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电力设备龙头业绩爆发,不止在美国!欧洲也缺电!
发布时间:2026-01-16

  电力即权力!

  电力设备出海龙头思源电气2025年业绩快报超越市场预期,同比环比季度业绩双重加速,再次验证产业出海的高成长性和高盈利性!

  未来10年欧洲需要3万亿欧元投资升级电网,美国在2030年前预计投入7000亿美元升级电网。中国电力设备企业的星辰大海刚刚起步?有哪些细分环节的公司在超级周期里具备竞争力?一、发生了什么?龙头业绩爆发

  电力即权力!

  电力设备出海龙头企业之一,思源电气昨日发布2025年业绩,超市场预期,且呈现同比环比加速迹象。今日涨停。

  具体来看公司业务。

  公司预计25年实现营收212.05亿元,同比+37%,预计归母净利润31.63亿元,同比+54%,扣非29.58亿元,同比+58%,其中预计25Q4实现营收73.78亿元,同环比+46%/40%,归母净利润9.97亿元,同环比+79%/18%,扣非9.22亿元,同环比+95%/15%。海外新市场客户顺利突破,业绩表现超市场预期。

  受益于海外市场业务的不断突破,公司盈利能力不断提升。25年公司归母净利率14.92%,同比+1.66pct,扣非归母净利率13.95%,同比+1.80pct,其中25Q4归母净利率13.51%,同比+2.47pct,扣非净利率12.50%,同比+3.13pct。公司盈利能力每个季度均保持同比提升且提升幅度不断扩大。随着公司北美市场高压电力变和罐式断路器等订单交付,公司利润率水平有望进一步上扬。

  业务逻辑来看,国内网外业务培育SSC、构网型储能等拳头产品,成长为细分领域的单项冠军。公司国际业务全面开花,预计公司25年海外订单同比有望保持50%以上增长,尤其在北美市场突破亮眼,在全球电网建设的supercycle和AI基础设施建设浪潮中,公司有机会成长为国际一线电力设备供应商。二、为什么重要?超级周期里程碑

  未来5年,全球能源转型以及AI化的浪潮,将驱动“中国电力设备溢价”的超级新周期。思源电气的这份业绩堪称是超级周期的里程碑,值得大家仔细阅读业务细节表现。当下,全球电力系统正经历自爱迪生时代以来最深刻的范式转移。高盛(Goldman Sachs)在最新的研究中指出,全球电网设备正处于“结构性短缺”状态,这种短缺不仅源于西方国家老旧电网的更新换代,更源于AI数据中心(AIDC)爆发式增长带来的新增电力负载。在此背景下,中国电力设备企业凭借极高的交付效率、全产业链的成本优势以及在特高压(UHV)领域的先行技术,正从“国内供应商”向“全球挑战者”转型。

  除了已知的美国电网以外,欧洲也正孕育着一个规模庞大、逻辑独特且对中国供应链相对开放的增量市场。在欧洲“AI算力追赶”与“能源结构深度脱碳”的双重压力下,其催生的、不同于美国逻辑的、对于海上风电与跨国电力互联设备的强劲需求。中国领先的电力设备企业凭借成本、技术迭代速度与大型项目交付经验上的综合优势,将在欧洲这一战略市场中获得结构性增长机遇,实现全球化布局的再平衡。欧洲当前的市场情况如下

  ①建设加速,需求激增:欧洲作为全球第三大数据中心市场,正奋起直追。欧盟启动“InvestAI”计划,目标将数据中心容量提升三倍。2024年,欧洲数据中心投资创下690亿美元的历史新高,北美云服务巨头(CSP)是主要推动力。CBRE预测,2025年欧洲数据中心供应量将达871MW,同比增长34%。

  ②电力瓶颈凸显:数据中心是“电老虎”。在传统核心枢纽FLAP-D(法兰克福、伦敦、阿姆斯特丹、巴黎、都柏林),数据中心已消耗了这些城市33%-42%的电力,在都柏林甚至高达80%。ICIS估计,到2030年欧洲数据中心电力需求份额将从3%增至4.5%,其增长贡献度将超过电动汽车。现有电网,尤其是核心城市的电网,在容量和接入排队时间(长达8年以上)上已无法满足爆炸式增长的需求。

  (欧洲电力运营商及海缆厂市场表现)

  欧洲面临电力供应结构的绿色约束与成本困境的双重压力——

  ①天然气退潮,可再生能源挑大梁:与美国不同,欧洲的电力结构转型更为决绝。2024年,欧盟天然气发电量连续第五年下降,可再生能源发电占比已达47%。高昂且不稳定的天然气价格(长期高于危机前水平)使得依赖气电满足新增需求既不经济也不可持续。

  ②风电成为主力,尤其是海上风电:风电已是欧盟第二大电力来源。更重要的是,在数据中心运营商为履行净零承诺和满足政府强制要求(如德国要求2027年起数据中心100%使用可再生能源)而签订的购电协议(PPA)中,风电占比超过50%。其中,海上风电占据了数据中心PPA在建容量的大部分,因其发电量稳定、规模大,与大型数据中心的用能特征高度匹配。

  ③地理中心的转移与北欧的崛起:由于FLAP-D地区电网饱和、电价高企,数据中心建设正呈现向北欧地区战略转移的明确趋势。2025年前三季度,欧洲AI数据中心签约量中57%来自北欧国家。

  欧洲为解决上述矛盾所选择的路径,恰恰是中国企业具备全球竞争力的领域,构成了两条清晰的投资主线:

  主线一:海上风电产业链的深度出海机会

  欧洲是全球海上风电的发源地和最大市场之一,其为实现可再生能源目标,特别是为北上转移的数据中心提供绿色电力,正规划大规模的海上风电项目。北海、波罗的海等海域是开发重点。欧盟计划到2030年海上风电装机达到至少60GW,这需要数千台大型风机及配套基础。

  中国产业拥有竞争优势:

  ①风机与核心部件:以明阳智能等为代表的中国整机商,在大型化、抗台风、深远海技术方面进步迅速,已具备与国际巨头同台竞争的实力。在成本控制与交付效率上优势明显。

  ②海工基础与施工:大金重工、海力风电等在海风塔筒、导管架、管桩等基础结构制造上产能全球领先,且具备为欧洲顶级项目(如英国Moray West)供货的业绩。

  ③海底电缆:这是技术壁垒最高的环节之一。东方电缆等头部企业已突破超高压交流/直流海缆技术,产品质量获得国际认证,并在欧洲、东南亚市场取得订单。欧洲电网互联与海上风电送出对高压海缆的需求巨大,中国企业有望打破长期由普睿司曼、耐克森等垄断的局面。

  主线二:电网升级与跨国电力互联的设备需求

  要将北欧廉价的绿色电力(水电、风电)输送到西欧、南欧的负荷中心,并提升整个欧洲电网的韧性与灵活性,必须大规模升级和扩建电网,特别是跨国互联线路。根据欧洲输电系统运营商联盟(ENTSO-E)规划,到2030年欧洲跨境输电容量需从目前的126GW增至161GW。北海和波罗的海的“海上走廊”将承担30%的新增容量。中国产业拥有竞争优势:

  ①输变电一次设备:思源电气、华明装备、中国西电、特变电工等在高压/特高压变压器、气体绝缘开关(GIS)等领域技术成熟,已广泛应用于国内复杂的电网工程,具备为欧洲高压输电项目提供核心设备的能力。

  ②柔性直流输电(VSC-HVDC)技术:这是远距离、大容量海上风电并网和电网异步互联的最优技术方案。中国企业在国家电网和南方电网的工程实践中,已掌握了该系统的设计、制造和调试全链条能力,是少数能提供该解决方案的玩家之一。

  ③配网智能化设备:为应对分布式能源接入和需求侧管理,欧洲配网升级需求旺盛。金盘科技(干式变压器)、伊戈尔(高频磁性器件)等在产品能效、智能化水平上具有竞争力,已进入欧洲高端市场供应链。

  欧洲市场更开放,更侧重于项目成本、技术可靠性和交付效率。这为中国具有性价比优势的优质产品提供了市场空间。三、接下去关注?细分环节与龙头公司价值逻辑

  为什么是中国制造能够享受这轮溢价?

  ①交付周期:核心竞争力的“时间维”

  高盛在对思源电气(Sieyuan Electric)的调研中指出,中国龙头企业的变压器交付周期约为6-9个月,而全球竞争对手(如日立能源、西门子能源、GE Vernova)的交付周期已拉长至2-3年。在AIDC建设争分夺秒的当下,这种交付能力的代差构成了实质性的竞争壁垒。

  ②全产业链垂直整合与成本溢价

  中国电力设备行业拥有从原材料(取向硅钢、铜材)到核心零部件(分接开关、套管、绝缘材料)再到整机集成的完整链条。在全球通胀和劳动力紧缺背景下,中国企业的制造成本较欧美同类产品低30%-40%,同时毛利率仍能维持在较高水平,体现了强大的成本转嫁能力。

  过往市场认为电力设备是低毛利的制造业,但思源电气的财务数据正在反驳这一观点。随着海外订单占比提升(海外毛利率通常比国内高10-15个百分点),国内龙头企业的综合毛利率正步入上行通道。我们来看一些哪些细分环节企业具备产业红利窗口。

  ①输变电核心环节:变压器与开关设备

  价值逻辑:变压器是电网的“心脏”,在全球短缺背景下,其溢价空间最大。

  ②变压器的核心“咽喉”:分接开关

  价值逻辑:分接开关(OLTC)是变压器的核心调节组件,技术壁垒极高,全球仅有少数几家公司掌握。

  龙头企业国内市场占有率超过90%,全球仅次于德国MR。其业务逻辑类似“刀片+刀架”,存量维护和备件更换贡献了极高的现金流和利润率。

  ③特高压(UHV)与电网大脑:二次设备与总包能力

  价值逻辑:特高压是中国电网走向全球的“金名片”,是解决能源资源错配的关键。

  龙头企业国电南瑞是电网数字化与调度之王。其核心优势在于国家队绝对主力,在电网调度、变电站自动化、直流输电(高压直流继电保护)领域拥有垄断性技术。随着新型电力系统建设,电网对“软件定义”和“数字化”的需求激增。南瑞不仅受益于国内特高压招标的放量,更在海外高端市场的电网集成和控制系统招标中具备不可替代性。

  ④配电网与AIDC专用设备:出海新方向

  价值逻辑:随着配电网从“单向受电”向“双向互动”转型,配网设备的升级空间巨大。

  海外新兴市场电网建设正处于从0到1的过程,海兴电力从智能电表向微电网、储能和EPC总包延伸,构建了“产品+服务”的闭环。龙头企业在海外拥有产能具备交付优势。

  总而言之,电力设备行业目前处于“低负债、高现金、订单满”的状态。对比美国同业(如Eaton, Schneider)30-40倍的PE估值,中国龙头公司PE多在15-25倍之间。随着全球资金对“电力设备超级周期”的认可,中国企业未来仍有红利可期。随着海外高毛利订单(通常比国内高10-15%)在2026-2027年进入交付高峰,相关龙头的业绩有望实现持续复合增长。

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