冬日和煦，万象更新。元月以来，冀中能源张矿集团赓续使命、接续奋斗，坚持以贯彻落实冀中能源集团“1132”总体工作思路为指引，结合发展实际，精心组织，统筹布局，切实将上级系列重要会议精神落实在基层一线，上下铆足一股劲，各领域各专业携手发力，奋力跑好开局起步“第一棒”。

　　把好安全责任关，密织安全防护网。该集团紧密围绕“战略转型、创新驱动、绿色发展，实现本质脱困”工作要求，始终将安全工作放在首位，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立“安全高于一切、重于一切、压倒一切”的理念，切实压紧压实各层级安全生产责任。官板乌素煤矿认真剖析企业安全管理存在的问题不足，结合复产验收和矿井标准化建设目标要求，明确企业安全生产工作方向，持续完善“双重预防机制”建设，深化风险分级管控与隐患排查治理闭环管理，认真抓好现场安全文明生产管理、管理人员跟班带班、冬季“四防”等工作，全面筑牢安全发展根基。煤炭销售分公司上好开年安全第一课，组织职工集中观看安全事故教育片，引导全员时刻绷紧安全弦、敲响警示钟，助推企业安全生产形势持续稳定。

　　争分夺秒抓落实，全力以赴推进度。该集团锚定目标，紧盯关键节点，想方设法压缩各个环节和流程时间，千方百计稳固煤炭主业，做优现代服务等工作。官板乌素煤矿坚持超前谋划，主动作为，积极加强与上级行政管理部门沟通联系，主动接受指导，以坦诚的整改态度、扎实的整改效果，赢得上级认可，推动复工隐患整改进程顺利推进，为春节前完成复产验收，获得掘进生产许可创造条件。煤炭销售分公司紧紧围绕铁路发运、仓储服务、物流经销和煤炭洗选业务，锚定“提规模、控风险、优服务、增效益”核心目标，聚焦“增客户促发运、扩场地助仓储、提质量创收入、补短板强洗煤”重点工作，全力以赴抓好业务推进和客户开发工作。通过紧密高效配合，该公司创出了新年单日煤炭进场142车、4980吨的最高纪录。

　　抓开局提前谋划，强管理提升质效。该集团瞄准年度总体经营目标，聚焦拓展新能源产业、培育生态产业等“四大产业”，实施“六个强力推进”，以实际行动发扬“五特”精神、践行“四好”要求。同时，认真梳理分析原有方案措施，进一步细化完善降本增效实施方案，从职责分工、操作流程、把控环节、考核奖惩等方面入手，深挖潜能，严控细扣，确保实现全年可控成本再下降10%的目标。各职能部门以年度重要考核指标为引领，对年度各项重点工作进行分解，陆续制定分节点量化考核标准，突出重点、统筹兼顾，强化督导落实，确保每项工作落到实处、取得实效。煤炭销售分公司紧盯生产运输关键环节，严守安全底线，强化协调合作，不断提升作业效率，仅1月12日至13日两天时间，累计完成进场卸车255车、1.03万吨，单日卸车量稳定超百辆，新年交出了第一份亮眼成绩单。