗位皆有责”的全局意识。同步传达国和公司落实要求，通报集团及行业内典型安全案例，直指“教训吸取不深刻、违章违规较突出、基层管理标准低”等共性问题，警示全员摒弃麻痹思想、筑牢安全防线。三是明确重点举措，靶向推进落实。压实全员责任，修订完善安全责任制，细化各岗位职责与考核标准，签订目标管理责任书，构建“管理层统筹、专员监督、全员落实”的责任体系；深化隐患排查，聚焦维修车间设备安全、展厅用电安全、公共区域消防安全等核心风险点，开展“起底式”排查，建立“发现-登记-整改-销号”闭环台账；强化培训演练，制定年度计划，通过月度微培训、季度专题培训提升技能，常态化开展消防及突发事故应急演练。四是强化督导问责，筑牢安全底线。国和众亿公司成立安全督导小组，实行周抽查、月例会机制，精准掌握责任落实与隐患整改情况。将安全工作与绩效考评、评优评先直接挂钩，严肃问责失职失责行为，营造“人人重安全、事事讲安全、时时抓安全”的浓厚氛围。（开滦集团国和公司）（信息内容转载自开滦集团网站）