2025年末的阿里，被千问的AI热潮裹着向前冲。

　　从电商到云服务，从本地生活到文娱板块，内部全员推进“AI业务串联”，试图让千问的技术能力渗透到每一条业务线，游戏板块自然也被纳入其中——官宣多款在研游戏接入千问大模型，号称实现“AI生成剧情、智能NPC交互”的体验革新。

　　当AI概念的光环笼罩，阿里游戏2025年的年度答卷却显得格外割裂。

　　一边是营收微增的“表面喜色”，靠着代理与联运稳住基本盘；一边是自研乏力、爆款缺席的“深层焦虑”，与腾讯、网易的差距持续拉大，甚至被字节游戏的快速崛起挤压生存空间。

　　这份喜忧参半的成绩单，既藏着阿里游戏在AI时代的试探与挣扎，也暴露了其多年来战略摇摆、资源投入不足的积弊。

　　拨开AI的迷雾，才能看清阿里游戏这一年的真实处境。所谓的增长，是靠惯性前行还是真的破局？所谓的革新，是技术噱头还是实质突破？

　　营收微增的“喜”，难掩爆款缺失与产品力短板

　　阿里游戏2025年交出的最“亮眼”的数据，莫过于营收的小幅增长。

　　根据阿里大文娱板块财报披露，游戏业务全年营收达98.6亿元，同比增长12.3%，时隔三年重回两位数增速，在整体文娱板块中成为唯一正增长的核心业务。

　　但这份增长的含金量，却远不如腾讯、网易那般扎实，更像是靠“吃老本”与代理合作撑起来的表面繁荣。

　　拆解营收结构就能发现，增长主力并非自研产品，而是代理与联运业务。

　　2025年阿里游戏最出圈的产品，是代理发行的《星穹铁道：银河新篇》，靠着IP热度与前期宣发，上线首月流水突破15亿元，贡献了全年近30%的营收。

　　但这款游戏的核心研发由米哈游主导，阿里仅负责发行与渠道运营，能分到的利润有限，且流水后劲不足，上线半年后月活用户下滑超50%，难以形成长期营收支撑。

　　反观腾讯游戏，2025年自研的《王者荣耀：世界》全年流水超300亿元，自研产品营收占比达78%；网易的《永劫无间》全球营收突破250亿元，自研出海业务贡献近半营收，两者都靠着强大的自研能力实现高质量增长。

　　阿里游戏的自研板块，依旧是“雷声大雨点小”。

　　2025年立项的5款自研游戏中，仅《风之境》一款上线公测，其余4款均因研发进度滞后、品质不达标被迫延期。

　　《风之境》作为阿里重点打造的开放世界游戏，上线后口碑两极分化，画面表现力虽达到行业中等水平，但剧情空洞、玩法同质化严重，首月流水仅2.3亿元，远低于前期5亿元的预期。

　　更尴尬的是，这款游戏接入千问AI后的“智能交互”功能，实测中漏洞百出——智能NPC经常出现对话逻辑混乱，AI生成的支线剧情与主线脱节，被玩家吐槽“为了AI而AI，毫无体验感”，最终只能紧急下线优化，沦为行业笑谈。

　　与字节游戏的快速追赶相比，阿里游戏的产品迭代速度更是慢得惊人。

　　字节游戏2025年上线8款新品，其中自研的《代号：破晓》凭借创新玩法，上线三个月月活突破800万，成功跻身热门手游榜单前十；而阿里游戏全年仅上线3款产品，且均为中轻度游戏，缺乏能与头部竞品抗衡的重量级作品。

　　更致命的是，阿里游戏的产品矩阵严重老化，《梦幻西游》《大话西游》等老款游戏仍在贡献近40%的营收，这些游戏的用户群体持续流失，营收逐年下滑，却始终没有新的自研产品接棒，形成了“老游戏撑场面，新游戏顶不上”的恶性循环。

　　从用户数据来看，阿里游戏的核心用户规模也在持续萎缩。

　　2025年末，阿里游戏旗下产品累计月活用户为1.2亿，同比下滑8.7%，而腾讯游戏月活达6.8亿，网易达4.5亿，字节游戏也突破2亿。用户流失的核心原因，还是产品力不足。既没有能留住核心玩家的自研爆款，也没有能吸引年轻用户的创新玩法，即便靠代理游戏短暂吸引用户，也难以形成长期粘性。

　　AI的战略“试探”，暴露战略摇摆与资源投入差距

　　阿里游戏2025年最大的战略动作，就是跟风推进“AI+游戏”转型，试图借着千问的热度实现弯道超车。但从实际动作来看，这更像是一次被动的战略试探，而非主动的深度布局，与腾讯、网易的系统性AI投入相比，差距悬殊，甚至不及字节游戏的执行力。

　　阿里游戏对AI的投入，始终停留在“表面化应用”层面。除了给几款在研游戏接入千问大模型，推出AI生成剧情、智能NPC等噱头性功能，几乎没有实质性的底层技术研发投入。

　　根据内部披露的信息，阿里游戏2025年AI相关投入仅3.2亿元，不足腾讯游戏的1/10、网易游戏的1/8。

　　腾讯游戏全年投入35亿元用于游戏AI研发，搭建了专属的游戏AI引擎，能实现从场景生成、角色建模到玩法迭代的全流程AI赋能；网易游戏投入28亿元，与高校合作成立游戏AI实验室，在AI辅助研发、智能运营等领域取得多项专利，旗下《永劫无间》通过AI优化，研发效率提升40%。

　　而阿里游戏的AI投入，更多是为了蹭千问的热度，缺乏长期规划，所谓的“AI革新”，最终沦为营销话术。

　　战略摇摆的老毛病，在2025年依旧困扰着阿里游戏。这一年，阿里游戏先后调整三次战略方向，年初定调“自研为主、代理为辅”，年中转向“聚焦开放世界赛道”，年末又跟着阿里整体战略改为“AI优先”。

　　频繁的战略调整，导致研发团队疲于奔命，多款在研游戏因研发方向反复变更被迫搁置，核心研发人员流失率高达25%，远高于行业平均水平。

　　反观字节游戏，自2023年确立“自研+投资”双轮驱动战略后，始终聚焦动作竞技与开放世界赛道，2025年更是豪掷50亿元收购3家海外研发工作室，快速补齐自研短板；腾讯、网易的游戏战略更是多年保持稳定，持续深耕核心赛道，形成了成熟的研发体系。

　　在资源投入与组织架构上，阿里游戏也处于明显劣势。腾讯游戏2025年研发投入超200亿元，研发人员规模达1.8万人，拥有12个核心研发工作室，覆盖从手游、端游到主机游戏的全品类布局；网易游戏研发投入180亿元，研发人员1.5万人，在海外设立6个研发中心，重点布局全球化产品。

　　而阿里游戏的研发投入仅45亿元，研发人员不足4000人，且组织架构隶属于阿里文娱板块，缺乏独立的决策权限，资源调配受限于整体文娱战略，难以像腾讯、网易那样集中资源攻坚核心技术与爆款产品。

　　资本市场对阿里游戏的态度，也透着明显的谨慎。2025年阿里文娱板块的估值中，游戏业务的估值仅占15%，远低于腾讯游戏在集团估值中的30%、网易游戏的45%。

　　有券商研报指出：“阿里游戏的营收增长缺乏可持续性，自研能力薄弱、战略摇摆、AI投入不足等问题，使其难以在激烈的行业竞争中占据优势，与头部厂商的差距正持续拉大，短期难以实现实质性突破。”这也意味着，即便阿里游戏靠着代理游戏实现短期增长，也难以获得资本市场的长期认可。

　　阿里游戏破局路难行，喜是假象，忧是本质

　　回望阿里游戏2025年的表现，所谓的“喜”，不过是靠代理游戏与惯性增长撑起的表面繁荣，是AI概念加持下的短暂热度；而“忧”，才是其多年来积弊的真实写照——自研能力薄弱、爆款缺失、战略摇摆、资源投入不足，这些问题始终没有得到解决，与腾讯、网易的差距越拉越大，甚至面临被字节游戏反超的风险。

　　阿里游戏的困境，本质上是阿里在游戏赛道“投入不足、重视不够”的必然结果。在阿里的整体战略中，游戏业务始终处于边缘位置，资源优先级远低于电商、云服务、本地生活等核心业务，既没有获得足够的研发投入，也没有独立的组织架构与决策权限，导致其在游戏行业快速迭代的浪潮中逐渐落后。

　　所谓的“AI+游戏”转型，更像是一次被动的跟风操作，缺乏底层技术支撑与长期规划，难以成为破局的关键。

　　想要改变现状，阿里游戏必须痛定思痛。短期来看，需要稳住代理业务基本盘，借助千问的技术能力优化现有产品体验，提升用户留存；中期来看，要确立稳定的战略方向，集中资源攻坚核心赛道，加大自研投入，补齐研发团队短板，打造能与头部竞品抗衡的爆款产品；长期来看，需要搭建独立的研发体系与AI赋能体系，摆脱对集团整体战略的过度依赖，形成自身的核心竞争力。

　　但这些动作，都需要足够的资金、时间与执行力，对阿里游戏而言，绝非易事。

　　2025年的阿里游戏，就像一艘在迷雾中前行的船，靠着惯性维持着表面的平稳，却暗藏触礁的风险。

　　AI热潮终会褪去，概念噱头也终将被市场识破，唯有扎实的自研能力、稳定的战略布局、持续的资源投入，才能让其在激烈的行业竞争中站稳脚跟。

　　否则，这份喜忧参半的成绩单，只会成为阿里游戏持续落后的注脚，而所谓的破局，也只会沦为空谈。