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柏基投资穿越百年周期并管理2万亿资产的生存密码:真正的投资者以十年为单位思考,而不是几个季度
发布时间:2026-01-20

  来源:市场资讯

  (来源:金科之家网)

  在位于英国爱丁堡的柏基投资总部,入口处的巨大标语格外醒目:“真正的投资者以十年为单位思考,而不是几个季度。”(Actual investors think in decades. Not quarters.)

  这句话,既是这家百年机构的投资信仰,也是它穿越118年风雨的生存密码。自1908年由奥古斯都·柏利与卡莱尔·基福德创立以来,柏基亲历了大萧条、两次世界大战、石油危机、互联网泡沫与金融海啸。

  它没有因循守旧沦为历史尘埃,反而在近20年靠精准押注前沿科技再度崛起,用实际业绩印证了长期主义的力量。

  一、柏基投资的发展历程

  柏基的长期主义并非与生俱来,而是在时代浪潮中不断修正的结果。

  创立初期,它因客户建议涉足橡胶行业投资,1909年成立的“海峡抵押投资信托”,便是如今旗舰基金SMT的前身。

  1913年,橡胶投资机遇褪去,柏基果断转型“国际投资组合”,注入全球投资基因,这一决策为其后来的发展埋下伏笔。

  创始人之一的卡莱尔·基福德,是早期塑造柏基格局的关键人物。

  他在20世纪20年代已是英国公认的金融专家,曾与经济学家凯恩斯共同创办独立投资公司,尝试基于信贷周期的择时策略。

  但该策略在大萧条中受挫,基福德也由此意识到短期择时的局限,为柏基后续转向长期选股埋下思想种子。

  二战前夕的战略调整,更彰显了柏基的长期远见。

  1939年基福德接任董事长后,因担忧战事风险,将SMT基金重心大举转向美国。

  这一布局让柏基在战后收获丰厚,其继任者乔治·西恩持续加码美股,推动1950至1965年公司每股净资产增长6倍多。

  二、前任CEO詹姆斯·安德森对长期主义的实践

  柏基近20年来的辉煌,离不开其前任CEO詹姆斯·安德森的引领。这位牛津大学历史系毕业的基金经理,气质更像教授而非交易者。

  2000年他接手SMT后,彻底打破柏基扎堆成熟大企业的传统,确立“长期全球成长策略”。

  安德森的核心逻辑,是从第一性原理出发,追溯企业成长的供求根源。

  他带领团队聚焦技术变革与可持续发展领域,自下而上筛选具有独特竞争力的企业,刻意忽略短期市值与国别因素。

  2008年金融危机期间,SMT净资产下跌超40%,但安德森并未恐慌抛售。

  他敏锐洞察到新兴经济体崛起与技术创新的低估价值,逆势加仓百度、腾讯等企业,最终让SMT在2009年斩获80%回报,快速抹平亏损。

  特斯拉的投资案例,更是安德森长期主义的经典注脚。

  自2014年一季度建仓后,柏基持股超十年,期间特斯拉股价经历5次以上50%跌幅与多次暴涨。

  柏基始终坚定持有,因为其投资逻辑——新能源革命的长期趋势未变。

  在安德森21年的管理生涯中,SMT年化回报率达12.9%,2017年更跻身富时100指数,成为其投资生涯的标志性成就。

  三、柏基的投资体系:

  柏基的长期主义,并非单纯依赖个人远见,而是有坚实的制度保障。

  它采用无限责任合伙制,合伙人既是管理者也是所有者,利益与长期业绩深度绑定,无需应对外部股东的短期压力。

  公司没有年度增长目标与短期考核,奖励机制也与短期表现脱钩,从根源上杜绝了投机冲动。

  在投研流程上,柏基的框架完全围绕“十年视角”设计。

  研究团队核心问题不是“下个季度业绩如何”,而是“这家公司十年后会变成什么样”。

  他们认为,企业竞争优势至少需要5年才能显现,长期持有才能通过复利放大回报。

  对波动的认知,更体现柏基的通透。

  它不将股价波动视为风险,反而认为这是长期资本增长的必要组成部分。

  柏基控制风险的方式,是适度多元化持仓,既避免孤注一掷,又不分散对高潜力企业的专注。

  毕竟在它看来,错过少数超常回报企业的风险,远大于短期波动的损失。

  四、柏基投资的投资业绩:

  柏基的业绩持续跑赢市场。其旗舰基金 SMT 近 20 年总回报达 13.64 倍,年化回报率 13.88%,大幅超越同期标普 500(3.85 倍,年化 6.98%)、纳斯达克(7.88 倍,年化 10.87%),甚至跑赢巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦(6.75 倍,年化 10.02%)。

  这份业绩背后,是柏基对时代浪潮的精准把握。

  从亚马逊、英伟达、特斯拉,到腾讯、字节跳动、阿斯麦,柏基几乎是所有全球科技龙头的长期股东。

  它大多在企业早期介入,陪伴其穿越成长周期,最终收获价值兑现的红利。

  截至2024年末,柏基管理规模已突破2.1万亿元人民币,成为全球长期投资领域的标杆。

  五、柏基投资的故事给投资者的启示:

  正如柏基现任CEO汤姆·斯莱特所言:“我们不是在预测未来,而是在为未来布局。”

  对机构而言,长期主义不是口号,需要制度设计、投研体系与文化传承的三重支撑。摒弃短期考核的束缚,才能沉下心挖掘真正的成长型企业。

  对普通投资者来说,柏基的经验也具有现实意义。频繁交易、追涨杀跌往往得不偿失,学会忽略季度波动,聚焦企业核心价值与行业长期趋势,才能穿越市场周期。

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